美丽，millet在一起：为什么
也许对手的对手是朋友。美的和格力在空调行业是敌人，和小米雷军一年前主席，曾公开与格力主席董明洙以1元的赌注，被称为millet将在五年内超越格力；当然，立即用锋利的妹妹Dong 反驳五年格力不会超越小米将增加到10亿元，而且赌注。这是非常富有戏剧性的是，仅仅一年后，2014年12月12日，美国和Xiaomi ldquo联合小米买了美国1.29%股股票的认购目标股票发行由美国12亿6600万。
这只是一段话。美为什么选择小米还有更深层的原因。
第一个是黑与白互补。
今年在美国出版的智能家居战略中，未来包括水、空气、营养和健康以及智能安全四个领域，事实上还有另一个不为公众所知的领域，那就是娱乐系统。小米的三大核心产品移动电话、彩色电视机和路由器。因此，它们只是对白色家电的主要产品的补充。
再加上，在未来的智能家居中，智能手机将成为一个世界性的遥控器，而小米的联合无疑提升了整个智能家居产品线的布局。
二是借鉴小米的互联网思维。
今年前三季度的收入超过1000亿元，年净利润将超过100亿元；相反，在本年营数百亿元的millet，一年几个亿美元的净利润，如果两者都不在一个量级。然而，家电行业已经站在端口的智能化改造；台风；，风是风，风可能会落在后面了。
促进互联网载体亿完成改造，说起来容易做起来难，董事长方红博在内部讲话中有深刻的危机意识，对外借款的逻辑。
从电力经营方面没有问题，风扇社区运作，网络营销，产品迭代开发、用户交互等，小米将成为美的导师，。
渠道和用户之间也有互补性。
美国拥有巨大的旗舰店，在中国的经销商体系，一个是旗舰店今年的目标市场主要是1800，三年为4000；同时，有打通最后一公里；安得物流配送系统的改进，是一个很好的网络；。
而小米小米商城；Tianluo 虽然不及天猫、京东等电商平台，但它仍具有相当的吸引力，但也有一个大的，大的在线用户黏性，米粉；大多是年轻人；正是美国希望扩大目标客户。
；暑期；电网；美国电商渠道的组合将更加丰富，而小米产品也可以通过线下渠道登陆；。
此外，小米，或许可以突破美国的国际化新路。
美国的出口量已达到约60亿美元一年，板，但近年来，随着中国劳动力成本和人民币升值的增加和政治因素，如越南和乌克兰的影响，出口增长已受到多种因素的阻碍。
美国需要摆脱低成本优势的老路，寻求国际化的新突破，智能化无疑是一个机遇。如果美联小米能够突破产品+服务的新模式，那么美国在拓展海外市场时将有另一个王牌。
最后，这是竞争的需要，智能家居时代，新一轮产业合纵连横已经拉开序幕。
在2013年底，海尔，美国的另一个强大的敌人，与阿里巴巴达成的战略合作协议，阿里巴巴的菜鸟；；物流公司，海尔的日日顺物流股，也是一个战略入股海尔日日顺电器的母公司；；，在商品物流大数据分析等方面进行深入合作，这是海尔为企业创造一个开放的平台；是其中的一个重要举措。
美国应该从传统的家电制造商转变为智能家居解决方案提供商，并建立平台业务。在美国的M-Smart智慧家居操作系统也将开放2015，和小米的对，这有助于我们建立开放平台。
可以预见，随着阿里巴巴和海尔的婚姻之间的同盟美国和小米之间，会有更多的传统家电企业和互联网companies.gree集团深度合作的情况下，格力电子的母公司，在引进战略投资者的过程中，预计将在那里这方面的一些思考。
当然，从资本市场的角度看，Xiaomi是近年来最受欢迎的互联网公司。小米引入战略伙伴关系无疑是为了美国集团和互联网标签，这有助于提高资本市场的估值。随着海尔阿里巴巴电气的股价，海尔电气股价飙升。
事实上，millet也在建设自己的生态圈的智慧。今年3月，在上海家电展，Xiaomi就公众对传统的家电制造商，抛出的绣球。随着小米内置传感器，它可以把家电变成智能家电。因此，小米的智能家庭平台；智能家庭与美国；平台；还有竞争关系；
在未来，聪明的家庭将能够演绎出一个精彩的故事，让我们拭目以待。