金蝶erp基础应用管理系统(金蝶erp管理系统主要包括哪些子系统)
1.金蝶erp管理系统主要包括哪些子系统
一、会计核算系统会计核算主要是实现收银软件记录、核算、反映和分析资超市管理等功能。
erp开发会计审核模块由总帐模块、应收帐模块、应付帐模块、现金管理模块、固定资产核算模块、多币制模块、工资核算模块、成本模块等构成。 二、财务管理系统财务管理主要是实现会计核算功能，以实现对财务数据分析，预测、管理和控制。
ERP选型介于对财务管理需求，侧重于财务计划中对进销存的控制、分析和预测。erp开发的财务管理模块包含：财务计划、财务分析、财务决策等。
三、生产控制管理系统生产控制管理模块是收银软件系统的核心所在，它将企业的整个生产过程有机地结合，使企业有效地降低库存，提高效率。企业针对自身发展需要，完成ERP选型，连接进销存程，使得生产流程连贯。
企业在erp选型时，应注意到erp系统生产控制管理模块包含：主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间控制、制造标准等。 四、物流管理系统物流管理模块主要对物流成本把握，它利用物流要素之间的效益关系，科学、合理组织物流活动，通过有效的erp选型，可控制物流活动费用支出，降低物流总成本，提高企业和社会经济效益。
erp系统物流管理模块包含：物流构成、物流活动的具体过程等。 五、采购管理系统采购管理模块可确定定货量、甄别供应商和产品的安全。
可随时提供定购、验收信息，跟踪、催促外购或委外加工物料，保证货物及时到达。erp系统可建立供应商档案，可通过最新成本信息调整库存超市管理成本。
erp系统采购管理模块具体有：供应商信息查询、催货、采购与委外加工超市管理统计、价格分析等功能。六、分销管理系统分销管理模块主要对产品、地区、客户等信息管理、统计，并分析销售数量、金额、利润、绩效、客户服务等方面。
分销管理模块包含：管理客户信息、销售订单、分析销售结果等等。七、库存控制系统库存控制模块是用来控制管理存储物资，它是动态、真实的库存控制系统。
库存控制模块能结合部门需求、随时调整库存，并精确地反映库存现状。 库存控制模块包含：为所有的物料建立库存，管理检验入库、收发料等日常业务等。
八、人力资源管理系统以往的ERP系统基本是以生产制造及销售过程为中心。随着企业人力资源的发展，人力资源管理成为独立的模块，被加入ERP系统中，和财务、生产系统组成了高效、高度集成的企业资源系统。
erp系统人力资源管理模块包含：人力资源规划的辅助决策体系、招聘管理、工资核算、工时管理、差旅核算等。
2.ERP管理系统与金蝶有什么关系?
金蝶、用友是比较出名，但要是用得做多也不见得，毕竟他们的价格太高，小企业能用得起的没几个。
而且他们的ERP是分模块购买的，就是你们可以根据公司需要购买能用得到的模块。金蝶erp有分大企业用的K/3系列和中小企业用的KIS系列，你说的内存大小是指服务器内存还是客户端机器内存大小呢？配置要求你可以上他们网站了解下。
至于安装数据库那很简单的，我记得好像SQL2000个人版就可以了。这个不占多大空间。
其实现在erp软件多得是，不止用友、金蝶有，还有像速达、顺和达等等。现在企业用erp应该根据企业自己的实力来选择，如果实力比较弱了，我建议还是选择小品牌的产品，小品牌的产品其实功能也能满足一般企业的管理需求，如顺和达erp价格很低，而且服务升级什么的都是永久免费，你要是买用友、金蝶软件的话每年的服务费就够你买一款小品牌erp了。
呵呵，说到这似乎给顺和达做了下广告，不过我也是实话实说。金蝶和用友在市场上用得是最多的，因为他们的软件里面有很多模块，适应任何企业，用标准版的内存只需要512的内存，试用的是要安装数据库的，你下载试用的会出现很多问题的，不是正版的，你要的话，我送你一个试用的光盘好了。
3.什么是erp软件
ERP是英文Enterprise Resourse Planning的缩写，中文意思是企业资源规划。
它是一个以管理会计为核心的信息系统，识别和规划企业资源，从而获取客户订单，完成加工和交付，最后得到客户付款。 换言之，ERP将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划，从而达到最佳资源组合，取得最佳效益。
它包括：企业绩效管理、财务管理、物流管理、制造管理、供应链管理、人力资源管理、知识管理、客户关系管理。 也就是说财务管理知识ERP的一部分。
金蝶软件是1993年开始进行财务软件的研发销售，由于其在后期并购了老牌ERP厂家开思而转型作ERP软件，现在是国内ERP市场占有率第二的管理软件供应商。现在国内大多数ERP厂商在向企业推广时一般以财务部门作为突破。
4.金蝶系统跟ERP系统有什么区别
1、软件范畴不同：金蝶K3、KIS专业版软件都属于ERP软件（企业资源管理软件），ERP系统是企业资源计划 （Enterprise Resource Planning） 的简称，应用于企业销售管理、生产管理、仓存管理、财务管理等。
2、功能模块不同：ERP功能包括财务、预算、资产、项目、合同、采购、招投标、库存、计划、销售、生产制造、设备、工程、电子商务、人力资源、行政办公、分析决策、管理功能、业务流程、数据查询、用户界面风格等，功能更加全面。金蝶软件则是面向企业提供集成化的企业应用解决方案。
