电脑安全管理制度(电脑室安全管理制度)

1. 电脑室安全管理制度

一、企业做好安全生产,在管理方面重点要做好的工作:

(一)建立、健全本单位安全生产责任制,健全安全生产管理体系以及设置专职安全生产管理人员;

(二)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;

(三)组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划;

(四)保证本单位安全生产投入的有效实施;

(五)督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;

(六)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;

(七)及时、如实报告生产安全事故。

二、安全生产管理机构以及安全生产管理人员履行下列职责:

(一)组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案;

(二)组织或者参与本单位安全生产教育和培训,如实记录安全生产教育和培训情况;

(三)督促落实本单位重大危险源的安全管理措施;

(四)组织或者参与本单位应急救援演练;

(五)检查本单位的安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,提出改进安全生产管理的建议;

(六)制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为;

(七)督促落实本单位安全生产整改措施。

2. 计算机机房安全管理制度

低压配电系统国家标准编辑GB/T18216。12000交流1000V和直流1500V以下低压配电系统电气安全防护检测的试验、测量或监控设备第1部分:通用要求20010501实施GB/T18216。

22002交流1000V和直流1500V以下低压配电系统电气安全防护检测的试验、测量或监控设备第2部分:绝缘电阻20030501实施GB/T18216。 32007交流1000V和直流1500V以下低压配电系统电气安全防护措施的试验、测量或监控设备第3部分:环路阻抗20071201实施GB/T18216。

42007交流1000V和直流1500V以下低压配电系统电气安全防护措施的试验、测量或监控设备第4部分:接地电阻和等电位接地电阻20071201实施GB/T18216。 52007交流1000V和直流1500V以下低压配电系统电气安全防护措施的试验、测量或监控设备第5部分:对地电阻20071201实施GB/T18216。

122010交流1000V和直流1500V以下低压配电系统电气安全防护措施的试验、测量或监控设备第12部分:性能测量和监控装置(PMD)20110501实施GB/T18268。 222010测量、控制和实验室用的电设备电磁兼容性要求第22部分:特殊要求低压配电系统用便携式试验、测量和监控设备的试验配置、工作条件和性能判据20110501实施GB18802。

12011低压电涌保护器(SPD)第1部分:低压配电系统的电涌保护器性能要求和试验方法GB/T18802。 122006低压配电系统的电涌保护器(SPD)第12部分:选择和使用导则20060601实施GB/T18216。

12012交流1000V和直流1500V以下低压配电系统电气安全防护措施的试验、测量或监控设备第1部分:通用要求2012年第28号公告GB/T18216。 22012交流1000V和直流1500V以下低压配电系统电气安全防护措施的试验、测量或监控设备第2部分:绝缘电阻2012年第28号公告GB/T18216。

42012交流1000V和直流1500V以下低压配电系统电气安全防护措施的试验、测量或监控设备第4部分:接地电阻和等电位接地电阻2012年第28号公告GB/T18216。 52012交流1000V和直流1500V以下低压配电系统电气安全防护措施的试验、测量或监控设备第5部分:对地阻抗2012年第28号公告GB/T18216。

3. 微机室安全管理制度

保密管理工作制度

  为切实做好保密工作,进一步增强保密意识,遵循严格管理、严密防范、确保安全、方便工作的原则,市社在原《保密工作暂行规定》的基础上进行了完善,制定了《青岛市供销社保密管理工作制度》,现印发给你们,请结合各自实际,认真贯彻执行。

  一、机关秘密文件、资料的制作

  (一)机关秘密文件、资料(以下简称秘密文件)是指以文字、数据、符号、图形、图像、声音等方式记载国家或委机关涉密信息的纸介质、磁介质、光盘等各类物品。磁介质载体包括计算机硬盘、软盘、光盘和录音带、录像带等。

