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戴尔电脑调研报告(戴尔电脑产品分析)
1. 戴尔电脑产品分析
推荐产品一：
戴尔Inspiron 灵越 15 7000系列 游匣7000 湛黑
参考价：5899元
戴尔Inspiron 灵越 15 7000(INS15PD-2548B)笔记本配备了15.6英寸大屏，搭载了Intel 酷睿i5 6300HQ处理器，以及NVIDIA GeForce GTX 960M性能级独立显卡，配置主流，性能强悍。
戴尔Inspiron灵越15 7000采用全新Haswell架构第四代智能Intel 酷睿i5 6300HQ处理器，主频2.3GHz，最高睿频3.2GHz，6MB三级缓存。标配4GB DDR3L内存、1TB机械硬盘、NVIDIA GeForce GT 960M独立显卡，并具备4GB GDDR5高速显存，主流游戏毫无压力。预装Windows 10系统，配备一块15.6英寸LED屏幕，分辨率为1920x1080，显示清晰细腻，展示给你逼真多彩的画面体验。
推荐产品二：
戴尔XPS 13 微边框 银色
参考价：6999元
新XPS 13整体给人以精致的设计感，虽然在形态上走传统型 笔记本电脑 的路线，但超窄边框的设计使得机器变得灵动活泼。
由于采用了超窄边框设计，因此就需要对摄像头进行位置的更改，5mm的边框是承载不下摄像头原件的，因此新XPS 13的摄像头与麦克风被安置在了屏幕左下角边框之上。虽然从下往上拍会让用户的颜值有所损失，但在如此狭窄的边框下，这种处理是仅有的选择了。
推荐产品三：
戴尔Latitude 13 7000系列 E7370
参考价：7299元
戴尔的Latitude系列可以说是十分经典的商用本系列，戴尔Latitude E7370这款商务本延续机型依然表现出色，每一颗细小的固定螺丝都用料十足、做工严谨。
机身材质方面，戴尔Latitude商用本一直都很看中。戴尔Latitude E7370顶盖采用耐用的铝合金设计，并配以软触漆面，而触摸屏选项上的显示屏后盖覆有结实、漂亮的编织碳纤维，进一步增强了耐用性。而整机无论是手感还是材质传递的质感都做的恰到好处。
推荐产品四：
戴尔Vostro 成就 14 5000系列 5459
参考价：4999元
戴尔Vostro成就14 5000系列(5459)外观设计更为简约、时尚，超薄的外观加上银色外壳的设计，非常高大上复合材料制成，不仅对散热起到了很好的作用，而且更方便塑形。而在配置方面，该机采用14英寸1366x768像素分辨率的LED背光防眩光显示屏，搭载英特尔酷睿i5第六代6200U处理器，2.3GHz处理器主频，14nm工艺，保证整机的使用体验。
2. 戴尔电脑技术
Dell笔记本相比较其他电脑有以下几点优势：
1，dell笔记本具有很广阔的市场，售后服务遍布全国，能够提供专业的dell电脑维修和保养。
2，dell电脑用户较多，在公众区域能够得到很多dell设备帮助，兼容性很好。
3，dell电脑知名度较高，方便用户找到各种需要的服务。
购买笔记本时，选择主流品牌能够在日后得到很方便的服务。
冷门品牌的笔记本售后服务会比较难保障。
3. 戴尔电脑产品分析图
戴尔灵越155000，这款笔记本：
硬件方面，灵越15 5000采用了酷睿i5低电压+AMD Radeon R5 M240独显的基本硬件组合，并且搭载了8GB内存、1TB硬盘，整体走实用的路线，力求为用户带来一款低价实用的产品，因此灵越15 5000给人的整体感觉就是低调实惠。
