投资者学校失败企业家的个人经验
点评：毕业后不久，我和我的一些朋友开始经营一家媒体公司，我们花了几个星期的时间规划业务，撰写商业报告，开始寻找资金。很快，我的团队有机会与著名投资人洽谈融资的可能性坐在一起，即使我们的业务还没有开始赚钱，我们没有一个首席执行官的职位，我们都有信心。毕竟，我们预期的总利润达到2亿公司的融资之后，投资者如何能拒绝我们的要求吗
我们一定要有钱。我们需要做的是提高一小笔钱mdash；mdash；1500万。
我一直在想它，它会有多难Rdquo，那时我们太幼稚，乏味，异想天开。
我们的计划有一个小问题，没有人知道如何迎合投资者，所以我做了一些企业家们根本不知道的事情：寻找互联网，如何迎合投资者；
我没有看到任何有助于我上网的信息。在我们步入会议室之前，我们很快发现我们的演讲将失败。事实上，当我们开始写商业计划时，我们失败了。
在回忆的开始，一个投资者要求我给他一页的计划。我们还没有准备一个总结，所以我计划从表面95页给了他前11页。
打一个。
幻灯片我还没有放在四页32页，第二投资者打断问，好了，停下来。我看到 u3002you不需要这100万；。
我捍卫了自己对融资计划的信心；如果利润低于此，我就无法实现。
Ldquo，真的吗无法实现他微笑着，像一个嘲弄的人。
两个罢工。
两位投资者同时提出了许多问题：
Ldquo；你在这家公司投资了多少钱大约有1500万吗
为什么我要支付20个人，为什么我给一个没有记录的高管薪水高达10万
你们公司到目前为止赚了多少钱
为什么当你的公司没有赚1500万的时候，我给你一千五百万英镑
你怎么证明第三年内你能有2亿的毛利润呢
为什么你必须同时生产和销售10种产品，如果已经有一家公司能生产10和1种产品
问题一个接一个，没有人赞成这种态度。
罢工三。
你可能已经猜到，我们没有融化，会议，一千五百万。尽管如此，我认为其中一个原因是，我有一个相对绿色事业。我知道在这30分钟的会议融资的现实世界中，多了很多企业家都在他们的生活中了。这一天的记忆，我永远记住以下六个宝贵的教训，当我想迎合投资者解决融资问题。
一、越少越好
目的明确重要演讲。繁琐和冗长的解释不动的投资者，他们可能会吓跑他们。给你一短，商业计划的运动，和准确的方法。投资者需要相信你的公司会吸引客户和保持客户。如果投资者无法了解一个短时间内你的公司的经营理念，他们可能会认为客户不懂。
第二，停止猜测。执行、执行、执行。
用事实而不是猜测来激发你的信心。大多数投资者寻找低风险的公司，他们有谁能保证他们尽可能多的真正的管理者。用现金流的公司，业务记录和实际经验更容易得到钱，比那些有望给投资者计划中找到丰厚的回报。一种方法来测试你的公司是否可以只有很少或没有资金生存，然后把想法变成可行的商业计划，在你寻找资金。
三。避免说大话和空话。
让投资者得到关于你描述的蓝图兴奋，但蓝图是合理可行的。避免大话和空话。如果你描述一个毫无意义的预算和宣传，你的公司利润从10万增加到5000万的3年中，受人尊敬的投资者不会把你的项目的重视。投资者展示3财务预算你建立在现实的基础上：最好的，一般的和最坏的打算。行业和竞争对手已经获得了良好的反应和防御假说与事实，过去和现在的数据作为分析基础。
四，学会爱上打折店。
便宜的东西很流行。在这样一个时代，不控制你的支出，你需要证明你在经济上合理，你知道如何让每一分钱的最佳使用。留一点空间，为自己的操作和市场预算，但避免过于保守。它要求很高的工资或高补贴是绝对不可能的。投资者希望你是在一个位置，在公司的一切已经开始。
五，罗马城不是一天建成的，你们的公司不会。
投资者对激进的企业家非常谨慎，和激进的企业家总是在数百万美元投资在50个部门和100多个产品，你必须证明你可以创建、管理一个单一的商品满足消费者。表明你的公司已经发展到下一个阶段之前，你说。提高你的市场策略、销售策略和操作程序。投资者喜欢你的公司拥有可持续的步骤的步骤重复，从而使公司成倍增长。记住，即使谷歌的成功是在一个单一的产品的基础上发展起来的。
六，选择哪一个不是最聪明的。
了解你所知道的，知道你不知道的，发现你不认识的人。建立一个值得信赖的专家团队。世界上最聪明的领导者是那些被聪明人包围的人。投资者投资于管理团队的钱和他们投资于商业机会的钱是一样的。