  (二)制作秘密文件,应当依照有关规定标明密级和保密期限,注明发送范围及制作数量。

  (三)纸介质秘密文件的制作应当在机关文秘室或保密工作部门审查批准的单位制作。

  磁介质、光盘等秘密载体应当在本机关或保密工作部门审查批准的单位制作。

  (四)制作秘密文件过程中形成的不需归档的材料,包括纸质、微机及软盘内存应当及时销毁。

  二、秘密文件的收发与传递

  (一)机关收发秘密文件,应当履行清点、登记、编号、签收等手续;文秘室、档案室等重要部门要严守纪律,恪守职责,做到秘密文件不丢失、不泄密。

  (二)传递秘密文件,由办公室文秘人员和处室指定的专人负责,并要采取相应的安全保密措施。严格遵守各项保密管理规定,严守国家秘密,不该说的话不说,不该问的事不问,不该看的文件不看。

  (三)领导阅处秘密文件应当自觉遵守保密法规和机关保密制度,严防失密、泄密事件发生,阅毕应及时退交文秘室及处室指定的专门人员。

  (四)领导及涉密人员离开办公室时,要把秘密文件锁入文件柜内,不得携带秘密文件到公共场所,不得携带回家,不得携带外出。确因工作需要,必须携带秘密文件外出时,应到文秘室登记备案,并由本人亲自管理,严防丢失。

  (五)领导及涉密人员不得在家属、子女和无关人员面前谈论国家及委机关秘密,不得在普通电话、电报、传真和私人信函中涉及国家及委机关秘密。

  (六)领导参加各种会议带回的秘密文件,应及时交文秘室登记保存,需要时再履行相应的借阅手续。

  三、秘密文件的使用

  (一)机关收到秘密文件后,由主管领导根据秘密文件的密级和制发机关的要求及工作实际需要,确定本机关知悉人员范围,不得擅自扩大秘密文件的知悉范围。

  (二)阅读和使用秘密文件,必须遵守有关保密规定,并办理登记、签收手续,管理人员要随时掌握秘密文件的去向。

  (三)传达国家或机关秘密时,凡不准记录、录音、录像的,传达者应当事先说明。

  (四)复制秘密文件,应当按照下列规定办理:

  严禁复制国家、省、市秘密级以上文件,以及上级规定不准翻印的内部资料。

  上级业务部门秘密级以上文件、资料,确因工作需要复制时,需经分管保密工作的领导审查同意,方可复制。

  凡复制秘密级以上文件、内部资料,要严格登记手续,控制复制数量,并按原件要求管理。

  严禁将各种秘密文件带到营业性复制场所复制。

  (五)秘密文件不得擅自抄录、翻印、复印、携带、隐瞒和私自外借,对秘密文件在保密期内尚未公开的保密事项,不得泄露。

  (六)确因工作需要摘录、引用国家或机关秘密内容,应当按原件的密级、保密期限和知悉范围管理。

  四、秘密文件的保存与销毁

  (一)秘密文件必须放在铁皮专用文件橱或铁皮密码保险柜内。

  (二)秘密文件要定期清理、核对,发现问题及时向处长(主任)报告,并及时向分管领导汇报。

  按规定办理清退手续,严禁私自处理、销毁秘密文件,需要销毁时应登记备案并经分管领导批准,由专人负责监销。

  (三)办公室负责市社秘密文件的保密管理,各处室负责本处室秘密文件的保密管理工作。

  (四)禁止将秘密文件作为废品出售。

  五、涉密计算机及网络管理

  (一)采用电子信息等技术存取、处理、传递国家秘密的,必须采取严格的保密措施。

  (二)涉及国家秘密的计算机信息系统,不得直接或间接地与国际互联网或其它公共信息网络相联接,必须实行物理隔离。不得将涉密文件、资料输入联网计算机。

  (三)存储秘密文件的计算机媒体,如硬盘、软盘、光盘及磁带等,应按所存储信息标明密级,并采取相应的保护措施。

  (四)存储、处理、传递、发布秘密文件的计算机局域网或计算机信息系统,应与国际互联网实行物理隔离。未采取技术安全保密措施的数据库不得在互联网发布。

  (五)不得在涉密计算机及其网络上安装不明软件,尤其是盗版软件。要定期使用杀毒软件清查计算机病毒,以免病毒破坏涉密计算机媒体。

  (六)凡向国际联网的站点提供或发布信息,必须按照一定的工作程序,经过委保密部门审查,分管领导审签后发布。

  (七)禁止将涉密文件、资料和其它物品携带、传递、寄运至境外。不得在国际联网的计算机信息系统中存储、处理、传递。不得利用电子函件传递、转发或抄送国家秘密信息。

  六、加强机关保密工作的领导

  (一)机关保密工作实行主要领导负责制,成立由市社党委书记任组长,监事会副主任任副组长,各处(室)处长为成员的机关保密管理工作领导小组,全面负责机关保密工作的指导、监督、协调和检查。

