酷狗模式：专注于产品抄袭

2012中国科技之星在这一事件中，奇虎360创始人周鸿祎说，谈到中国目前的互联网环境下，你可能需要很多年去创造有数百万用户的产品，但其他人可能在一夜之间上百万的用户，无论是谁，他说，这个问题是不难的打造中国产品，但很难让产品极端。因为这可能是由恶劣的竞争环境，可以通过大平台带来的竞争对手造成的影响。

在中国目前的互联网环境中，有一句话：平台，得到用户的世界。因为QQ平台，腾讯目前庞大的用户级产品如QQ空间，QQ游戏、腾讯视频等on.360由于其巨大的安全平台，它源于产品，如360浏览器，360台式机和其他产品。当然，虽然很多平台抢占用户抢占资源，如在国内互联网Discuz论坛形式的社区的迅速普及，还有一个新的Web 2的社交模式与圈主题

事实上，与豆沙社区的发展也说明了一个问题：浓度和持久性可以大大提高新产品在国内的互联网环境中生存的机会。这一点在互联网音乐服务尤其明显，在数字音乐领域与其他互联网产品有非常大的之间的一个必不可少的差异，互联网音乐服务，在开始它的诞生不仅是一个音乐播放器，在数字音乐产业链的底端。当互联网已经从原来的Web 1改变为Web 2模式，用户也已经开始提供新的需要的音乐播放器的。例如，宽带网络的普及使得在线高清音乐播放现实。同时，用户对个性化的播放内容的追求越来越强烈的需求。每个人都是探索如何把一个普通的音乐播放器为满足个人需求的产品。可以说，音乐播放器也开始在互联网发展的浪潮进入2时代，和最明显的特征是产品的多样化趋势。

对音乐播放器的多元化趋势，可以体现在音乐界的焦点，集中在少数民族音乐市场的发展；关注音乐市场份额小虾米音乐；QQ音乐将凭借其强大的客户市场份额，在QQ用户的快速扩张；酷狗音乐根据用户的不同的需求，推出了一个MV，新的音乐服务站。

可以说，音乐播放器经历了快速进化的互联网2时代，产品的特点越来越明显，而且产品的功能也有很多不同，但他们都有一个显著的特点：他们开始加强与数字音乐上的合作。这是由于市场的注意数字版权，与中国数字音乐市场越来越规范。然而，从数字音乐的整个产业链的角度来看，数字音乐的最重要部分是唱片公司，而不是社会公众熟悉的歌曲作者和歌手。换句话说，一个音乐平台的质量取决于其音乐库的大小，一个这直接取决于它是否与产业链中的顶尖唱片公司有着良好的合作关系。

在数字音乐播放器的极限强度是由用户，实力决定的资金和平台，以及与上游的唱片公司合作。酷狗音乐经过10多年的沉淀，积累了云音乐库数量最多，在产品方面，酷狗电脑音乐玩家进入移动互联网客户端，尤其是酷狗音乐iPhone版的苹果应用程序商店，最近屡创新高的排名，用户一直吹捧。

目前的音乐播放器正呈现出平台化的趋势，并已进入2个时代。越来越多的用户追求个性化的使用，但也要有个性化的互动模式。在这方面，酷狗音乐的UGC模式将推出自己的广播，互联网广播和人性化的巨大的云音乐库支持用户上传音乐到云服务平台，通过庞大的用户创建个性化电台数以万计的对社区家庭自主经营的良性循环社会真正实现。

酷狗音乐是挖掘有价值的内容，在普通用户的群众，在上游产业链合作的同时，也开始帮助独立音乐的发展，一方面帮助有才华的独立音乐发展得更好，另一方面也丰富了酷狗音乐的内容。这可以满足更多不同用户的需求，创造一个全新的方式除了传统的版权合作。

庞大的云音乐库，围绕产品开发运营十多年来的重点，上下游产业链的全面合作模式，大量用户，P2P云音乐高速传输技术……正是这些，让酷狗音乐在PC机或网络上，而最终移动音乐播放器越来越热的是王者，酷狗模式的独特产品开发方式正在形成。