浅析网站的频道和内容的变化

审查:分析网站的渠道和内容的变化。



我们经常看到在淘宝这样一个页面:

为了标记红色,让红色符号失去意义。



标题栏的标记是宽的,写的是A,内容是用B填充的。



暂时添加的印版与周围的样式不协调。



......
很明显,设计师





我们经常看到在淘宝这样一个页面:

为了标记红色,让红色符号失去意义。


标题栏的标记是宽的,写的是A,内容是用B填充的。


暂时添加的印版与周围的样式不协调。


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很明显,设计师不会像这样设计!
表面上,这种问题出现在后期的维护中,维护页面的操作人员不按照设计者的想法进行后续维护。
但这应该完全归咎于运营商吗
任何变化的本质,都是需求的变化!

需求的变化是从哪里来的
任何需求的变化应该是来自;,在外部市场变化;;战略调整,急救hellip;hellip;所有这些都有可能导致现有渠道不能满足运营商的需求,无法吸引用户的注意。即使结果的长期变化的UI,视觉疲劳可能是一个需求来源。但我一直认为UI的要求应提出调整及自发性。
一年的维护,上述变化每天都在发生,但是没有合理的方法来引导这种需求,所以我们看到了很多妥协:

混乱的红:

这可以理解为缺乏建议吗

同一通道上有多个运算符。他们负责不同的内容,他们都希望在黄金区域有自己的展位,因此,平均分配问题只能用标准的红色来解决。
作为截图的一个例子,设计者只设计了一个主要推荐位。
但是推荐的职位能满足内容部分的需要吗


建议解决方案:深入沟通,适度引导
也许在早期的规划,规划不知道多少推荐位置来安排的。我甚至没有考虑它。设计师应该告诉他们,在这种需求的不确定性的问题将在以后的维修暴露。导师需要考虑在规划阶段的操作模式,和减少手术造成的界面混乱。

思维的范围包括:

分工模式
需要推荐的盘子的内容是什么


标题栏的标记是宽的,写的是A,内容是用B填充的:

在渠道运营过程中,运营商发现有些板块并没有起到预期的作用,只能通过改变内容的范围来改变板块的方向。
不允许任何改变,没有问题可以解决。

建议解决方案:开放的权限,灵活的配置
开放标题栏的独立更改权限可以在调整内容的同时调整标题栏。
提供灵活的配置平台,允许操作员灵活地替换一些模块。

暂时添加到后期的板块:

这种需求的成因可以分为2类:

经过一段时间的运行,发现目前的布局已不能满足需要,需要临时添加内容板。
由于一些突发的紧急情况。
不管是什么原因,一个板块的仓促进入可能会对整个设计产生影响。


建议解决方案:应急和后期调整的小逆转过程
从工作态度上,必须允许变革。
但是,我们应该统计这种变化的原因,定期整理和分类,并继续优化这一过程。

在一般uff1a

症状的任何变化都是需求的变化。
充分沟通:现有渠道存在的问题、恢复后的需求和前景、运营维护方式等。
需求准备阶段是积极参与的,并在一些方面给出了专业意见,指导规划者和深入思考,共同完成计划。
完善渠道设计过程建立了临时的变化过程。
所有灵活的配置都基于:网格和标准应用程序。
从工作态度上看,必须改变,但要做好以后的统计分析工作。