  (二)各处室处长为本处室保密工作的第一责任人,负责管理、监督本处室的保密工作;各处室要确定专门人员具体负责本处室日常保密工作。

  (三)新增涉密岗位工作人员,上岗前必须进行保密教育或保密培训。

  (四)严格保密工作奖惩制度,对于机关保密工作做出重要贡献的机关人员要进行表彰奖励;对于违反保密制度造成失泄密的机关人员,要视情节轻重依法、依纪追究责任。

4. 计算机教室安全管理制度

1、保守国家秘密关系国家的安全和利益,是每位国家工作人员的义务和职责,各部门工作人员必须严守党和国家的秘密,遵守保密守则,按照《保密法》规定程序依法办事。

2、机关工作人员必须做到:不该说的秘密,绝对不说;不该问的秘密,绝对不问;不该看的秘密,绝对不看;不该记录的秘密,绝对不记录;不在非保密本上记录秘密;不在私人通讯中涉及秘密;不在公共场所和家属、子女,亲友面前谈论秘密。

不在不利于保密的地方存放秘密文件、资料;不在普通电话、明码电报、普通邮局传达秘密事项;不携带秘密材料游览、参观、探亲、访友和出入公共场所。

3,建立健全收发文制度,各科室要有专人负责履行文件登记、管理和清退工作,发现属于国家秘级文件资料丢失、被窃、泄密时,必须立即报告,及时追查,力挽损失。

4,各部门年终清退与本部门无关的并无保存价值的文件和一些刊物,必须进行销毁或碎纸处理,不得擅自出售。

5、档案专、兼职管理人员对秘密档案材料应严加管理,严格传递、借阅手续,如需借阅者,须经分管领导批准,并在档案阅览室内查阅,不准带出档案室,不准摘抄;档案人员未经批准,不得擅自扩大利用范围,以确保档案的安全。

6、计算机房要建立健全各项管理制度,进入机房必须进行审批和登记制度,确定专人负责计算机的应用管理。凡秘密数据的传输和存贮均应采取相应的保密措施,录有文件的软盘信息要妥善保管,严防丢失。

5. 电脑室管理规定

公司里管所有电脑的部门,叫做技术部 ,有的 叫资讯室 。在我们单位,所有电脑归办公室管理 ,因为电脑是属于公司资产,有办公室,统一管理,如果需要维修,有办公室负责联系技术人员 进行统一的维修 。

一般呢在公司里面,管所有电脑的部门一般叫做技术部,或者有的是叫做信息部,网络部。在公司里,这个部门,主要是负责管公司的所有电脑,以及网络设备的。通俗来说,也包括范围内的维修,保养,安装等任务

6. 电脑室安全管理制度有哪些

一是思想认识抓预防。要经常性地对职工进行安全事故教育,经常抓、反复抓,使职工时时保持警惕,处处留心事故苗头;

二是安全管理抓预防。要总结、提炼和推广一些切合实际、针对性强的管理经验和安全理念,如“越是节假日,越是生产经营工作繁忙,越是需要加强现场管理”等安全管理经验和理念,严格考核与监督,切实抓好源头安全管理;

三是完善制度抓预防。要不断健全和完善现有的安全管理制度,形成用制度管人、用制度管事的体制机制。结合企业特点,认真研究,积极探索创新安全生产教育工作的方法和途径;

四是突出重点抓预防。预防工作的重点往往也是工作的难点。要以事故多发、职工普遍关注的专业和岗位为重点,集中开展安全专项整治。对薄弱环节重复抓,举一反三查苗头、堵漏洞,力求突破弱项,变弱项为强项;

