LinkedIn收购未来报纸的脉搏

4月14日最新消息，据国外媒体报道，LinkedIn，美国职业社交网站，最近宣布的脉冲采集、移动新闻阅读器，通过脉冲的采集，LinkedIn传达一个明确的信息，外面的世界：最初为用户提供求职和专业维护及社会关系的企业成为一个真正的媒体公司。

脉冲的主要产品是新闻阅读应用程序。此应用程序将包括许多在线媒体（包括社交网络）用户有选择地阅读内容，类似于Flipboard和Zite的功能，但更Flipboard和Zite保持文章阅读后，LinkedIn的收购价格为脉冲是9000万美元，这将在股票支付为主。脉冲目前有3000万用户和750网络媒体的内容。初创公司共同创立的Akshay Kothari（Akshay Kothari）和Anget Gupta（Ankit Gupta）2010，当两创始人是斯坦福大学学生。

我们将刊登任何合适的商业新闻。

为什么LinkedIn想买脉冲事实上，职业社交网络公司已经改变了简单的招聘网站的形象，并发布著名的商界人士如英国维珍集团（Virgin）的创始人理查德·布兰森（理查德·布兰森）和社交媒体营销公司Buddy Media的创始人Michael Kerr Lazero（Michael Lazerow）的文章。

Ldquo；我们认为LinkedIn可以肯定是一个商业新闻发布平台。在脉冲官方消息，LinkedIn收购，产品总监Deep Nishar（Deep Nishaer）描述脉冲采集LinkedIn的目的。

目前，LinkedIn有不同的商业新闻来源收集到的平台，对原有的新闻、独家的内容，高端在页面顶部的，以下是各种商业新闻链接，当然，用户贡献的内容也是必不可少的mdash；mdash；前者时，最大的问题是没有专业的工具来帮助用户读取、保存和共享内容的脉冲，可以解决这个问题。

商业模式正变得越来越像传统媒体。

经了解，LinkedIn的目标，看它的商业模式，我们发现一个有趣的现象。企业LinkedIn的类型主要有三种，它首先提供了订阅服务；的服务，先进的工具，用于招聘求职者和销售人员提供增值服务；然后分类信息像过去的广告招聘信息；最后要寻求专业观众为品牌广告主提供广告服务mdash；mdash；脉冲无疑将有助于这部分业务。

Ldquo；付费订阅分类信息和显示广告三提醒曾经繁荣的报纸媒体人，一些科技公司的高管拒绝粘贴商业媒体标签像媒体他们是过去时态，而LinkedIn则向人们证明媒体仍然是一个非常有利可图的生意。