要想成为一个新鲜的电商企业，你必须先解决这五个困难！
点评：新能源是今年的热门话题，我记得一个月前参加了一个投资论坛，涉及到对农产品的投资，我有一种很明显的感觉。只有三的农产品的发展形式：一是利用生产最传统的方式做农业。例如，葡萄酒、有机产品等。这种方式可以使好的产品和培育品牌，在欧洲的许多酒庄酒的价格比工业化葡萄酒高很多，和农产品价值超过工业产品的价值。然而，具有讽刺意味的是，最纯净的农产品，越难以形成规模效应，这将创造企业的一个瓶颈。如著名的立顿茶是一种快速消费品，物质水平不高，混合在一起卖，超过中国立顿公司的年营业收入茶产业收入说。但纯乌龙茶、绿茶等只能在高端市场销售，企业不敢上市，因为毛利率太高，只有八个国家的茶叶企业面临的白酒类企业命运的尴尬，可以说，纯生态农产品管理追求简单，难以形成规模。原因之一是，有太多的农业生产基地，充分满足生态条件和生产相对有限。
二是发展在工业化的农业。这是该模型的几个特点：一是依靠先进的设备，大大提高了劳动生产率。二是注重形成规模效应，从而系统地降低经营成本。三，专业化度是比较高的。四，营销成本是比较高的。Illi取得了战略合作，与迪士尼和迪士尼，和每年数十亿美元广告是央视广告的常客。五是需要建立一个覆盖广泛的销售网络。
有面对工业化的方式发展农业的几个问题：一是企业所拥有的资金建立工厂，没有钱建市场，建设市场渠道和营销投资是许多制造企业的一个巨大的开支和充满不确定性，同时，该风险投资一般不敢把钱交给企业市场，也很有可能，为农业产业化产品的企业所需要的资金量太大，这对风险有些望而却步。二是工业化生产的农产品不再是农产品，甚至带来一些不良三是对食品安全的全面控制要求，而整个产业链企业是一种不经济的方式，整个产业链也是一种高门槛。
第三是利用互联网发展农业，这涉及到新的电力，新能源业务的困难可能超过许多人的想象，这里列出了一些问题。
首先，在生鲜电商领域缺乏平台型电子商务。鲜电商作为一个独立的电力供应商将与社区菜市场竞争，社区商店和超市，以对抗少，战斗，胜利或失败将不需要猜谜语。电果网我一直对生鲜电商的乐观，但很大一部分收入来自水果网团购线，新鲜，但有些名不副实。商店1是另一种特殊的example.no。1是一个罕见的超市超市。它有一个网上超市，然后意识到新鲜的产品可以作为排水产品。但是人们知道Yonghui超市的做法，如果不控制的源程序，很难让人记忆犹新。和1号店的物流外包，这必然影响到用户体验。
其次，生鲜电商应该负责食品安全。诺亚有机谷在生产和流通领域的两大农业。北京周边有很多生态农场，和农民做生产和市场营销。生态农产品生产的需要，基于循环经济的技术系统完整的一套。无论是技术的完善是一个决定生死。但在生鲜产品的生产，它必须卖的很快。我看到了大企业的老板，不得不依靠新发去。换句话说，营销能力也决定了生活和生鲜电商的死亡新的电子商务也必须。有互联网基因和电商基因，生产，营销和电子商务必须是全能冠军，而生鲜电商的业务系统可以连续运行，许多生鲜电商依靠生产国外采购，但他们没有拯救他们的心。所以，不要嘲笑你的人的困境。它是相同的，但难度稍有不同。生鲜电商是整个一年的冠军，但它是源于平台型缺乏的问题e-commerce.if高质量生产和循环都聚集在一个平台上，分工可以形成和工作举行。平台商家可以双重控制l生产者和贸易商人，这是商业的基础。
第三、有生鲜电商普遍缺乏管理基因。我们都知道，对于生鲜电商的冷链成本至少一倍，普通产品，并没有逆向物流在这里。每一个新的产品需要更高的专业能力，在它的后面，这是很难吃。生鲜电商还需要了解网络营销的人才，随着O2O模式的兴起，也需要培养一支地面部队清扫。我们需要知道用户需要校验，方便，安全，为了实现这一目标的稳定性和新鲜产品供应充足。没有一流的管理能力，我们怎么办绝大多数生鲜电商缺乏对精益管理的足够认识和理解，管理瓶颈意味着生鲜电力注定要亏损。
第四，生鲜电商的营销模式必须升级从4P（产品、价格、渠道、促销）到4C（消费者、成本、便利和沟通）。如果生鲜电商业务实现准确的4P营销，可以做一个小的利润管理，因为4P理论真的很经典，很实用。然而，4C是对生鲜电商真正发展的关键。因为4C有效地聚合用户，使生鲜电商更加社会化，并成为强大的用户粘性，通过社区营销、微信服务和微博的品牌宣传。在4C的基础上，新的业务将开发新的格式来获得稳定的利润。
第五，生鲜电商要定位在排水产品中，很多新鲜的电力业务非常集中，但我认为新鲜的电力需要放在更大的格式上，新鲜的产品有很强的排水功能，但是低毛利会使生意变得困难。我们需要找到更丰富的产品组合，形成商业模式。
目前，电子商务的主要类型是从纺织品到3C产品的新产品。这是现在很难判断，谁将成为新的领域的平台型电子商务企业。这和自媒体发展有相似之处，自媒体也是一个生态系统，但腾讯将从媒体业务的一大平台。在新的领域有很大的差别。一方面，有一些强烈的新鲜领域的网上，超市和专业市场有可能成功；另一方面，新的电视剧太大，似乎需要更长的时间brewing.sf和Yonghui表演了没有欢呼。
但在任何情况下，企业的利益是巨大的磁铁，但我想到一个词：慎独。所谓的Shendu，是指在活动；；没有监督，人的自觉，按照一定的道德行动，而不做违背道德的信念，任何原则。它肯定高于精益管理标准。如果没有很强的自制能力，或者做点生意赚钱，生鲜电商不适合你。