五是探索规律抓预防。要增强预防工作的预见性,认真开展调查研究,及时发现企业安全生产工作中存在的倾向性、苗头性、突发性、规律性问题,并进行科学分析,超前预防,有针对性采取防范措施,确保把安全隐患消灭在萌芽状态,进而杜绝各类安全事故的发生。

7. 电脑室使用制度

⼀、⼯作态度:  

1、按酒店操作规程,准确及时地完成各项⼯作。  

2、员⼯对上司的安排有不同意见但不能说服上司,⼀般情况下应先服从执⾏。 

3、员⼯对直属上司答复不满意时,可以越级向上⼀级领导反映。

 4、⼯作认真,待客热情,说话和⽓,谦虚谨慎,举⽌稳重。

 5、对待顾客的投诉和批评时应冷静倾听,耐⼼解释,任何情况下都不得与客⼈争论,解决不了的问题应及时告直属上司。

 6、员⼯应在规定上班时间的基础上适当提前到达岗位作好准备⼯作。⼯作时间不得擅离职守或早退。在下⼀班员⼯尚未接班前当班员⼯不得离岗。员⼯下班后,⽆公事,应在30分钟内离开酒店。

 7、员⼯不得在任何场所接待亲友来访。未经部门负责⼈同意,员⼯不得使⽤客⽤电话。外线打⼊私⼈电话不予接通,紧急事情可向直属上司申请。

 8、上班时严禁串岗、闲聊、吃零⾷。禁⽌在餐厅、厨房、更⾐室等公共场所吸烟,不做与本职⼯作⽆关的事。

 9、热情待客,站⽴服务,使⽤礼貌语⾔。

 10、未经部门经理批准,员⼯⼀律不准在餐厅做客,各级管理⼈员不准利⽤职权给亲友以各种特殊优惠。

⼆、制服及⼯作牌:

 1、员⼯制服由酒店发放。员⼯有责任保管好⾃⼰的制服。  

2、所有员⼯应佩戴作为⼯作服⼀部分的⼯作牌。不戴⼯作牌扣⼈民币5元,员⼯遗失或损坏⼯作牌需要补发者应付⼈民币10元。

 3、员⼯离职时须把⼯作服和⼯作牌交回到主管部门,如不交回或⼯作服破损,须交付服装成本费。

三、仪表、仪容、仪态及个⼈卫⽣:  

1、员⼯的精神⾯貌应表情⾃然,⾯带微笑,端庄稳重。

 2、员⼯的⼯作⾐应随时保持⼲净、整洁。

 3、男员⼯应修⾯,头发不能过⽿和⾐领。

 4、⼥员⼯应梳理好头发,使⽤发夹⽹罩。

 5、男员⼯应穿⽪鞋,禁穿拖鞋或凉鞋。⼥员⼯应穿黒鞋,⾁⾊统补袜其端不得露于裙外。  

6、⼿指应⽆烟熏⾊,⼥员⼯只能使⽤⽆⾊指甲油。

 7、只允许戴⼿表、婚戒以及⽆坠⽿环。厨房员⼯上班时不得戴戒指。

 8、⼯作时间内,不剪指甲、抠⿐、剔⽛,打哈⽋、喷嚏应⽤⼿遮掩。

 9、⼯作时间内保持安静,禁⽌⼤声喧哗。做到说话轻、⾛路轻、操作轻。  

四、拾遗:

 1、在酒店任何场所拾到钱或遗留物品应⽴即上缴主管作好详细的记录。

 2、如物品保管三个⽉⽆⼈认领,则由酒店最⾼管理当局决定处理⽅法。

 3、拾遗不报将被视为从偷窃处理。

 五、酒店财产: 酒店物品(包括发给员⼯使⽤的物品)均为酒店财产,⽆论疏忽或有意损坏,当事⼈都必须酌情赔偿。员⼯如犯有盗窃⾏为,酒店将⽴即予以开除,并视情节轻重交由公安部门处理。

