互联网企业争夺第三次世界大战后的移动入口
7月2日，最新消息是，编辑/互联网公司正在生产移动电话。移动互联网接入的竞争不断向用户逼近。最早的是门户，然后是搜索，然后是浏览器和操作系统。现在是移动电话硬件产品，传统的互联网公司在移动领域不太好，这迫使他们重新考虑他们进入移动互联网的方式。智能手机，最接近用户。Lei Jun和周红慧，两人被称为中国最懂互联网，他们的小米手机和360在智能手机领域的战争机器前的代言，也被业界称为3战争。雷军进入早，起大，赌大的风险也大。这个时候的周红慧显然是跟进，以小的方式搅局的风险。和于永付，谁是移动浏览器，面临着被转移到应用程序的问题。
扔开水，他们在互联网上的手机业务模式的思考和路径选择，值得关注。
角色一：挑战者
雷军：小米的赌注是城市梦的速度；
6月26日，millet再融资2亿1600万美元，估值40亿美元。同时，Lei Jun坚持说：5年内没有上市计划，小米，愿意冒险，不能接受它。显然，雷军要下大的赌注。Millet公司成立于2010年4月，成立仅2年后的估值是40亿美元，已经在中国上市的互联网公司，在腾讯、百度和网易，这一估值接近传统手机制造商黑莓的市值为49亿美元，相当于诺基亚市值的一半。
Lei Jun说，现阶段的小米，依靠市梦率；；而不是市盈率，正是看到了企业家的梦想有多大。Millet是由投资者这次因为它站在两个高成长的移动互联网领域和智能手机的交叉确认。Lei Jun认为，投资者对小米手机高估值，与小米手机目前的销量关系不大，他们看到的是小米手机的未来。Ldquo；HTC，与最高400亿元的市场价值，可以在诺基亚最高的市场价值达到2000亿美元。Lei Jun说，在移动互联网时代，市场会放大，将会诞生大公司，在投资者认为，小米是可能的。Rdquo，在雷军看来，小米MIUI操作系统，包括大米、小米手机三大核心业务，估值标准应与互联网有限一致
小米刚刚出现时，传统的手机厂商并没有把这粒的眼睛。雷军应该能够意识到周围的世界发生的变化，以及互联网模式正在改变和颠覆了手机行业。但当雷军宣布，这是最早的移动电话它强调，铁人，；是苹果故意不同。一年前，没有人能看到雷军想做的事，包括传统的手机厂商，包括互联网巨头。在别人晕头转向徘徊的空间，小米手机销量快速突破100万台、200万台，最近300万损坏了小米模式的关键是通过互联网进行宣传，通过互联网进行销售，节省传统手机厂商在营销渠道上的巨额投资，给用户带来利润。
在这一点上，整个行业的趋势越来越明显，每个人似乎都知道millet要做什么，传统的硬件厂商因为太重而无法学习，互联网公司也进入了手机市场，但大多数人都没有意识到。
按照Lei Jun的说法，利润和Xiaomi手机的盈亏平衡点是30万，这是自30万台的销售赚钱，经营利润已经超过10%，在今年二季度，总销售额达到十亿元左右，而每月的利润已超过1亿元在硬件产品运行顺利，雷军必须考虑商业模式的创新。Lei Jun说，小米将尝试进入移动业务市场，小米手机的下一步将内置小米商城，从小米配件等产品的销售开始。此外，小米也将开始国际化进程。Lei Jun告诉中国商业日报，国际市场将依靠当地运营商合作。
不得不说，小米确实在短期内创造了一个商业奇迹，但下一场竞争变得越来越残酷，因为对手非常强大，业内专家认为小米的最大价值在于其团队的执行力。未来，从手机本身的角度来看，小米很有可能陷入混战，也会在一定程度上降低毛利润。因此，创新商业模式是首要问题。有人认为，小米互联网属性不够强，应该按照硬件厂商估值。
根据投中集团分析，目前，小米公司的营销成功是高于它的软件服务，它的利润不是由软件实现。因此，网络电话的盈利模式还远远没有形成，从长远来看，小米的风险也很大。
角色二：挑战者
周红慧：360改变
6月28日，360个特殊的销售机器，而不是做硬件与手机厂商合作，周红慧选择了一个快速的智能手机市场，风险小的方法。360可以不做手机，但不可以做移动互联网，我必须确保在无线互联网终端市场有发言权。周红慧的真正目的是为了占领移动互联网的高地。他担心竞争对手的电话。如果限制一些应用，对移动互联网的未来发展将是致命的打击。
周红慧决定做一个手机，因为他看到一个行业趋势：硬件厂商，包括诺基亚、HTC、黑莓和摩托罗拉，越来越糟。相反，苹果、谷歌、亚马逊和其他软件和互联网公司的移动终端越来越热，他认为这是一个强烈的信号：手机硬件行业将改变软件和互联网，和互联网的商业模式将颠覆传统的手机终端制造业。
