魅族的人们意识到了他们害怕的是什么
2008、基于Windows的魅族智能手机已成为最喜爱的中国众多的科技爱好者和众多论坛。从工业设计，界面设计，以及粉丝营销，是国内厂商最强。黄张，魅族的集团主席，可以说是当之无愧的中国工作弟子。如果他抓住了这个机会，他在过去两年里就没有一个大家庭的情况。黄张磊曾在论坛上大喊要偷和抄。但在过去的几年里，魅族一直没有走出持半英亩的孤芳自赏，生活状况，和millet像坐火箭曾曾蹭跳起来。
2014，黄张回来了，并采取一系列措施告诉我们，魅族将不再是小而美。年中，魅族MX4的发布，今天发布的MX4 Pro是。1111对小米华为坐在第一三的宝座的电话销售的同一天。
魅族的变化是迅猛的，无论是在产品的速度上，还是在资金、管理、生态等方面。
一件事是进步。你要强调的是小米、魅族、锤子和华为都有自己的市场需求。中国市场足够大，需要足够的多元化来适应多个品牌而不是寡头垄断，我真的不明白，因为人们爱他们的锤子，小米骂别人是什么样的逻辑，而品牌的多样性可以促进产业的发展。
所以这个话题又回来了，魅族今年的行动比过去两年多了。
不再抗拒资本，提高发展速度
曾经的魅族，主要靠年销售净利润为研发、投资市场、投资渠道，它可能会非常稳定，但在这个瞬息万变的市场可能失去优势，黄张的复出，改变了资本的冲突、资本，引进白永翔说：魅族一直以来最大的变化建立，从家族企业向现代企业的公司治理结构，公司制定了一个计划，5年的市场。
员工持股计划
使公司运行的士兵。在手机行业一个好的员工有时比一百万的收入更重要。要调动员工的积极性，提高员工的忠诚度，我们并不傻，就是拿出干货。不仅仅是商业价值和遥远，黄章分20%的股份给员工，部分老员工，而另一部分股票池吸引人才。同时，yhuang决定把每年公司利润30%的年终award.esop使得公司和大众股份公司。
开放Flyme系统
手机的硬件已经到了瓶颈，很难获得iPhone 4一样的在短期内的飞跃。基于自己的护城河带个手机软件公司，同时系统可以绑定到大量用户的身份，提供差异化服务，提高迁移成本，开辟多种支付场景，通过硬件生态流外获得的利润，这套小米的MIUI已经证明可行，魅族Flyme系统将开放自己准备更多的手机制造商，其目的是建立一个生态反MIUI。
关注用户体验
在今天的MX4 Pro发布会上宣布一些新的数据：类似于MIUI，Flyme也非常重视用户的意见，在开放Flyme；因为你的不同计划，魅族已收到4300条意见，以响应用户的反馈，100%的背后是一个Flyme众包思维。在这种刺激，Flyme用户也迅速增长，应用下载量超过25亿次。总工程师杨艳说，Flyme正在蓬勃发展，其未来的前景是光明的。合作伙伴在成长。
进一步开放：联合智能硬件供应商
MX4的发布会上之前的LifeKit智能硬件平台的一大亮点，这充分体现了魅族已经改变了它的位置是一个硬件厂商，硬件厂商开发自己的智能设备捆绑销售的做法，或低量运行了对手。但魅族的理念是团结很多厂商提供他们有一个实体渠道，一个软件平台，一个营销活动，并有机会展示他们面对其他手机厂商。
与阿里合作对付小米
魅族和Ali之间的合作是由魅族MX4，它是基于阿里巴巴的YunOS。魅族Flyme将修改上层，包括双方的客户服务系统，Flyme的设计是保留功能和互动，而YunOS提供安全、生活服务、系统优化，合作的目标是不言而喻的。一方面，Ali对底层流量的来源有着巨大的需求，而魅族也希望通过最大的电子商务平台来寻求增值，无论结果如何，魅族已经走出了今年的低迷状态。
未来，millet不能破坏魅族，魅族不可能扼杀millet.huawei不会打破联想、联想也在锤死。市场应该是多元的，寡头垄断市场是不健康的。而我们，作为观众和消费者，希望更多的中国企业走出自己的路，也许是一个理想主义。