六、出勤。

 1、员⼯必须依照部门主管安排的.班次上班,需要变更班次,须先征得部门主管允许。

 2、除主管以上管理⼈员外,所有员⼯上、下班都要签⼯卡。  

3、员⼯上班下班忘记签卡,但确实能证明上班的,将视情节,每次扣除不超过当天50⼯资。

 4、严禁替他⼈签卡,如有违反,代签卡者及持卡本⼈将受到纪律处分。

 5、员⼯如有急事不能按时上班,应电话通知征得部门主管认可,补请假⼿续,否则,按旷⼯处理。

 6、⼯卡遗失,⽴即报告⼈事部,经部门主管批准后补发新卡。

 7、员⼯在⼯作时间未经批准不得离店。 

七、员⼯⾐柜:

 1、员⼯⾐柜的配给由主管部门负责,必要时,可两个或两个以上的员⼯合⽤⼀个⾐柜。员⼯⾐柜不能私⾃转让,如有违反,将受纪律处分。

 2、员⼯须经常保持⾐柜的清洁与整齐,柜内不准存放⾷物、饮料或危险品。

 3、主管部门配给⾐柜时,免费发给⼀把钥匙。如遗失钥匙,须赔⼈民币10元。 

4、如有紧急情况或员⼯忘带钥匙,可向⼈事部借⽤备⽤钥匙,但须部门主管同意,故意损坏⾐柜,则须赔偿,并予纪律处分。

 5、不准在⾐柜上擅⾃装锁或配钥匙,主管部门可随时检查⾐柜,检查时两个以上⼈员在场。

 6、不准在更⾐室内睡觉或⽆事逗留,不准在更⾐室吐痰、抽烟、扔垃圾。  

7、员⼯离店时,必须清理⾐柜,不及时清理⾐柜,酒店有权清理。  

⼋、员⼯通道:

 1、员⼯上下班从指定的员⼯通道⼊店。 

2、后台员⼯⾮⼯作关系不得任意进⼊店内客⽤公共场所、餐厅,使⽤酒店内客⽤设施。  

3、员⼯在⼯作时间要离开酒店时,应向主管部门申请,经部门主管同意后⽅能离店。

 九、酒店安全。

 1、员⼯进出酒店,主管⼈员保留随时检查随带物品的权利。

 2、员⼯不得携带⾏李、包裹离店,特殊情况必须部门主管同意⽅可离店。

8. 电脑室安全管理制度内容

城镇居民楼的供电变压器,一般均为10kV配电系统设备。配电电变压器的电压等级为10kV(高压端),低压端电压为400V。 按照《城市配电网技术导则》规定:台架变压器的安装与地面的距离。变压器台架对地距离应不低于2.5米,台架下面不应放置可攀爬物品;高压熔断器对地距离应不小于4.5m。 按照电业安全工作规程DL 408—91的要求:电压等级在10 kV及以下者,安全距离不得小于0.35米。 高压设备发生接地时,室内不得接近故障点4m以内,室外不得接近故障点8m以内。仅供参考。

9. 电脑室安全管理制度及流程

公司制度建设大纲

第一部分 组织分工管理制度

高速发展的社会要求企业必须高效运转, 因此 ,对于任何一家公司而言,首先一条是要做到各部门权责分明 ,不能互相重叠 ,更不能互相牵扯,否则就会导致效率低下,现代公司的组织分工管理制度是防止互相扯皮,提高工作效率的惟一正确的手段,它主要包括以下几个方面

一 权责划分办法

二 公司董事会工作职责管理办法

三 公司董事长工作职责管理办法

四 公司管理委员会工作职责管理办法

五 公司执行委员会工作职责管理办法

六 公司总经理工作职责管理办法

七 公司副总经理工作职责管理办法

八 公司总裁工作职责管理办法

九 公司办公室职责管理办法

十 公司人事部工作职责管理办法

十一 公司财务部职责管理办法

十二 公司总务部职责管理办法

十三 公司营销部职责管理办法

十四 公司采购部职责管理办法

二十二 办公室主任 副主任职责规定

二十三人力 源部经理岗位职责规定

二十四 销售部经理岗位职责规定

二十五 公关部经理岗位职责规定

二十六 发展部经理职责规定

二十七 采购部经理岗位职责规定

二十八 会计主管岗位职责规定

三十 收银出纳员岗位职责规定

第二部分 员工招聘管理制度

最常见的获得人才的方法 现代公司也都非常重视但关键是怎样招聘才能招到真正的人才 很多公司招聘人才缺乏科学的制度仅凭招聘者的个人感觉 或对应聘者的表面印象良好便草率决定结果招来的往往是滥竽充数的 南郭先生 科学的员工招 聘管理制度具体细分为以下几个方面 目的是对应聘者进行全方位的考察