戴尔灵越是老牌的家用笔记本系列，而本次我们拿到的灵越15 5000却在设计上很像是一款商务本，整体配色纯黑，机体材质为工程塑料，没有采用特别的工艺进行打磨，用户看到的就是塑料材质最原始的质感。不过在顶盖部分，灵越15 5000采用了细密的菱形纹理做装饰，正中设置了Dell LOGO，机器边角的弧度比较大，但整个机体的风格又显得沉稳、严谨，灵越15 5000的整体外观设计中规中矩，没有太多亮点可言。
4. 戴尔电脑销售报告
只要是民营企业，任何单位都有压力的。
据我所知，戴尔的销售代表，主要看你的销售能力，能力高的，一月万把块，普通的3、4千，5、6千，能力低的，基本工资还不一定保得住。
5. 戴尔电脑产品介绍
您好 戴尔的机器编码不叫SN，戴尔有两个编码，一个是7位数英文加数字的“服务编码”，或者10-11位数纯数字的“快速服务代码”。
6. 戴尔电脑市场分析
2021年戴尔的销量是非常不错的，戴尔笔记本电脑的质量是非常不错的，特别是戴尔电脑的一体机他的销量是非常好的，戴尔是制造电脑的品牌企业，也是著名的名牌产品，戴尔的一体机在市场上占有很大的额度，他的一体机内存是非常大的，运行速度也是非常快的，性价比也是比较高的，所以他的销量是非常不错的。
7. 戴尔电脑行业分析
戴尔电脑在中国的PC出货量以7.3%的总体份额位居中国PC市场第三，戴尔在中国市场的服务器出货量排名第二，市场份额占24.1%，
进一步显示出中国在戴尔亚太、乃至全球业务中的战略地位。
中国客户可按其配置和软件要求，通过在全国258个城市中设立的720条免费电话直接联系到每一位戴尔的销售代表，订购个人电脑、笔记本电脑或服务器产品，也可直接通过互联网在戴尔的网站购买。
8. 戴尔公司分析
一九八四年 迈克尔·戴尔创立戴尔计算机公司 一九八五年 推出首台自行设计的个人电脑--Turbo。Turbo采用英特尔 8088处理器，运算速度为8MHz 一九八七年 成为首家提供下一工作日上门产品服务的计算机系统公司 在英国设立办事处，开始拓展国际市场 一九八八年 戴尔公司正式上市，首次公开发行350万新股，每股作价8.5美元 一九八九年 推出首部戴尔笔记本电脑 一九九零年 在爱尔兰Limerick建立生产厂房，以供应欧洲、中东及非洲市场 一九九二年 首次被《财富》杂志评为为全球五百强企业 一九九三年 成为全球五大计算机系统制造商之一 在澳大利亚和日本设立办事处，正式进军亚太区市场 一九九五年 最初售价8.5美元的戴尔股票在分拆前已升至100美元 一九九六年 在马来西亚槟城开设亚太区生产中心 开始通过网站 www.dell.com销售戴尔计算机产品 开始主攻网络服务器市场 成为标准普尔500成分股之一 一九九七年 第1,000万台戴尔电脑下线 普通股在分拆前每股升至1,000美元 推出首台戴尔工作站系统 网上营业额由年初的每天100万美元，跃升至逾400万美元 一九九八年 扩建在美国及欧洲的生产厂房，并在中国厦门开设生产及客户服务中心 推出PowerVault储存系统产品 一九九九年 在美国田纳西州那什维尔（Nashville, Tenn）增设办事处，拓展美洲业务 在巴西Eldorado do Sul开设生产工厂，满足拉丁美洲市场需求 推出“E-Support - Direct from Dell”网上技术支持服务 二零零零年 网上营业额达到每天5,000万美元 按工作站付运量计算，戴尔首次名列全球榜首 推出PowerApp应用服务器 第一百万台戴尔PowerEdge服务器下线 二零零一年 首次成为全球市场占有率最高的计算机厂商 