微软巴尔默：渐进式改革还是激进颠覆

微软将在11月19日举行的年度股东大会上，在巴尔默任期内的最后一个微软年度股东大会上，微软首席执行官Steve Bulmer辞职（stevebalmer），为什么董事会不同意它太慢。然后，微软新CEO将增加其在移动领域的投资，以满足董事会的要求。
在这种情况下，无论是新的舵手，可以确保企业和其他核心业务的核心业务不受损坏，和足够的动力来驱动这个庞大而复杂的业务转型将是一个危险的话题。

从候选人名单被外界披露，无论是全球战略眼光和热情的复兴缺乏与巴尔默相比。业内人士认为，按照目前巴尔默的策略和节奏改变微软是最明智的，不要顾此失彼。不管是谁微软下一任首席执行官，微软是否已经准备好迎接新的掌舵人是关键，谁也不能改变现状。

很难有一个完美的候选人。

在巴尔默宣布巴尔默将于今年8月退休后，微软很快就开始了寻找新CEO的工作。微软董事会将是下个月选出巴尔默接班人的最快人选。在缩小选择范围之后，微软董事会计划在未来几周内对最终候选人进行面试。

一份微软董事会为寻找新的首席执行官表示，理想的候选人应该有丰富的经验，在管理复杂的全球组织激励的快速变化和竞争的市场，促进公司收入和利润的增长纪录，数十亿美元的领先的市场价值，大量的该组织的工作人员应当有能力证明。

根据微软公司在考虑候选人的信息披露，包括前skypeceo和当前的业务发展总监Tony Betts和布道（tonybates）、云计算业务负责人Saia Nadella（SatyaNadella），和首席运营官Kevin Turner（kevinturner）。

外部选择包括福特首席执行官艾伦·穆拉利。
（艾伦·穆拉利）和诺基亚前CEO史蒂芬·埃洛普（StephenElop）。后者则是不纯粹的外部，因为埃洛普曾在微软他去诺基亚之前。

作为微软的董事会认为，新的CEO需要推动微软的改变，最终的选择可能是来自外部。由于双重身份洛普，以及它的背景，从诺基亚雅阁在希望的田野上移动变化的董事会，业界一直对微软首席执行官相当乐观的埃洛普成为下一个最好的选择。

近日，彭博社报道，埃洛普不仅是其中的几个候选人，也提出了他们的发挥如果微软CEO的竞选宣言。根据内容，其核心思想是打破几十年来传统的微软，让focus，Excel等办公软件广泛登陆各种智能手机和平板电脑，包括苹果和谷歌生产的移动设备，而微软的搜索业务Bing、Xbox目前不赚钱的买卖。

在接受每日经济新闻记者采访时，资深评论员孙永杰表示，微软需要一个全球战略能够站在公司的领导运营的角度，而不是杰出的领导者的某一领域或行业，技术人员多名，产品创新。

孙永杰进一步指出，微软的头比诺基亚的要复杂得多，从微软的宣言，埃洛普的观点，似乎没有掌握微软的全球战略思维，没有思维，远不是真实的，如果对他的竞选宣言的执行依据，微软是不是负担，但会削弱整体。

此外，其他消息人士说，尽管微软董事会认为穆拉利是一个强有力的候选人，但他在竞争中并不领先。微软董事会担心穆拉利缺乏计算机技术的背景。

Joseph Mkul总统的顾问，mccoolgroupon，认为微软董事会可能更多地关注候选人的战略眼光和领导复杂的全球化公司的能力，但没有行业经验。一个关键因素是候选人是否能立即激发股东和员工的信心。

今年九月，微软CEO巴尔默在最后一次参加微软员工会议时，眼泪却热情地告诉所有与会者：你们正在为世界上最伟大的公司工作，享受这一切；我们将再次创造一个伟大的产品，我们将再次改变世界。

虽然巴尔默在任期内未能用Windows改变移动世界，但微软希望在未来再次改变世界，这种激情和奉献是巴尔默微软不可或缺的一部分，微软也是下一任CEO必须具备的，从这个意义上说，巴尔默真的能被取代吗

微软的转型还需要看momentum.it资深媒体人沈耀告诉记者，在他看来，关键在于是否全公司已经准备好了。事实上，这是像英特尔一样，如果公司自己的业务不好，改变它的首席执行官，在一个短时间内不能解决的问题。

微软董事会促进转型加速

在接受《华尔街日报》采访时，巴尔默第一次解释了他为什么第一次辞去微软CEO的职务，并提到了他与一位候选人福特首席执行官艾伦·穆拉利的谈话。

据巴尔默说，他非常清楚微软在智能手机和平板电脑上的竞争对手，他与穆拉利交谈时，他询问如何在与美国其他汽车制造商的竞争中扭转福特的命运。穆拉利强调团队精神，简化福特的品牌是扭转命运的关键。

此后，巴尔默决定重塑微软，这是微软此前的一个转型计划。然而，微软董事会认为，微软在其领导下的转型过于缓慢，并希望加快微软转型的步伐。但巴尔默本人认为未来可能难以满足董事会的要求，因此他选择辞去微软首席执行官。

浅谈微软转型缓慢，这是一个两难的困境从传统PC到移动互联网，通过智能手机和平板电脑的代表。事实上，微软手机和平板电脑业务，但由于大企业病，微软错过了移动终端的布局的最佳时期，仍无法摆脱PC的身影，永远让它走在移动终端、移动式电脑戴着镣铐跳方式。

我认为，要评估是否巴尔默在移动缓慢移动的公正、客观的标准是很难的。孙永杰认为，目前智能手机市场格局已定，与苹果和Android相比，微软仅拥有5%的市场份额，并赶在短期内是不现实的。另一方面，微软仍在全球智能手机产业第三大生态系统，特别是在诺基亚的包包，没有黑莓，微软已经坐稳第三的位置。因此，在智能手机行业，微软的竞争能力并不弱，其战略收获远远大于表面上的市场份额。

同时，他指出，在智能手机领域，微软的进步，利用自己强大的专利，获得近20亿美元的收入来自授权终端厂商目前使用Android系统，每一年，而微软将采取双系统或折扣，甚至免费鼓励制造商使用他们OEM战略表明，微软WindowsPhone后顽固的年，一直走在法律的道路上发展的产业，剩下的就交给市场去选择，这是无论谁担任微软的首席执行官可以改变未来。

值得注意的是，微软已经成为智能手机行业的第三大生态系统，具有不伤其核心业务，并取得了核心业务集团的收入和利润更均衡。上个季度的财报显示，微软的Office和服务器和工具业务水平和云计算业务已经强劲的增长，不仅弥补了Windows业务的损失，也使微软的整体收入和利润的增长超过了苹果和谷歌。

在孙永杰看来，微软的缓慢和渐进的吃目前的策略更为合适。不管谁是微软下一任首席执行官，这应该是最明智的改变微软根据目前的策略和节奏巴尔默。因此，为新的首席执行官，保持核心业务的稳定增长，是的微软转型的保证。在先前的运动移动布局，采取过于激进的做法，导致多元化，必然导致顾此失彼的情况。