一 公司员工录用规定

二 员工聘用规定

三 聘约人员管理办法

四 专业技术人员职位任用办法

五 公司管理人员录用办法

六 公司公关人员录用办法

七 新进人员任用办法

八 新进人员任用细则

九 面试操作规程

第三部分考勤考核管理制度

对员工的考勤和考核 是企业人力资源管理中的一项重要 内容 过去对员工的考勤 考核制度往往过于教条化 把员工当作机器 一样对待缺乏人情味 而现代公司注重人本管理 其考核制度的 目的是使员工融入公司融入团队之中 从而创造更大的效益 其 主要 容包括

一 公司员工考勤管理制度

二 员工考勤与工作注意事项

三 员工出勤管理规定

四 员工打卡管理规定

五 员工出勤及奖励办法

六 员工考勤和休假管理办法

七 请假 休假管理细则

八 员工给假细则

九 员工加班细则

十 员工综合考评制度

第四部分 薪资福利管理制度

如何激励员工 是现代企业管理的一项重要 容 激励的手段不外乎两种精神激励和物质激励 但具体的形式则多种多样 如目标管理 员工参与决策工资制度 福利制度等等 薪资管理制度 是其中最重要的激励措施 包括工资福利和奖金 科学的薪资管理制度能体现公司企业里每一个员工的贡献和价值 使每一个员工都感到劳有所得自己的工作得到了承认 因而激励他们更加努力地工作 具体做法包括

一 公司薪给办法

二 员工待遇办法

三 薪金保密管理办法

四 员工核薪及升迁细则

五 机动加薪办法

六 职务工 管理制度

七 职能工 管理制度

第五部分 奖金激励管理制度

奖金 是现代公司激励员工的最常用也是最重要的方法奖金激励本质上是一种物质激励 有利也有弊而员工参与公司管理则属于精神激励措施 如何使奖金激励更具科学性利大于弊 如何让员工通过参与企业管理更加发挥积极创造性为公司做出更大贡献是现代公司奖金激励管理制度的目的所在现代企业奖金激励管理制度主要包括以下几个方面的内容

一 公司奖励制度

二 员工出勤奖金办法

三 全勤奖金给付办法

四 从业人员年终奖金发给办法

五 从业人员各项津贴给付办法

六 年终奖金发放核计细则

七 责任奖金的计算及分配暂行办法

八 经营绩效奖金核发办法

九 效率奖金核发办法

十 绩效奖金发给办法

十一 员工参与公司管理规定

第六部分 员工培训管理制度

二十一世纪是终身教育的世纪 而对现代公司来说 要迎接市场愈来愈激烈的竞争 自己的员工就必须不断进步和提高 要达到这 一目的惟一途径就是对员工进行培训 终身教育 否则 员工落 伍公司也会被市场淘汰 现代公司员工培训管理制度主要有以下几个方面

一 员工培训实施办法

二 新员工培训实施纲要

三 公司综合管理人员培训制度

第七部分 员工管理制度

现代企业的各项管理最终都体现在对人的管理上 只有建科学的员工管理制度 才能保证各个部门各名员工各就各位 各守其职从而实现企业的高效运转 科学的员工管理制度主要包括

一 员工守则

三 员工着装管理规定

四 员工姓名牌管理办法

五 员工识别证使用准则

六 公司员工礼仪守则

七 临时人员管理办法

九 人员晋升管理办法

十 公司人员调动与降职管理规定

十一 公司辞退与辞职管理规定

十二 公司人员 遣管理办法

十三 员工离职处理规定

十四 员工离职处理细则

十五 职员退职金给付细则

第八部分 会计出纳管理制度

在任何一个现代公司里 可以没有财务总监 却不可以没有会计和出纳会计 出纳工作管理制度是企业最基本的财务管理制度不管一个公司是多么小倘若没有这些制度 其财务状况势必一塌糊涂 现代会计出纳工作管理制度主要包括以下几个方面

