互联网周刊：微软数字医学外科医生
Windows和Office给微软带来了数百万盆的成功，医疗领域更加复杂，微软一直在发展，依然难掩野心和信心。Xiao Ou一周前患了急性胃肠炎，对于忙碌的小欧洲来说，胃部不适的症状是难以忍受的，但排队、挂号、青霉素试验敏感等问题令人难以忍受。
In fact, in the medical information system is relatively mature in the United States, see the diagnosis process is simplified, the health service also slowly penetrated into daily life.An imaginative application launched by Microsoft in October 2007 confirms Bill Gate's prediction that customers are expected to arrange appointment schedules and exchange documents with lawyers, dentists, accountants and other professionals through electronic means.On this web platform called Health Vault, you can maintain your health records online as long as you apply for a personal health account online.In addition to the storage and exchange of personal health information, the search for health information can be achieved.The application account is as si简单的电子邮件注册是免费的。
健康库作为一个安全的个人信息，这是一个开放的接口可以与第三方设备制造商和保险公司做数据交换，用户决定信息内容和信息公开微软谁扛起这面大旗，意味着获得医疗帮助是很容易的在ATM机上取款后，谷歌的信用卡。谷歌医疗推出的在线医疗保健业务，挑战微软。这也是数字医疗服务领域网络大鳄与软件巨头之间的正式对抗。
虽然健康库目前只针对英语用户，但微软此举在医学检验领域，让我们对企业医疗信息系统发展的重点。在MSN的医疗健康频道，微软已经在医疗保健的兴趣。事实上，巨大的市场潜力是不是唯一的驱动因素。微软声称两方面有很大的潜力，一个改变人生的教育，另一个是拯救生命的治疗。在慈善事业的看法的一个原因，它把这些东西的潜力发挥的技术具有特别重要的意义，比尔·盖茨。
当我们做每一件事的时候，我们都有一个愿景：微软亚洲工程学院工程部主任郭贝静说，这是为了让全世界人民更健康。为了一杯牛奶，一个强大的家族财产，微软犹豫不住，也许微软知道市场上的惊喜会有很多牛肉。
先锋信息孤岛
在消费者市场的远程查看，微软已经给出了它的处方医疗机构为企业级用户的Amalga系统。Amalga是一个基于数据库的医院健康智能系统全套，包括两系统UIS（统一智能系统）和他的（医院信息系统）的用户界面是统一的。智能系统，包括电子病历、电子处方，图像数据和其他信息。不同科室，甚至医院的医生可以随时给病人打电话。
微软对这两个层面的力量有着不同的理解：我们进入医疗行业不仅要看医疗机构，还要关注消费者，因为我们的理念是我们没有患者和普通消费者。
由于各种原因，各部门在各部门之间是完全孤立的，各种财务信息和各种规划信息等信息在部门和部门之间流动不畅，形成信息孤岛。
Amalga，的亚洲工程院，微软业务总监说：信息集成在一个定制的方式，它也适用于医院之间的信息交流，不同部门的收入可以分析季报和图表中显示，用户自定义分析报告可以通过简单的制作一个简单的通过检索方法制成图表定制得到。Amalga和微软地图软件相结合的检测区域传染病的发生和在地图上识别的情况，所以，医疗部门可以采取相应的预防措施。
健康的布道者
在医疗信息领域，微软的角色不仅仅是一个销售人员，更是一个普及知识的志愿者。
我们不使用这个软件来改变医院，而是要适应医院，使他们更有效率，这就要求软件是非常灵活的。郭北京说，我们将在未来的健康库Amalga。所以在医院病人的个人信息和信息可以被发送回网络通过健康库系统。美国一个患者来到中国看医生。他不需要携带很多医疗记录，但他可以通过在网上登录记录找到他以前的病史。
为了实现这一美好愿望，微软完成了两次令人印象深刻的收购。
之间的2001和2004，微软加入hs7.hs7是信息通信协议标准，和微软已开始推动和参与标准化的制定。在微软2006正式成立医学部的过程中，作用是一个值得圈点的收购Azyxxi。当时，Azyxxi成功应用于8家医院的华盛顿医疗中心，这是一套由医院急救室的医生开发的应用软件两。
2007，微软收购了一个在线医疗公司Medstory和GCS、美国在线医疗公司，寻找医疗信息，后者是一个泰国曼谷的公司，和微软认为其产品：医院2000形成他在这个基础上的。目前，在南洋最大的民营医院，Kang民医院完全依赖在微软自己的。根据医院的医生，使用该系统后，等候治疗时间从28分钟减少到17分钟，和病人能接受的治疗从1500提高到3000以上的数。
正如你所看到的，微软热衷于从第一行吸收成品，并对几年前已经成熟的系统进行标签。
中国的翅膀
微软已突破技术障碍，但如何销售它成为微软必须面对的问题。过北京，微软亚洲工程院工程总监介绍，目前，在中国有微软的医疗产品研发团队45人，和合作伙伴的数量有70人。在2009财年，我们预计整个团队达到100人，队伍越来越重视对中国的国内市场需求的同时，也负责全球的产品。
在我接触中国医院的过程中，我发现许多总统已经开始意识到信息可以帮助医院提高运营效率，许多医院正在寻找值得信赖和保证的产品。
医院要提高效率，确保医疗安全和质量，提高了患者的体验。这就要求数据必须是完整的，可以在第一时间反映，软件必须具有足够的灵活性，以确保医院可以根据自己的需要设置和开发过程。
党颖建说：在为美国医院开发一个系统的头两年里，我们的工程师没有编写一个程序，花时间去理解医院的基本需求。。
微软赚了一块钱，我们的合伙人赚了七元。在中国，我们的合作伙伴，该数据的平均值是1 16.89.health拱顶没有清晰的盈利模式，但它是阻碍中国用户的使用。党颖建告诉记者，Amalga系统即将推出的中国，现在在国内一些医院联系。然而，美丽视觉的光环下，微软无法找到一个捷径，将科技优势转化为商业价值。在这个过程中，要改变一个行业的地位甚至概念，微软需要挖掘更多的症结和障碍。