11月10日，宏碁的PC公司宣布本周更换CEO并实施裁员和重组计划，导致股价大幅下跌。宏碁成为HTC之后，台湾科技企业又一次迅速衰落。此外，PC公司华硕的地位也不容乐观。
台湾科技品牌的集体低迷是什么前一天国外媒体指出，主要有两个原因：苹果出现和缺乏创新；产品设计理念落后于设计师，不够重视，过去长期OEM历史，留下太多功能丰富、价格低廉的后遗症。


这幅画是台湾的城市风景。
近十年来，台湾科技产业实现了傣族产业的弱势，形成了自己的品牌，与过去的OEM客户竞争。宏碁、华硕和HTC成为台湾消费电子产品的代表品牌，这些品牌靠创新一度惊艳，成为主导产业。
随着消费电子产品成为普通的廉价商品，台湾品牌过去在制造业和成本控制方面没有优势，技术创新成为关键。然而，台湾的技术品牌却停滞不前。
许多年前，华硕发明了世界上第一台上网本，其性能略有缩水，但更紧凑和经济功能的计算机已经引发了全球电脑行业的模仿。不幸的是，随着苹果iPad的逐渐普及，上网本的便携性不再，今天它已成为昙花一现。
此外，HTC已经建成了世界上第一款配备Android系统的智能手机（由T-Mobile美国发布）。在早期的Android手机市场上，HTC占主导地位。
凭借其早期的创新和成本优势，宏碁在2010成为世界第二大电脑制造商。2011，HTC控制着美国智能手机市场的1／5，其次是苹果。
然而今天，台湾品牌沿着创新阶梯似乎正在停顿。
在对中国大陆的劳动力成本优势面前，台湾的分包商在大陆设厂，与台湾科技工业出现了代理的分流和品牌。然而，多年的工作传统思维的台湾品牌设计的影响。
Mark Stocker，台湾当地的品牌顾问，说台湾的经济奇迹的简单公式是找到一种产品，创造了以较低的成本，找到大订单，然后寻找另一个产品的重复过程。
Albert Chen是一位工业设计师，曾在宏碁担任工业设计师，现在是HTC的设计顾问。他说：台湾的老板不知道如何根据消费者的情感偏好来创造一个有吸引力的产品。他说，Rdquo在设计产品时更倾向于考虑消费者生活方式等因素。
Albert Chen说：当我参观不同的展览，无论是电子产品或设计展览，我很少看到台湾设计师或产品开发商或规划师。我刚刚看到很多台湾的管理人员，
据悉，在台湾的科技公司中，设计师必须围绕着工程师的需求，而苹果内部正好相反。很多时候，设计师们都想跳出盒子创意，但产品经理重视性价比。
一个发电厂的设计师透露，他们曾在华硕和宏碁的产品经理沟通，和他们做了一个惊人的声明：mdash；mdash；不要担心我们的产品形象；此外，这些企业的项目经理，他们中有许多工程师和研发背景，最他们不相信自己公司的设计师。
此外，技术品牌的竞争也成为用户体验的较量。以苹果为代表的科技公司想控制用户体验的各个方面，从硬件、软件销售环节。苹果，例如，设计自己的芯片、操作系统、软件、硬件，甚至开设自己的零售店。此外，三星电子已在供应链各个环节有较强的控制，其中许多是由公司在三星。
业内专家表示，台湾科技品牌将获得成功。将来，当与消费者沟通时，我们必须把价格、配置和技术的要素放在幕后，更多地谈论外观、设计和信息传达。
Mark Stocker，品牌顾问，说：台湾厂商并没有意识到他们还在制造具有成本效益的思考Rdquo品牌；