一 财务部工作准则

二 财务管理规定

三 会计管理规范

四 会计管理制度

五 会计科工作细则

六 出纳作业处理细则

七 总公司财务及会计处理细则

八 分公司会计处理准则

九 财务分析撰写规则

十 表报管理规定

十一 公司内部稽核制度

十二 公司审计管理制度

十三 会计档案管理制度

十四 统计管理办法

第九部分 资金财产管理制度

在现代公司的财务管理中 对公司的资金 财产的管理是财务管理的核心容 任何一项管理不当 都会使公司的财务状况一片混乱并直接导致决策者盲目决策 造成难以估量的恶 后果 要想避免不当决策必须做好以下几个方面的管理工作

一 经营计划与预算管理制度

二 资金预算作业细则

三 资金管理办法

四 资金控制制度

五 资金筹措工作准则

六 借款和各项费用开支标准及审批程序

七 现金收支管理办法

八 传票审核职权划分办法

九 零用金管理规定

十 费用开支标准

十一 财产管理办法

十二 固定资产管理规定

十三 公司财务盘点制度

第十部分 账款票据管理制度

如果说资金 财产的管理制度是财务管理的核心内容 账款 票据的管理制度则是公司财务管理的基础所在 只有公司的账款票据管理井井有条 公司的资金 资产管理才能顺理成章 现代账款票据管理制度主要有以下几个方面

一 营业单位会计员账款作业绩效评核条例

二 应收票据与应收账款处理细则

三 账款管理细则

四 收款管理规定

五 会计员账款回收考核细则

六 业务员收款守则

七 应收账款及应收票据管理规定

八 问题账款处理细则

九 呆账管理细则

第十一部分 经营计划管理制度

企业的经营计划是实现其经营目标的重要手段也是组织和指导企业生产有序进行的依据因而企业管理者必须加强经营计划管理工作 对企业的生产任务进行统筹安排使其人 财 物等各种资源都得到充分利用 建科学有效地经营计划管理制度是加强计划管理的前提和基础其具体内容主要有

一 经营方针目标管理制度

二 经营计划管理制度

第十二部分 采购管理制度

采购是现代物流链中的一个基础环节,它的管理状况关系着整个物流链的进程。因此搞好公司的采购管理工作,对整个公司的经营活动的进行至关重要。具体做法包括

一 采购工作管理目标

二 采购管理系统

三 采购管理工作内容

四 标准采购作业程序

五 标准采购作业细则

六 公司采购规程

七 采购工作实施办法

八 采购入库验收管理规定

第十四部分 产品销售管理制度

产品销售是公司实现利润与经营目标的关键环节因此产品销售是现代公司最重要的一项管理制度一家公司缺乏现代的产品销售管理制度 不一定卖不出产品但肯定不能达到最好的效果现代公司的产品销售管理制度主要有以下几个方面

一 年度销售计划管理制度

二 销售方针计划书

三 销售管理制度

四 销售促进计划

五 产品定价管理制度

六 产品降价销售管理规定

七 特约销售组织制度

八 公司特约销售经营制度

十八 公司经销商年度奖励办法

十九 业务员开拓新客户奖励办法

二十三 公司销售人员管理制度

二十四 销售人员考核与奖惩办法

二十五 卖场服务标准

二十六 售后服务管理制度

二十七 客户投诉经济处罚细则

二十八 客户投诉行政处罚条例

二十九 客户投诉管理制度

三十 客户投诉案件处理办法

三十一 客户提案意见处理规定

第十六部分 仓储管理制度

仓储管理与 购管理一样 也是现代物流管理的一个重要环节做好仓储管理工作 对于保证及时供应市场需要 合理储备 加速 周转节约物资使用 降低成本 以及提高企业的经济效益都具有重要作用 因此仓储管理制度已成为现代公司管理制度中的重要组成部分它主要包括以下几个方面

