售楼顾问助手金蝶(怎么样才能进金蝶做实施顾问?要求是哪些)
1.怎么样才能进金蝶做实施顾问?要求是哪些
1、一定的技术基础。
身为软件实施顾问，你不能不了解你的产品，当然你可以了解得粗略，不必象技术工程师那样精通，你要能够回答客户提出的大部分问题，所以需要你掌握的知识非常综合、全面——强调的是广度而不是深度，当然，如果你的深度够好，那么会更加有利。如果你的深度不够，经常回答不上客户的问题，不要紧，关键是你要留一个缓冲余地，你要知道，你应该从哪里获得帮助和支持。
优秀的实施顾问，应该懂得如何调度资源。 以下为我认为实施顾问应该掌握的技术： （1）ERP软件本身，如SAP, ORACLE中的某个或某些模块，用友、金蝶等。
（2）系统管理知识，包括linux、WIN。 (3)数据库知识，包括SQLsever、ORACLE、DB2等等，SQL技能。
细分可为查询分析器的使用，数据表的操作，报表的基本技能等等。 （4）网络知识。
（5）一定的硬件知识。 2、行业知识。
行业知识浩如烟海，没有人可以掌握全部。把握好你的定位，你要了解全部的产品有什么，但你要选定一个方向，在这方面成为专家。
既要广博，也要有自己的专精所在。 不要贪多，很多东西知道框架即可，用的时候懂得较快地搜索、查找出来即可。
时间精力极为有限，有些东西要懂得放弃。 3、管理知识和项目管理知识。
应当具备丰富的管理知识。要与客户保持好关系，要有良好的服务意识。
客户管理层是项目推进中最好的资源，一定要取得他们充分的信任和合作。如果你不了解管理知识，你难以让客户信服和接受。
软件之所以需要实施顾问，就在于实施顾问能够通过资源调度使它具备生命力，没有产品是尽善尽美的，但是一名尽责的、优秀的实施顾问，却可以弥补产品本身的不足。网络上管理知识应有尽有，只看个人的吸收能力。
另外的一个好的学习途径就是客户方管理人员，他们的管理经验更有实效性。所以，在项目的实施过程中，我们事实上就可以学到很多管理知识。
这也是这项工作的诱惑和魅力之一。 作为实施顾问，项目管理非常重要。
要掌握基础的项目管理知识，掌握项目管理常用的软件工具。如果你是由技术工程师转型而来，观念上的转变至为重要。
实施顾问不是替客户做事，而是指导客户做事。所以尽管你眼看着一个简单的问题却在客户手中无法解决，禁不住着急，想要代做，也请你管住自己。
牢牢记住实施顾问的定位，不要混淆。事实证明，这是很多做惯了技术服务的工程师在转型到实施顾问时的一个瓶颈。
身为实施顾问，你的专业化，恰恰是体现在“项目管理”上面。项目管理的知识，可以充分利用互联网，用BAIDU、GOOGLE去搜吧。
然后，不要浮躁，用心体会。 4、英语水平。
SAP以及其他重要的ERP系统，大多都是西方人开发的，相关资料，尤其是最新的资料基本都是英文的，如果英语不灵，那真有跛腿的味道。况且用SAP的公司，大多是跨国企业，顾问本身又是一个很注重交流沟通的工作，所以，良好的英文水平，绝对是非常必要的。
5、你应有一个清爽整洁、职业化仪表。 要知道顾问基本上是一个服务性质的工作，必须得到客户方的认可，必须让人家喜欢和你相处。
不修边幅的人，不适合担任实施顾问。你的气质与风度，你能否征服你的客户让他们接受你，信任你，是项目顺利进展的关键。
曾有客户讲过，如果他们不接受顾问本身，也就难以接受顾问带来的一切。除了相貌，气质，还有谈吐。
彬彬有礼、条理清晰、善于表达，是良好沟通的基础。当然，自信心也很重要。
而职业化，不仅仅是实施顾问的要求，它是身在职场的人们都必须具备的常识。如果想在这方面得到提高，可以去买本公关礼仪方面的书或者查询网站上的相关知识。
另外可以多留心一下那些公认有修养、善谈吐人士的言谈举止，逐渐地养成习惯，固化下来。 6、学习能力。
上述几条，不是独立存在，而是相辅相成，技术、管理、企业业务流程，都需要不断地学习。知识是日新月异的，必须与时俱进，活到老学到老，你往往需要在知识上走在客户的前面，有时候你必须要向客户学习，要学的东西永远太多，所以想要成为一名优秀的实施顾问，时间管理是必须要掌握的，如何合理的安排时间、有效利用时间是一门大学问，需要自己不断探索、总结。
唯有热爱这个行业，对它感兴趣，甚至到了吃饭、走路、坐车、如厕也常常思考相关的问题。（睡觉就不要想了，容易失眠。
： ） ） 这样算是进入状态了。你才有希望成为佼佼者。
7、一定的运气和机遇 谋事在人，成事在天。机遇也是非常重要的，一定要善于寻找机遇，创造机遇，抓住机遇。
想要成为优秀的顾问，需要一个漫长的过程，要多多用心，潜心体会，自然会有心得。常常要耐得住寂寞清静。
多付出，不要太在意回报。坚韧不拔，终将修成正果。
优秀的实施顾问，前途必然是光明的。
2.用友和金蝶软件哪个更好用?
