巴尔默重组计划有望重振微软平台的统一性。

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评论发表了题为巴尔默重振微软复兴计划的5个理由的评论。全文如下：微软首席执行官Steve Bulmer（史提夫）的压力下。
巴尔默在13年任期内宣布了最大的企业重组计划，他一再强调微软团结的重要性。他说：让我们的生产线是一个统一的整体，而不是分散的部分。

理由1：平台统一

前微软分为Windows Phone、Windows，
Office和Xbox，但是，现在微软是根据部门的功能分类：操作系统，应用程序，云技术和设备。

平台的统一意味着所有的系统开发都将由操作系统部门和开发部门完成，致力于Windows、Windows Phone、Xbox。
与其他微软产品的雇员（如智能手表）将能工作在一起，会创造出这些产品之间更加团结。一些常见的概念设计、集成、导航、和协议要统一。

各种应用，云计算和设备组将向一个单一的开发、统一的应用商店trend.skydrive，作为云计算的支柱和同步的骨干，将所有产品和所有硬件设备的设计和优势互补的基础上。

平台的统一是非常重要的，它关系到微软的长远未来。

理由2：简化

适用于规模企业和终端用户。

现在微软公司的结构更加合理，操作系统，应用程序，云技术和设备部门将项目的一部分，其他部分包括市场营销，业务发展和传播，租船策略研究，财务，人力资源，以及首席运营官（包括销售、技术支持和现场）。对于用户来说，其他设备的操作系统会更容易的了解后，了解设备的操作系统。

对于一个公司的各个部门，特别是传统行业的竞争和市场竞争，结构的简化是非常重要的。

对于最终用户来说，巴尔默的想法同样透明：微软一直都是这样，这意味着他希望所有部门——主要是围绕消费者体验——将产品细分为各种功能。

巴尔默表示，微软已经明确，将为消费者提供统一的体验，无论屏幕是小的可穿戴，无论是手机、平板电脑，无论是显示器还是其他显示器，只要我们能设计出来，或者我们甚至想象不出苹果产品。我们将贯彻这一原则。

理由3：杠杆作用

统一和简化带来了第三个关键优势：更成功的产品可以驱动那些销售不好的产品，而微软公司新结构的关键是允许Windows拉动Windows。
现在，应用程序部门正在努力创建一个独特的窗口和窗口。
与手机兼容的应用程序商店允许应用程序制造商重新考虑Windows Phone智能手机平台。

很容易忘记，Windows是主导市场的产品。当Windows 8手机在6个月内售出1亿张牌照时，世界上最成功的手机是iPhone。
5在过去的10个月里，台湾只有5000万多个。因此，微软需要反思为什么产品主宰市场，但不能被市场认可。

因此，微软需要在手机品牌上建立一个统一的应用程序平台，并将应用程序的统一作为一种产品。
手机、Xbox和Office串联。微软也可以统一和连接的WhatsApp，脸谱网Messenger，谷歌Hangouts，BBM，和iMessage。应用部门可以利用杠杆，让更多成功的产品驱动那些销售不好。

事实上，无论是牌照还是真正的销售，微软都在利用类似的效果。

理由4：灵活

近十年来，苹果和谷歌让微软感觉到他们的规模不应该等同于反应迟缓。巴尔默不再以公司规模过大为借口，现在，产品发布时间表、与客户的互动以及竞争性反应都大大缩短了，巴尔默说，作为一家公司，我们需要更快地做出正确的决定。

问题的关键是改变公司的工作，这也意味着未来会有更快的反馈，不仅针对每一个项目或工作，而且整个公司将迅速反馈市场和产品。

理由5：新星产品

从Xbox到表面，到上网本和Windows Phone，微软在硬件方面享有越来越大的影响力，并且在重组之后将继续改进。

设立专门装备小组的建议并不是一个科学的解释。微软在这方面没有与合作伙伴竞争。相反，它希望通过这种方式激励他们并开发更多的新星产品。当然，微软的灵感无疑来自于谷歌星产品的Nexus，这实际上是一个反向工程：通过消费者说服硬件合作伙伴。

尽管表面平板电脑的成功离我们还有一段距离，但这仅仅是个开始。
表面智能手表的评论从未平息过，微软收购诺基亚的传言越来越激烈，现在微软有一个完美的结构使这些声明成真。