小米钦佩和讨厌的公司：一个死的敌人是一支箭。
小米的营销是帮助他们走向上帝神坛的法宝。粉丝经济和饥饿营销的手段，使近年来互联网界的研究不断效仿，在《参与意识：小米口碑营销内部手册》这篇精品文章中颇有趣味，并与大家分享。那些羡慕小米的公司
金山
金山村是中国软件产业的创始人，对小米的董事长Lei Jun董事长兼首席执行官李婉强的老业主，可以获得小米的赞赏。在参与的意义在这本书中，除了WPS和尊重Liwan Jiang Kingsoft，也谈到了在金山村的营销模式mdash；mdash；这是一种李被称为和，武装风暴营销；。
具体地说，，是指市场整体反弹+线路+地面部队展开各种销售渠道的合作、工作理念，通过市场放大，大力推动和推动营销活动，进而通过各种销售渠道进行销售。
在这一政策下，1999，金山以三个月的名义，以红色正面风暴的名义出售了110万个金山毒霸。
回头看小米今天的营销策略，是不是有些金山影子
Where the customer
所有的客户也都是Lei Jun是其中的一家公司。但2010的球迷推出快时尚风暴的确值得Xiaomi和许多互联网公司羡慕mdash；mdash，尽管所有的客户都不再有吸引力了。
李婉强钦佩的客人，一个是媒体的重点是资源，二是发言人的声音，三是爆炸性的产品策略。
特别是，第三点，小米爆炸策略其实很similar.29元T恤和69元的帆布鞋，虽然不是所有的产品，但几乎成为客人的名字。
今天的小米，爆炸性的产品策略更为彻底，几乎所有的钱都要做成炸药产品，可以看作是炸药产品战略的升级。
OPPO
李婉强没有直接指出OPPO在书中参与意识的名字，叫主要音乐手机的国产手机品牌；但是，即便如此，他仍然无法掩饰他的赞誉为国内品牌。
媒体资源整合困难（命名的几乎所有的音乐和娱乐的警卫），高大上的明星代言（列奥纳多）、国际品牌包装（日本粉丝世祖），主要是市场的两个或三线，这也是最让李最欣赏的惊讶。
李婉强说，小米的品牌战略的选择实际上是不安，这意味着OPPO已经选择的道路和成功，否则不排除小米会走那条路。
的节拍，眉目传情，苹果，阿里巴巴，Jingdong，顺丰快递等公司在参与的意义提到也被公司。Millet 战略学谷歌，苹果产品的学校；是一个公开的秘密，没有必要说。
那些不羡慕小米的公司
华为
对于华为，Li Wan没有说太多，在这本书中，只有不仅是世界500强的口号表达了深深的不满；。在他看来，互联网对高大泉和小米用形象直观的和明智的方式，远远超过华为自己喊口号不仅是世界500强，也是有趣的和有效的。
近年来，作为传统手机厂商的代表，华为一直在自觉地、有意识地推到前台，并经常与小米，这是互联网手机阵营。
李在《参与意识》一书中没有提到魅族。它并没有说三星对诺基亚和摩托罗拉的没落没有任何讽刺，但是华为的评论非常明显。
转型时期的微软
以微软为对象的小米并不羡慕，必须在前面加上一个定语，PC和PC互联网时代的微软，成绩有目共睹。
微软错过了手机操作系统，在李婉强看来是由软件开发的封闭模式决定，微软并没有使用一个快速迭代的方法来开发产品，但一切准备就绪后释放，所以即使是坐在微软的研发人员成千上万，无法跟上随着互联网/移动互联网的速度。
他认为，Xiaomi MIUIldquo，橙，每周固定更新，期间，广泛吸收用户的意见和反馈，使数以百万计的用户为产品经理，是产品开发的互联网时代。
一般来说，大部分的企业被命名为小蜜参与本书是佩服小米，至少在一个方面，其中小米是可以学会的。其中，金山村球迷，同Lei Jun部，对Xiaomi影响最大。
编辑：让人佩服小米雷军系的金山和我们是一家人，当然，毫无疑问，和中国的传统手机厂商华为的代表，最让小米不佩服高，思维模式，但是，近日，华为荣耀营销同时，七夕节的巢汪峰玩快闪演唱会，运动前已经非常网上新机的发布，加上传统渠道的优势，有一些是颠覆。