按标准英特尔架构服务器付运量计算，戴尔在美国位居第一 推出PowerConnect网络交换机 二零零二年 戴尔将其奥斯汀工业园区命名为Topfer制造中心,以赞扬Mort Topfer在1994年至2002年的任期内对戴尔和社会的贡献 戴尔推出首个“刀片式”服务器，推出Axim X5进入手持设备市场，在美国针对零售业客户推出基于标准的收款机，推出3100MP投影仪,进入投影仪市场 戴尔售出第二百万台PowerConnect网络交换机 美国客户选择戴尔为他们首选的计算机系统供应商 二零零三年 戴尔面向企业用户和个人用户推出打印机 戴尔推出戴尔回收计划使客户能够将任何厂商的计算机设备回收或者捐赠给慈善机构 正式更名为戴尔公司，反映了公司已经发展成为技术产品和服务的多元化提供商 戴尔进入家电市场，公司产品线的延伸为客户需求提供了一站式解决方案 二零零四年 凯文 罗林斯成为戴尔下一任首席执行官 戴尔宣布在北卡罗莱纳建立美国第三家工厂 二零零五年 戴尔被“财富杂志”评为“美国最受赞赏企业”的首位 位于北卡罗莱纳建立美国第三家工厂开幕 二零零六年 戴尔历史上首次季度出货量突破1000万台系统（2006财年第4季度） 戴尔：网上直销先锋 计算机销售最常见的方式就是由庞大的分销商进行转销。这种方式似乎坚不可摧，也令许多计算机制造厂商的直销屡屡受挫，因为广大的消费者似乎已经认同了这种销售形式。而戴尔却抗拒了这种潮流，决定通过网络直销PC机，并接受直接订货，精彩地演绎了业界的经典故事。 一、戴尔公司的核心概念 在戴尔刚刚接触电脑的时候，他用自己卖报纸存的钱买了一个硬盘驱动器，用它来架设一个BBS，与其他对电脑感兴趣的人交换讯息。在和别人比较关于个人电脑的资料时，他突然发现电脑的售价和利润空间没什么规律。当时一部IBM的个人电脑，在店里的售价一般是三千美元，但它的零部件很可能六七百美元就买得到，而且还不是IBM的技术。他觉得这种现象不太合理。另外，经营电脑商店的人竟然对电脑没什么概念，这也说不过去。大部分店主以前卖过音响或车子，觉得电脑是一个“可以大捞一把”的时尚，所以也跑来卖电脑。光是在休斯顿地区就忽然冒出上百家电脑店，这些经销商以两千美元的成本买进一部IBM个人电脑，然后用三千美元卖出，赚取一千美元的利润。同时，他们只提供顾客极少的支持性服务，有些甚至没有售后服务。但是因为大家真的都想买电脑，所以这些店家还是大赚了一把。 意识到这一点后，戴尔开始买进一些和IBM机器里的零件一模一样的零部件，把他的电脑升级之后再卖给认识的人。他说：“我知道如果我的销量再多一些，就可以和那些电脑店竞争，而且不只是在价格上的竞争，更是品质上的竞争。”同时他意识到经营电脑“商机无限”。于是，他开始投身于电脑事业，在离开家进大学那天，他开着用卖报纸赚来的钱买的汽车去学校，后座载着三部电脑。 在学校期间，他的宿舍经常会有一些律师和医生等专业人士进出，把他们的电脑拿来请戴尔组装，或是把升级过的电脑带回家去。他还经常用比别人低得多的价格来销售功能更强的电脑，并多次赢得了得克萨斯州政府的竞标。他说：“很多事情我都不知道，但有一件我很清楚，那就是我真的很想做出比IBM更好的电脑，并且凭借直接销售为顾客提供更好的价值及服务，成为这一行的佼佼者。” 他从一个简单的问题来开展他的事业，那就是：如何改进购买电脑的过程？答案是：把电脑直接销售到使用者手上，去掉零售商的利润剥削，把这些省下来的钱回馈给消费者。这种“消除中间人，以更有效率的方式来提供电脑”的原则，就是戴尔电脑公司诞生的核心概念。 二、直接模式的开始 1988年，戴尔公司股票公开上市发行，“直接模式”正式宣告开始。 