3、面向的对象不同：金蝶K/3财务管理系统面向企业财务核算及管理人员。金蝶KIS专业版面向企业管理者。
ERP系统则为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。
5.金蝶ERP软件是一种什么软件
什么是ERP ERP（企业资源管理计划）——英文Enterprise Resources Plannig的缩写，是在先进的企业管理思想的基础上，应用信息技术实现对整个企业资源的一体化管理。
ERP是一种可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统。它在企业资源最优化配置的前提下，整合企业内部主要或所有的经营活动，包括财务会计、管理会计、生产计划及管理、物料管理、销售与分销等主要功能模块，以达到效率化经营的目标。
ERP自90年代后期从美国传入，为我国的企业体制改革注入的新的活力，ERP已成为大型现代企业管理中不可或缺的有力管理工具，是企业现代化和信息化程度的重要标志。ERP项目是一个企业管理系统工程，而不是一般意义上的企业管理信息系统工程或者是企业信息化建设工程，这是因为整个管理系统不但基于ERP、系统工程和信息技术等现代科学技术的思想、原理和方法，而且还从本质上充分地体现了企业应用ERP与开展企业管理创新、推进企业管理现代化和提高企业竞争力的必然关系。
1、销售：销售部门接客户采购计划，根据客户要求，查看是否有库存，有——即给客户发货；无——即下生产任务给生产部门，要求安排生产；待成品机器完工后，即可给客户发货。 2、生产：生产部门接销售部任务，向生产车间下达生产任务，可依据库存，向采购部门请购有关零部件。
完工后，入库供销售部发货。 3、采购：采购部门依据所接请购任务和库存情况，向材料供应商采购料品。
4、库存：仓库根据零部件的安全库存量向采购部门请购零部件。依据生产车间的生产领料单给车间发料。
5、财务：进行成本计算。 经常有学生问我什么是ERP，简单地讲ERP就是企业资源计划系统.ERP是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group 公司提出的一整套企业管理系统体系标准，是指建立在信息技术基础上，以提高企业资源效能为系统思想，为企业提供业务集成运行中的资源管理方案。
什么是ERP,ERP的科学定义是：ERP —Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。 ERP 不仅仅是一个软件，更重要的是一个管理思想，它实现了企业内部资源和企业相关的外 部资源的整合。
通过软件把企业的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流、管理流、增值流等紧密地集成起来，实现资源优化和共享，这就是ERP。 了解什么是erp后，我们再年看看中国企业ERP的历史在中国，企业信息化和ERP 应用已经风风雨雨渡过了二十多年，从1981 年沈阳第一机床厂从德国工程师协会引进了第一套MRP Ⅱ软件的时候，没有几个人知道什么是erp.两十几年来，ERP 在中国的应用与推广经历了从起步、索到逐渐成熟的风雨历程。
早在1986 以前，绝大多数的中国企业都不知道什么是ERP ，大约在1985 年到1990 年的时候，许多管理专家、学者包括中国的企业家就开始研究国际上先进的管理模式是什么样的，应该如何来帮助中国企业提高管理竞争力，这期间诞生了一些ERP 应用的试点企业。到了90 年代，全球许多著名的ERP 厂商纷纷涌进中国市场，有更多 的企业试用或购买了ERP 产品。
但令我们失望的是，ERP 在中国企业的成功率并不是很高，这样的结果对中国企业打击很大，以致到现在还有很多的企业心有余悸，不敢上马ERP 应用。 伴随着WTO 的加入以及企业信息化的飞速进展，ERP 在中国也进入广泛普及阶段，越来越多的人知道了什么是erp.erp应用更加务实、业务范围更加广泛、涉及的业务深度逐渐加强的ERP 正为广大的中国企业所期盼。
然而，目前国内的ERP 应用并不尽如人意，就整体而言，我国在应用ERP 上呈现出不平衡的发展趋势。各个企业差距较大，能够真正成功地全面实施ERP 管理系统的企业并不是很多。
其原因在于：一、ERP业界对广大中国企业缺乏深入的理解，同时ERP成熟标准在我国缺乏深入实践，从而导致企业ERP 选型错乱，实施风险失控。二、一些软件厂商肆无忌惮地吹捧自己的产品，使得ERP 市场鱼目混珠，更直接导致了客户对ERP 产品的怀疑。
一、落后的企业管理水平将严重制约ERP 的运用 ERP 的发展是管理思想和计算机技术的结合体，从ERP 的产生历程来看，ERP 的成熟完全符合理论、实践、再理论到实践的过程。在20 多年的发展中，经过不断的实践管理理论的应用和创新，其系统内涵和基本模型已经十分清晰。
而ERP的成熟不能只看这个软件本身的管理思想是多么的流行，更主要的是看ERP本身蕴涵的管理理论是不是在实际中已经得到了运用，在发达国家的成功运用证明了其思想是成功的。 在我国，企业管理水平长期落后于信息化要求。
很多企业存在基础数据不全，信息失真的问题。同时，大量企业尚未建立现代企业制度，企业内部对利用信息技术进行管理创新的动力不足，采用信息技术处于被动状态，普遍存在着信息管理机构不健全，信息管理制度不完善，执行力度不到位，现场管理不严格、不规范，信息设备利用率低等问题。
这些问题的存在，将严。
