Ali分离中的猜疑：管理体制不对称的隐患

虽然阿里巴巴集团昨日正式宣布将其划分为25个业务部门，但业内分析人士认为，碎片化的新格局比原来的公司系统更，这对于未来的管理来说是一个隐患。

奇怪的管理结构

阿里巴巴分拆后的业务架构分为25部，但阿里巴巴集团分为几个大公司，阿里B2B、淘宝的支付宝，Ali云，雅虎，以及中国万网，在业务部门的布局视图和公司管理结构，也有相当的对称点。

以阿里B2B和卢朝熙的首席执行官，例如淘宝，董事长。在这种结构调整，卢朝熙只负责数据平台、信息平台、云操作系统（阿里云操作系统）业务部。

同时，向姜鹏报告，陆兆禧原来需要（三丰，淘宝当时的CEO）属于执行委员会的战略管理，直接向战略决策委员会（董事会），作为一个结果，这也意味着卢朝熙本人，虽然名义上的主席阿里B2B和淘宝的首席执行官，但Ali和淘宝B2B电源将关闭其他的吗

In addition, Taobao network is not clearly in the 25 business departments, the organizational structure is completely divided into every corner of the Ali group.So is Jiang Peng still the president of Taobao net在管理上，无论是服从企业的安排还是服从公司的安排，各种矛盾都伴随着悬念，没有得到解决。

不过，Ma Yun强调，分裂，将完成从一company以一个生态systerm转化。因此，业内人士预测，未来阿里巴巴的，，等主要是从法律意义上说，管理是建立在生态系统。

奇特的音乐部门

25新的商业集团，既醒目乱点鸳鸯谱和电子商务的音乐师，这太棒了。只是，Ma Yun喜欢音乐吗

根据导演部、音乐部负责吴永明与无线业务部，王望与客户部。从这个模式来看，音乐是更可能是更好的结合移动互联网的未来。

Ali在宣布音乐独立成为业务部，有消息称，Ali已成功收购音乐网站虾米网，吸引了无数的遐想，但业内人士指出，在中国的音乐服务市场是非常有限的，即使虾网开始尝试2008付费音乐下载，因为低的用户基础，这是难以抗拒的免费音乐网站的入侵。

显然，即使是与移动互联网的结合，这是Ali复制我翻的收入模式在国内市场的困难。限于完善著作权法律法规，全面负责互联网音乐时代短期内不会发生。因此，对于Ali的音乐事业部，属于长线布局，现阶段更多地是和鸡肋的存在形式。

然而，值得注意的是，马表示，在文化产业的浓厚兴趣，他认为，文化产业将成为中国经济下一个爆发点。因此，无论是投资华艺兄弟和周星驰的新电影，近几年来，Ali从未停止过对视频娱乐泛业链布局的脚步。也许在未来，Ali将继续创造视频部，影视部工作。

三个值得注意的细节

除了Ma Ali坚决，公开承认在一个星期内实施，这让一些人深感震惊阿里。因此，看看分裂，但有许多有趣的点。

首先，在25个营业部唯一一个专门以显示广告，P4P和淘宝联盟的三大业务。据淘宝内部人士透露，三家企业最初下平移网络旗帜。在去年年底，Ali的妈妈回来了，三的企业被包装成了阿里的广告部门，它是分配给Ali的母亲。和网是专注于搜索，意图发展到整个网络，成为网络购物搜索的入口。这从一个淘气的网络最近与一些导航网站对接，对流出流出的职业，可以看到。

其次，阿里巴巴将Juhuasuan into Juhuasuan的业务部门和本地生活服务部，根据数据，对juhuasuan团购不仅仅是团购95%，和本地化服务并没有扩大太多。因此，分工的两部门将进一步突出鞠华算在团购凝结业务的普及和C2B实验性质的作用。在未来的人生方向定位。一是继续开放平台，引入更多团购。其次，可以结合无线业务部门和航空旅行事业部实现O2O的布局。

再次，七的时期，在国际业务部门，只有Ali国际商务（ICBU），和大众的新的职业生涯，Ali国际业务吴敏之和B2C国际分工。Ali的外贸B2C，有多种猜测，包括天猫国际站建立全球销售和B2C的Ali，但他们都没有得到官方证实，两B2C国际事业的建立已经间接证实了这种可能性。