用友和金蝶是中国两大财务管理，一个老大一个老二，都是财务管理软件领域的数一数二品牌；有些总公司使用用友，分公司也使用用友；有些总公司使用金蝶，分公司也使用金蝶，这个是没得说的，保持使用习惯和数据的连贯。
对于其他的新公司计划使用财务管理软件，到底选择用友好呢，还是使用金蝶好呢？ 下面是我们整理了的一些关于金蝶和用友财务软件的使用评价，可能会对你选择提供一些参考： 我只是听说他们行内有句话，叫南金蝶北用友，即南方用金蝶的企业多，北方用用友的企业多。 主要是看服务了，全世界的财务制度是一样的，所以也就不会有哪一个好些哪一个差些，主要比服务了。
各有各的特色。 国内的软件，都一个模子刻出来的。
哪个使顺手了哪个好使。好多东西不是软件公司做不出来，而是不去做。
如果用友把套打做的太灵活，就没人用配套纸了！现在的用友比以前强多了。 起码看到了进步。
金碟也一样，金碟的界面比用友的要人性话，更好看。功能我就不太了解了，只看过金碟的财务。
金蝶的好用，我们公司原先就是用金蝶，后来用用友。大家都埋怨不该换。
金蝶操作简单！ 用友与金蝶的对比，各有各的特点，不是两句话能说清的。 还是那句话，再好的软件 没有实施也没行！“三分软件七分实施”。
中国市场太大了，用友和金蝶在近期还是共存的！过个30-50年就不好说了！ 金蝶用起来比较简单，用友做的比较细，所以东西比较多，金蝶软件的数据库比用友的差，所以可能没用友稳定，金蝶迷你版里面带核算项目，用友需要买存货核算才能具备核算项目大类的设置，用友普及版和金蝶迷你版的价格一样，用起来都差不多的，都满好用的，使用财务软件确实像你说的那样，只要录凭证就可以了，其他基本上都是下一步，下一步 财务管理软件操作步骤上都是按照标准的会计准则来做的，流程上基本上差不多，用友出来的时间比金蝶早一点，政府的背景比较重一点，开始都是政府单位使用的。 所以软件操作上比较严谨，有财税一体的软件。
金蝶没有政府背景，直接为中小企业设计的软件，在操作上比较灵活，反过账 反结账都比较方便，界面也相对友好一些。所以单单是财务管理软件的话，看自己用哪个比较上手就用哪个了，功能上没什么好挑的。
金蝶的kis迷你版是access数据库 用友的财贸通是sql的，前者安装方便。 帐套都是一年一个帐套的，每年年底都有做结转的，没什么区别的。
具体到底哪个厉害这个不好回答，因为我感觉市场存在一个区域性。据说用友在南方的销路整不过金蝶。
但是至于是不是造谣就不知道了。 但是首先作为一个学习者的角度来看，我还是喜欢用友，因为，用友首先这个名字就让我感觉到亲切感，再是用友的软件园基地，让人感觉在里面虽然生活非常平凡、惬意，但是，总有一种让人可以在其中创造奇迹的感觉。
第二，作为一个用友软件实施顾问学习二期班的学员来说，卢刚卢总一直都是我的偶像，因为他创造了一个又一个奇迹。他的不可替代性让人叹为观止，呵呵。
可能有点夸张，但是事实就是这样的。 第三，ERP系统的实施、组织以及用友U9项目，像一位未曾揭开她神秘面纱的天使，让人肯为她去奋斗，努力揭开这面纱，让她真正的面目来征服世人，而那一刻，一定是对于我迄今为止的学习生涯最美妙的一刻。
第四，用友软件学院的教育可以说是非常的到位，首先，老师和蔼可亲，并没有让人觉得他高不可攀，不可接近，关于专业的教育体制这一块我感觉金蝶就明显不如用友。企业的发展虽然有像王总卢总这样的大树，但是，企业以后的发展必然是要靠我们这些在大树下的小树苗来继续奋斗的。
既然，对于学员教育这一块用友很重视，那就证明一点，用友软件的潜在力量一定是会无量的。
3.什么是金蝶
金蝶国际软件集团始创于1993年，是香港联交所主板上市公司。
运用前沿科学技术，金蝶以管理信息化产品服务为核心，为超过400万家企业和政府组织提供云管理产品及服务，是中国软件市场的领跑者。今天，已有超过2000家合作伙伴选择金蝶作为共创共赢的发展平台。
IDC权威数据显示，金蝶连续11年位居中国中小企业市场占有率第一。财富中国100强企业，一半选择金蝶。
金蝶始终秉承“帮助顾客成功”的商业哲学，恪守“走正道、行王道”的核心价值观，二十年如一日坚持软件强国梦。今天，金蝶以“让业务行云流水”为使命，致力于成为全球领先的云管理服务商，帮助中国企业实现转型升级的民族梦想。