一 公司仓库规划管理制度

二 库存量管理工作细则

三 公司物资储存保管条例

四 公司储存管理办法

五 公司材料编号办法

六 仓库管理办法

七 公司产品领用细则

八 公司发货管理规定

九 退货管理规定

十 进货管理规定

十一 调货管理规定

十二 出库管理规定

十三 商品进出库管理规定

十四 公司产品保管条例

十五 仓库安全管理办法

第十七部分 广告宣传管理制度

广告的作用不仅在于促销 还能提高企业的知名度和美誉度塑造企业的形象 广告宣传管理制度是现代公司营销管理的一项重要内容 广告宣传是企业营销活动的基础是保证企业实现销售目标的重要手段 现代企业的广告宣传管理制度主要包括

一 广告宣传管理制度

二 公司对外宣传细则

三 广告宣传业务准则

四 公司新上产品宣传规定

五 广告策划的原则

六 广告计划的编拟要点

七 行销与广告计划编拟指南

八 公司自行制作广告作业流程

九 电视广告影片的作业流程

十 电视广告影片制作流程

十一 店面广告制作规则

第十八部分 市场信息管理制度

市场信息对一个企业的影响越来越重要谁能迅速地捕捉到准确的市场信息 谁就能赢得市场市场信息管理制度不仅包括对订单 客户资料等市场信息的管理规范还包括对获得信息的途径市场调查活动的规范 具体如下

一 信息管理规章

二 订单信息处理准则

三 客户名册管理办法

四 客户信息管理章程

五 客户需求信息处理制度

六 市场调查管理制度

七 公司市场调查规程

八 公司个人调查操作规程

九 竞争对手调查操作要点

十 销售现场动态调查操作规程

第二十一部分 行政事务管理制度

一家公司的行政事务管理制度是公司管理制度的缩影它可以折射出这家公司的管理是否科学 是否正确 换言之如果连行政管理制度都制定不好 别的管理制度也就可想而知了行政事务管理的内容十分庞杂 主要包括

一 公司印信管理规定

二 总台值班管理制度

三 机密电脑室管理规定

四 计算机管理制度

五 计算机安全管理制度

六 公司网络使用管理制度

七 公司电子邮件使用管理条例

八 公司来宾参观接待规定

九 公司图书管理办法

十 公司保险库管理办法

十一 公司保密制度

十二 员工出差管理规定

十三 员工出差实施细则

十四 出差手续及出差费支付规定

第二十二部分 公司会议管理制度

每个公司都不可避免地要举行各种各样的会议 因为会议是企业处理重要事务 实现科学决策的重要途径 同时也是有效进行信息沟通协调各方面关系的重要手段 建立健全公司会议管理制度的目的正在于此现代公司会议管理制度主要包括以下这些

一 企业会议管理制度

二 会议管理要领

三 公司会议程序与规范

四 部门经理会议规程

五 会议工作细节审核项目及内容

六 提案管理规定

七 提案制度实施条例

八 会议提案改善方案

九 提案建议效益奖的管理办法

十 员工建议改善条例

第二十三部分 文书档案管理制度

会议 文书 档案 看似琐碎的方方面面失于管理就会使公司的运作陷入一种无序的状态 长此以往 公司的管理势必陷入混乱因此要想避免这种后果 必须掌握以下几个方面

一 文印室管理规定

二 文件收发规定

三 公司报刊 邮件 函电收发制度

四 公司文件管理规定

五 公司文书管理制度

六 公司文书制作制度

七 公司文书收发制度

八 公司文书处理制度

九 公司文书收发作业规范

十 公司重要文件保管处理规定

十一 文书档案立卷归档制度

十二 公司档案管理办法

十三 公司档案管理制度

十四 公司档案借阅规定

第二十四部分 安全总务管理制度

安全总务管理是保证企业正常运转 减少浪费和损失的必要手段 因此健全完善公司的安全总务管理制度不容忽视 其主要 容包括

一 公司警卫人员值勤准则

二 公司值班管理制度

三 值班室管理制度

四 公司出入管理条例

五 公司防盗工作管理制度

六 公司消防管理规定

七 公司防火安全制度

八 关于公司制服 工作服和其他劳保用品发放的规定

九 公司文具用品管理办法

十 公司车辆管理规定

十一 司机管理规定

十三 员工食堂管理办法