一名有著10余年傳染病防治和院感防控經驗的專業技術骨干，醫院發熱門診留觀室消毒機的位置該安在哪，門應該向哪個方向開，醫護人員該怎麼洗手……這些看上去的小事，他竟然都要管。

　　作為成都市第二人民醫院（以下簡稱“市二醫院”）感染管理科科長，38歲的楊磊並不認為這是小題大做，“消毒機的位置要遠離門窗，門應該由清潔區開向污染區……這些細節和大家做核酸檢測一樣重要。”

　　病毒是狡猾的，看不見的。這就要求基層的防控迅速、細致、精確。這樣的要求，不僅是對疫情之下流程、制度的要求，更是對人的要求。

　　11月4日凌晨3點，距打給楊磊的上一個電話1小時21分鐘后，值夜班的杜月君又撥通了他的電話，“馬上到醫院來，要事。”杜月君是市二醫院傳染病性疾病科主任，在疫情防控中，他和楊磊聯系密切、溝通頻繁。

　　確實也是要事，錦江區發現一例初篩陽性的病例，楊磊作為醫院專家組的成員，必須到院開展相關工作。楊磊的家，距離醫院17公裡左右。

　　誰料五六分鐘后，楊磊就出現在杜月君面前。“你怎麼來得這麼快？”杜月君對他的“速度”很是吃驚。

　　遠程會診、流行病學調查立即進行。這一刻，和病毒的對抗，就是和時間的對抗，越快，越能掌握主動權。凌晨5點，市疾控復核結果出來了——陽性。同時，市二醫院的專家組也給出了會診結果——輕型，無症狀感染者。

　　第一時間，楊磊將流行病學初步調查情況通過網絡系統進行了上報，便於上級第一時間掌握准確信息，又立即和錦江區疾控通氣，做好后續工作。

　　大家都鬆了口氣，此前緊張的氣氛舒緩了下來，你一言，我一語開起了玩笑。“今天有福了，可以吃食堂第一鍋出籠的早包子。”“楊磊，要叫你飛毛腿哦，我住一環邊上還沒你來得快。”

　　17公裡的路，五六分鐘到達？記者對這個問題也很好奇，並做了如下的假設：晚上車少，全程綠燈，心急的楊磊一路超速趕了過來。

　　“不是這樣的。”楊磊當面否定了記者的假設。沉默良久，他說，“那天晚上我就住在醫院旁邊，所以來得這麼快。”

　　幾經追問，楊磊說出了，原來所謂的“豪華大床”就是他的私家車，當天晚上他並沒有回家，而是睡在了車的后排。

　　記者在某停車場的負二樓見到了楊磊的“豪華大床”，后排放著一個枕頭和一件羽絨服，這就是他過夜的裝備。本以為他只是在這兒睡了一晚，結果楊磊告訴記者，從去年疫情最嚴重的時候開始，他很多個夜晚都是在車輛的后排入睡的。這就是為什麼他深夜接到電話，能那麼快出現在醫院的原因。

　　為什麼不把車停在醫院的地下停車場呢？楊磊說醫院的車位有限，醫院建議把車位留給前來就醫的患者，因此他就把車停到了另外的停車場。

　　楊磊到底有多忙呢？打開他手機的通話記錄，從11月3日為起點，隨機選了一天，白天的電話按下不表，過了夜裡12點的記錄是這樣的：12︰07，12︰35，1︰09，2︰43，3︰20，6︰07。

　　“如此頻繁的電話，夜裡想要睡個好覺自然是不可能的，何況還是在負二樓的豪華大床上。”市二醫院醫務部部長何睿說。

　　疫情期間，醫院院感防控工作異常重要，要保証醫護人員和前來就醫的患者免受傳染。楊磊和科室成員一起，制定了醫院新冠肺炎疫情應急處置預案、清潔消殺方案，再造流程30余個，各科室是否嚴格執行，楊磊要進行督導。

　　在對某科室的督導中，他發現，一名醫護人員沒有嚴格執行三前兩后、六步洗手法。其實這是可以理解的，一線醫護人員工作繁忙，每天要接診、接觸大量的病人。一忙起來，在洗手上就疏忽了。

　　鐵面無私的楊磊，將情況上報了醫院。醫護人員受到了批評，這件事一下就傳開了，“他管得太寬了，連洗手都要管。”

　　事后，楊磊主動來到科室，和醫護人員交流溝通。他真誠的態度得到了醫護人員的理解，他的做法也得到了醫護人員的贊同，“楊科長，其實一點也不怪你，你是為了我們好。”

　　風波就此消散，現在，醫院有50名院感督導員，在一線督導。從去年疫情發生以來至今，醫院沒有一例院感發生。

　　當楊磊戰斗的時候，科室的其他人也沒有閑著。返聘回來的老專家鄭曉紅，奔波在一線，指導醫務人員個人防護，梳理規范相關流程﹔剛來科室的年輕人胡琴，不怕苦，不喊累，院感防控一線，到處都有她的身影……

　　“保証在市二醫院的所有人員，免受新冠病毒侵擾。”楊磊用這樣一句話總結他和團隊的工作。他們，就是那堵防火牆。

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