网站的回复要清晰,不易被用户察觉。

点评:今天,我看到淘宝的首页有新经验的信息,点击进去,看到最新的淘宝主页,我很不习惯,我不知道有多少数以百万计的淘宝成员感到。





谈谈大网站逆转的话题,告诉我我的想法。

为什么

有一段时间被修改的网站,这似乎已成常态。据我所知,很容易把格式化这些案件。

用户习惯的重大变化

需要极大地优化用户体验。

组织结构的调整

大老板说要改变

节日或象征性的回归(如我们所说的苹果回归)

但是回头看,只有前两个是真正站在客户的角度来看的结果。

应该潜移默化地改变一下。

我们说维护网站的形象就像是经营一个品牌,当有足够的客户,特别是有很多粘客的时候,用户就会成为你的老朋友。在你的心目中,你和以前一样。但是,突然间发生了很多变化,所以用户不能接受它。

例如,索尼的标志在过去的几十年里发生了很大的变化,但它已经一点一点地改变了。普通人根本没有注意到它。索尼依然是时尚的索尼。

比如新浪网,去年,发生了很大的变化,从800像素宽,1024宽,但用户完成开关不知不觉。因为,数以百万计的用户已经习惯的新闻点,在广告中改变了,人也找不到。之后,新浪首页经常修剪,几乎每个月都有新的变化,我一直在关注这个,慢慢地接受用户,新浪在客户心中的形象是非常一致的,非常稳定。

What about the reverse雅虎中国突然从一个门户网站的搜索栏中,与用户找不到原来的。

这会让用户感觉到你有什么不好的原因,这就是所谓的客户情感危机,我们应该避免这种事情。

不要让顾客和你拥抱变化

有一种很有趣的说法叫拥抱变化,叫不变,唯一不变的就是改变我呸!这是一种态度,不是一件事,我们没有理由让顾客跟着我们去拥抱变化。失去顾客的感受,风险真的很大。

变化是用来回望的,而不是惊喜。

刚才,变化应该是潜移默化的,但有人会说,什么是修订的意义。我说,改变,尤其是有很多客户基础的变化,不要惊讶客户。

因为,你认为是一个惊喜,其他人似乎并不惊讶。

因为对人的改变是移动的,是慢慢形成的,变化是用来回顾过去的,当我们发现自己在过去的5年里改变了,从不在网上购买任何东西时,我们会哀叹我们的变化。这个过程不能太快。

忠实于试验

我相信很多网站改版和做A/B测试都是象征性的,因为大老板说他们想成为B,所以他们假装做一些测试,试图证明B是好的。

真正的测试从概念阶段开始,每一步测试用户的响应,并朝着一个好的方向改变它。绝对不是所有人都必须切换,做一个临时测试,这是象征性的,你已经决定改变并询问人们做什么!

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这是我的主意,不适合任何人。