中国雅虎的离去：股权斗争的牺牲品
{雅虎中国可能是一个很好的棋子，如果不考虑Ali和雅虎的股权纠葛。8年前，当杨致远和Ma Yun在他们的手在他们的手上，他可能没想到，雅虎中国现在只有一个空壳留下。
作为一家具有18年历史的互联网品牌，雅虎中国已经在中国互联网格局的影响很大。1998年3月，张朝阳已经回国创业三年，网站更名为搜狐时，他告诉投资者，他要做的是中国的雅虎；1998年5月，雅虎第十三非英语雅虎中国网站的开通，新浪，网易仍处于起步阶段；2004，它已获得3721路和今天的奇虎360总裁周鸿祎在一起；2005，最后Ali和Ma Yun的婚姻。
然而，今天的雅虎已经成为一个生病的老虎。其精简业务的不断调整下，雅虎已经没有时间照顾中国业务。雅虎中国在2005转移到Ali后，雅虎的中国业务是以一步空心化；现在，只有两个字雅虎的离开。
失落的雅虎中国
2013年8月31日，雅虎的互联网老兵阿根廷（化名）打开雅虎中国网站，他惊讶地发现，雅虎中国宣布信息和社区服务结束，和原来的团队将被调整到阿里巴巴的公益项目，今年四月，雅虎中国宣布关闭在邮件服务。除了雅虎中国品牌，这是不。
阿里巴巴官方的解释，雅虎中国信息和邮箱的关闭，和阿里巴巴的2012和雅虎的股份回购协议，根据协议，阿里巴巴斥资71亿美元回购雅虎持有其20%的股份，约占一半。此外，阿里巴巴拥有雅虎品牌利益不足4年，但阿根廷认为，阿里巴巴不应该因为成本的考虑，雅虎中国服务过早闭合。
有些人甚至指责雅虎在中国命运的Ma Yun。在Ma Yun的收购的8年，雅虎的中国业务已多次反复调整到阿里巴巴。
一位业内人士说，雅虎中国缺乏一个长期、稳定的战略，作为阿里巴巴的业务扩展的附件。这是雅虎的中国和的症结所在，而始作俑者是Ma Yun。
著名互联网评论员Xie Wen，曾在2006年10月雅虎中国的总裁，但不到一个月，留下了闪电的公司。Xie Wen告诉第一财经日报，他离开了雅虎中国，与其他团队成员有战略矛盾。然而，马对雅虎的战略定位没有明确的方向。
8年来，Ma Yun已经开展了一系列中国雅虎业务的操作；操作和雅虎中国的核心业务也逐渐被Ali集团。
第一个是搜索业务。到2005年底，就在雅虎中国地图、雅虎中国进行大刀阔斧的改革，停止，无线广告，和周鸿祎留下的遗产雅虎中国；。
2007年1月，Ma Yun将从雅虎模式的企业信息门户搜索改造中国，但一年后，Ma Yun取消了中国雅虎搜索、新媒体、三部集通信和搜索部门副总裁张一奋转移到淘宝搜索，升级到阿里巴巴集团的经营战略。
2007年底，阿里巴巴推出了一个广告技术平台的Ali的母亲，中国的雅虎技术团队的一部分已经集成。
2009年初，在宣布一个搜索百度（134.49，-1.68，- 1.23%），Ma Yun决定做一个完整的网络搜索，而在中国雅虎搜索团队再次转移。2009年9月，Ali Yun公司成立，与中国雅虎技术团队整合的对象。2011成立后，原中国雅虎搜索团队几乎全部被转移。
二是社会产品业务转移。2008年6月，雅虎为中国马改变本地生活服务的口碑网，并关闭站长的产品，3721上网助手，SNS社区雅虎的关系等等，和其团队成员被分配到淘宝。2009年8月，Ma Yun加入雅虎口碑网淘宝。2012，鸡的肋骨；中国雅虎只能回到原来的信息服务。
在员工人数方面，2005年8月，中国雅虎拥有超过600名员工，和员工总人数不到200。除了原有的邮箱团队，只有信息内容的人事，财务和销售都离开了。
但Xie Wen并不认为雅虎中国之所以一直在今天的下降是Ma Yun的一个原因。他认为，从接受雅虎的投资开始，Ma Yun一直以一种消极的方式，但雅虎中国没有精力照顾它。
2005年8月，雅虎以10亿美元的价格收购了阿里巴巴40%的股份，Xie Wen说，更多的资金不是留给Ali来开发的，而是为了帮助现有股东套现，但在这次交易中，Ali沦为雅虎的子公司，成为Ali未来发展的战略隐患。
Ldquo；今天，原股东10亿美元等价的，因为40%的股份稀释和掩埋的战略风险，为了消除战略风险，8年来，Ali和雅虎的斗争，并要顺手阿里雅虎中国，今天的价值几乎为零。；解说。
Ma Yun的困难
Xie Wen认为，Ma Yun在2005接受雅虎投资，阿里巴巴B2B业务不是短期市场，缺乏资金，股东的愿望水平撤回。其次，Ma Yun还希望利用雅虎的门户和搜索进入国内互联网业务的主流。
此外，接受雅虎投资将给阿里巴巴带来更大的品牌影响力，并有助于推动阿里B2B业务在未来的上市。
马说，阿里巴巴有4个儿子，长子是B2B，向第二和第三供应牛奶，在第二和第三的淘宝和Alipay，为了抵制易趣网的网站，现在已经是一个很大的帮助，是雅虎中国搜索业务。
但Ma Yun并不是产品感的创始人，Ali的基因在服务，而不是技术。在过去的几年中，无论是与搜狗合作还是将雅虎的技术团队转移到Ali自己的搜索中，都不是很成功。
雅虎中国如果不考虑Ali和雅虎的股权，股权是一个很好的棋子。
Xie Wen认为，他提出了在雅虎中国的总裁是大胆的，但现在没有问题。他说，如果雅虎中国开始坚持2006年底Web 2的方向，现在阿里巴巴不会忙着百度和360，投资5亿8600万美元的新浪微博。
Xie Wen当时的想法是建立一个用户平台为阿里B2B业务与淘宝C2C业务沉淀用户之间的桥梁。一个形象化的比喻是，B2B是现实的CBD（中央商务区）。C2C业务是义乌批发市场，而雅虎中国要做的是建立一系列不同的企业用户平台通过雅虎邮箱帐户的优势。
内幕谁不希望被命名的说，因为他不能够解决的问题，Ali和雅虎之间的股权，马不敢在雅虎中国上做太多的文章，这是交给雅虎的风险。