索尼:脆弱的贵族

新的索尼智能手机亮相,除了完全集成,超长待机电池性能和索尼游戏机PlayStation 4的两个弱,新的智能手表SmartWatch 3 SmartBand说话,甚至品牌名称是无味。

虽然不难看出索尼在智能手机终端上的奋斗和努力,但市场是检验产品的唯一标准,缺乏惊喜的外观,在社会的快速发展中,用户不爱,产品就死了。


索尼是电子产品、3C、游戏、金融和娱乐等电子产品行业的世界巨头。它有世界的品牌。索尼的随身听曾经是一个典型的引领潮流的创新;它使便携式音乐现实,使它成为一个时尚的休闲方式。夏普的viewcam摄像机和松下,这是在1992发明,曾经很受欢迎。

但自苹果问世以来,引领全球电子领域创新的潮流开始从日本企业开始,不仅没有引领创新者的潮流,索尼、夏普和松下甚至无法跟上苹果引发的一系列功能齐全的电子产品潮流。

以索尼为代表的日本科技公司的常见病有:

1,缺乏创新:保持老品牌索尼活,PS后十年以上无所谓引导产品创新趋势。

2、管理古代董事会:典型的日本企业管理,隶属于独裁型CEO,整个企业方向错误的方向很难翻身。

3、技术:致力于标准封闭门拒拒和世界的快速发展,坚持多年的标准,一度抛弃了巨大的沉没成本。

4,大企业病:注重绩效考核,形成敌我分开的子公司,企业形式臃肿,过长,缺乏核心生产线。

5,企业文化封闭:本土市场定位不好,空降日本干部不搞地方营销。

6,外部因素:日本的不景气,受日本经济衰退、日元波动等因素的影响。


回想索尼电子产品的极度流行,随身听的随身听在当时也是一个时尚偶像,但现在呢许多记者接近索尼的报道。

在这个竞争激烈的市场上,卓越的新尝试给自己一天天的成长,在高科技领域拉了一把索尼,似乎缺乏信心。更不用说苹果的雄心勃勃的公司,连邻居的韩国电子产品都在掉索尼和松下。三星和LG的智能手机、智能手表、内存和液晶面板都在市场的顶端。

事实上,不仅在移动设备、智能电视产业领域,日本科技公司也落后了,无论是三星还是LG,甚至TCL和海信都在逐渐吞噬索尼和松下的市场份额,尤其是在国际市场上。

之前关于索尼电视新闻是最好的一天,与中国合作的小米,小米的用户界面的使用,索尼智能电视的用户体验快速提升;另一方面是内容集成商华数电视合作,整合内容。此外,在众目睽睽的OLED液晶屏智能电视先进的技术,索尼并未提及。

今天,索尼是唯一的产品质量只有PlayStation。一旦与任天堂,今天,微软的Xbox仍然在市场上,娱乐业的一部分,电影的软实力,电视剧和音乐,支持原巨人。


科技产品的损失,所以,现在的索尼,五年前,几乎恍如隔世。年收入下降5%,净利润下降了35%左右。今年2014年3月,索尼的净利润亏损达到1300亿日元(约合人民币81亿元)。这样,索尼在纽约销售其总部和考虑海外裁员5000 2015年底。

曾经的科技巨头,现在市场上似乎没有出路,在前方和后方有敌人,和个人笔记本业务的JIP(Japan Industrial Partners),和电脑娱乐(SCEI)举行的史克威尔艾尼克斯Square Enix公司的所有普通股(952万股)转让给三井住友银行日高证券。

销售、拆解、拆解,索尼的亏损和无奈与柯达的破产和诺基亚的销售是一样的。

没有错,但时代不同了。

索尼在数字时代的转型是创新的障碍

在2008财年,索尼亏损29亿美元,亏损4亿4100万美元,亏损2009美元和32亿美元的2010和2011财年分别为56亿。现在,索尼的市值已从2000的最高1250亿美元下降到170亿美元,在2012年4月1日,一个惊人的速度。Hirai Yifu出任索尼集团和明确的转型目标的总裁和首席执行官,但索尼一直在下降,无可挽回。

在过去的十年中,索尼从未停止对互联网的关注,但它最终错过了顽固的下属随着互联网的机会上升呈现无效的领导。索尼的产品线太长,从耳机、医疗打印机和3D电影的生产设备,家庭视频、电视、相机、手机等个人电子产品,有超过2000的产品。这些产品是不相关的,很难相互补充。更糟糕的是,在众多的产品中,索尼缺乏一个真正有竞争力的核心产品。

正如一些从索尼辞职的技术人员所说:他们不知道索尼是什么,

索尼的工业设计能力在业内首屈一指。索尼开始从最初的模仿设计,逐步开始简洁而轻为其产品风格统一。1979,索尼推出的Walkman随身听,简单,棱角分明的线条和色彩鲜艳的世界销量超过二亿五千万台的划时代产品,也奠定了索尼的多个产品线的设计概念,然后PlayStation游戏机、Bravia电视和Xperia智能手机也包含这种风格。尽管其出色的工业设计和独特的技术,索尼的短板用户视角的创新和内容营销业务发展仍然是一个巨大的障碍。

索尼Xperia智能手机拥有出色的外观设计,但软件设计经验的缺乏使得手机相当繁琐的操作。UI设计缺乏统一的风格,没有核心的功能和应用,很难形成在Android手机有足够的竞争力。市场营销和供应链控制的缺乏也使得Xperia越来越难的市场表现。全球市场利率只有3.5%。

2014年2月,索尼宣布PC销售,并宣布将采取一系列降低成本的措施,在电视行业的技术型企业,现已减少支持金融业为企业的利润,这在娱乐、电子金融、信息技术等多行业企业大型跨国企业,索尼没有免费的遗憾,但这是产业变化的基本规律,即使索尼十年仍在增长,索尼也不是另一个诺基亚的命运。