从一开始，他们的设计、制造和销售的整个过程，就以聆听顾客意见、反映顾客问题、满足顾客所需为宗旨。他们所建立的直接关系，从电话拜访开始，接着是面对面的互动，现在则借助于网络构通，这些做法让他们可以得到顾客的反应，及时获知人们对于产品、服务和市场上其他产品的建议，并知道他们希望公司开发什么样的产品。 直销模式使戴尔公司能够提供最有价值的技术解决方案：系统配置强大而丰富，无与伦比的性能价格比。这也使戴尔公司能以富于竞争力的价格推出最新的相关技术。戴尔在他的回忆录中这样描述了直销模式的好处，他说： “其他公司在接到订单之前已经完成产品的制造，所以他们必须猜测顾客想要什么样的产品。但在他们埋头苦猜的同时，我们早有了答案，因为我们的顾客在我们组装产品之前，就表达了他们的需求。 “其他公司必须预估何种配置最受欢迎，但我们的顾客直接告诉我们，他们要的是一个软盘驱动器还是两个，或是一个软驱加一个硬驱，我们完全为他们定做。 与传统的间接模式相比，直接模式真正发挥了生产力的优势。因为间接模式必须有两个销售过程：一是从制造商向经销商，另一则是从经销商向顾客。而在直接模式中，只有一级销售人员，并得以把重心完全摆在顾客身上。在这点上，戴尔公司并没有以一种方式面对顾客，他们把顾客群进行细分，一部分人专门针对大企业进行销售，而其他人则分别负责联邦政府、州政府、教育机构、小公司和一般消费者。这样的架构对于销售大有好处，因为销售人员因此成为专才。他们不必—一搞懂多家不同制造商所生产的不同产品的全部细节，也不必记住每一种形态的顾客在产品上的所有偏好，而在处理自己客户的问题时则成了行家里手，这使得戴尔公司与客户之间合作的整体经验更为完善。 同时，按单订制的直销模式使戴尔公司真正实现了“零库存、高周转”。正如戴尔所说：“人们只把目光停留在戴尔公司的直销模式上，并把这看作是戴尔公司与众不同的地方。但是直销只不过是最后阶段的一种手段。我们真正努力的方向是追求零库存运行模式。” 由于戴尔公司按单定制，它的库存一年可周转15次。相比之下，其他依靠分销商和转销商进行销售的竞争对手，其周转次数还不到戴尔公司的一半。对此，波士顿著名产业分析家J•威廉•格利说：“对于零部件成本每年下降15％以上的产业，这种快速的周转意味着总利润可以多出1.8％到3.3％”。 评点： 在过去10年里，许多计算机制造厂商都想绕过零售商而进行直接销售，但大多都以失利告终，而戴尔的直销却获得了成功，因此我们来分析一下他的营销模式有何特点： 1、直接同顾客联系。整个设计、制造和销售过程都是以聆听顾客意见、反映顾客需求为出发点。 2、利用最流行的网络进行直销，使顾容的购买更加方便快捷，因而销售的效率也大大提高。 3、价格优势也是直销最具竞争力的因素之一。相对于增值转销而言，由于绕过了零售商，价格较为低廉，因而真正发挥了生产力的优势。
9. 戴尔电脑产品分析软件
延迟分析器是指一款延迟测量工具，集成在宏碁、华硕、MSI 和戴尔推出的一些电竞显示器上，并得到了华硕、罗技和雷蛇等电竞厂商的支持。
10. 戴尔电脑的产品特点
优点：
1、戴尔的特点就是，你可以根据你自己的需要去定制你的电脑；
2、坚固耐用，毕竟是做企业客户出身；
3、同等价格下，配置会更丰富些；
4、提供意外损坏的免费保护服务，当然这是在买机器时要另加一定的费用的；
5、机器散热好，电气做工好；
6、、高触感巧克力悬浮键盘是世界上最好的布局设计、按键结构和按键力度感，双层隔板、功能区斜角设计、方向键键帽加大，同时与其它摁键的距离也加大;
缺点：1、产品的工程设计不怎么好，外观比较老气，轻薄产品少；2、游戏本配置一般；