12月10日消息，昨天，Ali战略投资海尔电器的消息传来，京东腾讯怎么看
好消息是，天猫将拥抱海尔，其他家电制造商腾讯京东近；坏消息是一个大的淘宝的分销优势，Tmall将帮助淘宝快速下沉三或四线市场，和大型家用电器的建立，家具和建材类家居服务体验优势。

不管是什么，什么关系都没有百度，因为百度电商已经死了一个美女。有一个死了，幸福的生活还活着，买不到声音！百度电器，继续战斗，砸钱，哪怕没有水波涟漪！阿里腾讯京东三分天下电子商务下，百度电子商务仍是一场戏
如此反复，为什么百度仍然没有心脏
2013的11双刚刚稳定下来。根据雅虎公布的财报数据，2013上半年，Ali集团实现收入31亿1900万美元，同比增长65.64%，与去年同期相比，实现净利润13亿7500万元，比去年同期增长178.69%，二季度，阿里集团的收入达到17亿3700万美元，单季度，净利润达到7亿700万美元，增长61.29%和158.83%，分别。阿里巴巴已经成为世界上最赚钱的电子商务企业，也是中国最赚钱的互联网公司。
有人说，一个是做生意的，一个是做搜索，Ali的收入是上升的，没有百度的事。当然，阿里百度模型的本质是一样的，向企业主收取广告费，和电子商务的客户是最重要的客户之一。越来越多的用户直接淘宝，天猫网上购物、电子商务的客户会给更多的钱给淘宝而不是百度。在美国，亚马逊和易趣网都不是很强，所以谷歌是一个重要的在线购物门户和电子商务的客户已经为谷歌创造了大量的收入。百度是否打算靠医疗广告吗
几个月前，投资银行的朋友问我如何看待百度的收购。说实话，我觉得有一点点的百度，它真的不能与电子商务产品非常熟悉。据说百度高顶锤一周，两周建立一个团队来干这个项目。确定是伟大的，但它不工作。必须有一个转化率的交易量，但百度做用户体验有品牌意识吗做微采购，纯粹是为电子商务推广做免费的贡献，因为用户不能停留。
总之，无论是搜索还是导航，百度都有流量和高质量的流量，百度需要一个电子商务来处理自己的流量和用户，而不是被百度京东冲走。
当时腾讯的业务面临着同样的问题，没有平台的信誉，要留住用户，最后要给Ali工作，所以收购三天的快递网络快捷方便。
电子商务，百度可以学习腾讯
有人说腾讯是腾讯，百度是百度。你怎么能模仿腾讯（收购易迅）的策略更重要的是，腾讯的整合并没有特别成功，说实话，腾讯采用的策略更适合百度，因为百度电器几乎没有负担。有两个电商团队没有整合的问题，也不存在分散的用户资源在多个平台的问题，整合并购的电子商务进入百度系统的产品是必要的，并提供资金支持，为其导入流量的用户的系统和技术。百度和腾讯缺乏商业基因，因此平台的运行和管理是给团队的电子商务企业投资。
我为什么要说是党当
百度的巨大流量优势，收购的公司必须是一个综合性的电子商务平台和公司，规模也不算小。在中国十大电商，不是当当网，苏宁易购、易迅网、腾讯（亚马逊中国）优于Amazon，1号店，沃尔玛，millet和Kuba是美国，那里的顾客收到不在互联网品牌的收购范围，vip.com是做服装销售，而且太贵了。前十，当当网不仅规模足够大（约100亿的GMV），B2C第五，综合类和图书馆占据领先优势，十三年的历史，有品牌基础，Li Guoqing team商业平台管理经验和基础设施不坏，最重要的是党当已经成为一个平台，2013的第四季度不会有意外，这与百度的网上购物平台是一致的。
党当也很悲惨。作为中国最早的电商，其市值只有7亿3000万美元，但vip.com，成立于2008，一度被认为是破产。它的市场价值已经接近46亿美元，这家汽车公司将在几天内上市，也有可能突破20亿美元的市值，当当网已经发展了3年，其估值在2010年度还不到1／3。
当当网目前的市值是7亿3000万美元，这比投资91助手19亿美元便宜多了。91助理不让百度的移动战略，但8亿美元投资当当网将布局的关键棋子。毫不奇怪的是当当网第四季度将实现盈利，那么这是个不坏的金融投资。当然，李国庆不可能答应购买所有的资本和投资控股。
1＋1＞10效
百度缺乏一个成熟的可以沉淀的电子商务平台的用户，和党当缺乏一个技术丰富的教父流。百度不懂电商，当时，李国庆本人继续将电源充电。有人说，苏宁收购当当网，开玩笑的，重叠的太多，同时苏宁也不能给当当网的流量，这是苏宁的坚强意志，为孩子把Dangdang Suning进入系统为红色，和李国庆喝西北风。这是一段不被接受的人。
现在淘宝是很贵的，所以，卖方是它反抗了；但如果有一个教父，也不急于开的店当当网，然后所有的百度广告引流量到当当网开放平台！这不仅是一个中小型卖家，而且也适用于所有其他平台上的商业品牌。
我认为，在这一刻，连淘宝都微微颤抖！
百度企业只有通过当当网恢复，如果百度要做的是平台，这是浪费时间，浪费金钱，浪费人们的眼睛！让我们洗洗睡吧。