此外，亚马逊的Kindel在负利润的形式销售，而另一个结论是，硬件的利润会趋于零，这将是用户和互联网用户和未来的供应商之间的接触界面之间的一个窗口。Millet、百度、阿里巴巴等企业纷纷进入手机市场，所以这部分的周不能坐。根据这些巨头在互联网领域打，每一个企业都将把他们的应用程序到他们的手机，360的人可以进入越来越少的手机。
事实上，所有的互联网公司都对自己的手机，这是一个根本的原因，在移动互联网的扩展是不好的。原来的捆绑方式向移动端有没有效果，必须重新进行市场宣传。一位内部人士告诉记者，像所有的互联网公司，360路进军移动领域也不顺利。如果你想预装手机，你需要支付硬件厂商的费用，所以推广成本很高。但是360进入智能手机市场的合作模式中，你会得到一个等价交换的机会。
一些传统手机厂商正受到小米的冲击，他们也想尝试互联网，但他们不能放弃原来的渠道，通过与360的合作，他们开始尝试互联网的方式开始新的扩张。
360与硬件厂商合作是互利的作用或等效exchange.360是低成本做网络营销，360特供机用户推广自己的近4亿的高价格，把量做起来帮助硬件厂商。作为交换，360的软件和应用将被预装到硬件产品实现更高的用户覆盖。Ldquo；当移动互联网与两个行业，会有一些重大的颠覆性的变化。在这个过程中，我不想成为一个旁观者。我想成为一名推广者。在这次合作中，360不打折，不参与销售环节，自己不做生意，从硬件中赚不到一分钱。Ldquo；趋势很明显，但小米的力量太弱了。我们要和很多其他公司一起做。我不认为我们和其他互联网公司必须解决硬件，供应链，库存的所有问题的能力，产品质量等。周红慧说。
但他认为商业模式将在未来35年内继续发展，他预测，作为一个互联网终端，移动电话的价格将越来越低。即使有一天，有可能是免费送货，而收入来自各种应用收入的划分。360，今天做的是通过广泛的合作建立一个生态链，吸引更多的硬件厂商，应用开发商也吸引更慢，360可以变成一个类似虚拟运营商的角色，硬件制造商在未来将面临的不是死，而是换一种活法改变业务模式。
周红慧看到的趋势，但不是很清楚如何有条不紊地做。目前的合作仅仅是个开始，周红慧认为它不能等待，一边找。风险在于360特供机可打网络营销利弊得失并存，正面和负面的消息都会被放大的mdash；mdash；开始是关键。
第三部分：观众
于永付：门禁的战争
苹果的应用程序模型成功后，行业内有一个声音，浏览器会app.uc优良的公司所取代，是进入移动互联网在中国的第一个企业之一。尽管它是世界上移动浏览器用户最多的国家，但它必须面对未来的道路选择。
移动互联网入口的争夺正在向前推进。许多互联网公司自己做手机和集成他们的应用程序直接进入手机。在越来越激烈的竞争面前，UC优视公司于永付有他自己的理解：入口；许多公司说，他们正在门口，说他们的平台。我认为，很多地方的用户去是入口，因为有路，哪里有交集。在这一理论中，门户、搜索和输入法都可以入学。
所以高考竞争是流量的竞争，那里的人，更是最好的入口。从不同的角度来看，在不同的阶段，在用户需求旺盛，这将成为一个新的入口或更有利的入口。所以高考竞争必须遵循用户的需求的变化。Ldquo；智能手机的需求明显上升，而潜在的是10亿，这就是为什么很多互联网公司做手机的于永付说。
但于永付没有被10亿规模的智能手机市场的诱惑。他没有考虑他的选择使手机：在进入是个问题，但不是说你可以控制访问是另一个问题。于永付认为，只要UC浏览器可以安装手机到所有企业，做自己是不必要的。
6月26日，UC你正式推出其游戏开放平台战略，重新定义浏览器。Ldquo；今天，我们将重新定义的browser.uc浏览器的内容不是一个简单的手机上网工具软件，而是一个移动互联网接入服务平台。
于永付认为，今年的网景没有活下来，现在微软的IE市场份额的下降是因为其在软件的定位。Ldquo；软件公司的浏览器必然下降，与互联网公司的浏览器将上升。于永付认为，互联网浏览器不同于单机版软件，但作为一种服务模式的平台。业务8年以上，UC浏览器已经逐渐形成了四大业务体系：信息服务平台、销售平台的应用，移动社交平台、移动游戏平台、用户、终端、运营商和内容提供商建立一个开放的平台，移动互联网入口。
面对互联网的激烈残酷的竞争，很容易摆脱竞争对手的关注早。于永付告诉中国商报记者：延长潜水时间的更好，比如，UC一直潜伏在游戏业务超过3年。在2008最后，UC开始尝试游戏业务；2009，UC游戏频道，提供游戏下载的设置；2010手机游戏门户九收购游，UC游戏频道和九个独立的旅游运营商；在2011年5月，两合并运营，并开始运营的第一手机在线游戏。今天，随着游戏业务的快速发展，对UC游戏开放平台战略的形成也更清晰。
目前，UC游戏开放平台已经成为继腾讯之后的第二大移动互联网游戏分发平台，无论用户数量还是收入。