金蝶在中国大陆设有深圳、上海、北京三个软件园。金蝶附属公司有专注于企业管理软件及互联网服务市场的金蝶软件（中国）有限公司，专注于中间件业务的深圳市金蝶中间件有限公司，专注于医疗卫生行业信息化的金蝶医疗软件科技有限公司，以及专注于除中国大陆以外的亚太地区及海外市场的金蝶国际软件集团（香港）有限公司等。
22年来，金蝶始终秉承“帮助顾客成功” 的商业理念和“产品领先、伙伴至上”的战略思想，致力于打造全球领先的企业管理软件与互联网服务商。 我们坚持信念。
金蝶的持续发展源自于对梦想的不断坚持。金蝶曾用财务软件帮助1200万名财务人员实现甩掉算盘的梦想，曾用管理软件帮助400万家中国企业实现管理创新的梦想，今天，金蝶正致力于用云管理帮助中国企业实现转型升级的梦想。
我们坚持信任。因为信任，5000多位知识工作者选择金蝶作为实现梦想的舞台；因为信任，2000多家合作伙伴选择金蝶作为共赢发展的平台；因为信任，金蝶连续八年在中国中小企业管理软件市场拔得头筹，财富中国百强，一半选择金蝶。
我们坚持行动。人生所有的欢乐都是创造的欢乐。
22年来，金蝶运用领先技术进行产品创新，运用领先的管理模式进行业务创新，运用普世价值和中国传统智慧的融合进行文化创新。我倡导金蝶人恪守“走正道、行王道”的核心价值观，以“成就员工梦想，帮助顾客成功，让中国管理模式在全球崛起”为使命，与顾客、员工、股东、合作伙伴一起，共建云管理生态，拥抱新商业文明的未来！ 徐少春 金蝶国际软件集团董事局主席金蝶品牌 金蝶的企业广告语为：“云管理，触手可及”。
金蝶辅助品牌标识中的“云管理”，指运用社交网络、移动互联、云计算等新兴技术所催生的创新型管理模式。金蝶通过云计算时代的新兴技术与ERP系统有机融合，形成具有云时代特征的社交化ERP，真正实现让云管理触手可及。
社交化ERP使原本刻板、机械的ERP流程注入了生活化、人性化元素，突破企业管理的办公室局限和8小时工作时间局限，使企业管理更有趣、更流畅，颠覆传统管理模式，引导企业员工从被动管理走向主动管理。 这也正是金蝶品牌所要传递的理念。
金蝶服务秉承公司“帮助顾客成功”的商业理念，以“Anytime、Anywhere、Anyway（在任何时间、任何地点、用任何方式获取服务）”的3A服务战略作为自己不断追求的目标，以“金蝶服务，一切为您”的服务理念为客户提供优质高效的信息化服务。 完备的服务体系 金蝶面向客户推出云标准支持、高级支持、专项服务及专属服务的多元化服务体系，并且客户能根据自身的企业规模、业务管理模式、ERP应用现状等选择不同的服务组合，形成独具特征的个性化服务方案。
触手可及的云服务 金蝶已开发国内首个专注于支撑行业“云服务”的“前端桌面平台”——金蝶桌面服务系统，它整合所有服务通道，帮助用户一站式获取金蝶云服务资源，为客户构建“随你所需、随时随地、触手可及”的云标准支持服务模式。 全方位、立体的服务 金蝶向客户提供包括热线（CALL CENTER）、网络、现场以及远程等在内的全方位、立体化的服务方式，让每一个客户都能够得到最佳的、真正个性化的服务。
全覆盖的服务网络 金蝶在中国拥有近百家以营销与服务为主的分支机构，服务网络覆盖中国大陆221个城市和地区，2000余家咨询、技术、实施服务、分销等合作伙伴，超过3000人的专家型服务团队，为超过100万家企业提供服务。 全球企业架构标准制定者 作为开放群组白金会员及大中华区创始成员，金蝶负责成立开放群组中国分会，致力于把开放群组的理念——“无边界信息流”传递给中国的企业和专业人士，推动制定企业架构、云计算、SOA等相关领域的国际标准，帮助中国企业全面提升企业信息化整体水平。
最佳商业合作伙伴 国际专业分析评估机构PLIMSOLL公司调查显示，全球软件公司最佳商业合作伙伴，金蝶位列第24名。 服务成长型企业 国际权威调查机构（IDC）发布的《关于中国企业应用软件市场分析报告》表明，金蝶软件连续八年在中小企业应用软件市场占有率获得第一。
全球领先的中间件技术 金蝶Apusic通过JavaEE5。0认证，这是全球第4家获得JavaEE5。
0认证授权的软件公司，标志着中国中间件技术已真正与世界先进水平同步。 全球成长最快的企业社交平台 云之家发布8个月用户达20万；来自Alexa的监控数据显示，。
4.金蝶分公司服务顾问好做么 主要从事的工作内容是什么
金蝶的分公司售后这块主要分两个岗位：一是服务技术、二是服务商务；服务技术主要是解决客户软件使用的问题，比如：解决客户的软件过程中的问题，指导客户使用软件，设置打印格式，帮助客户升级软件等；服务商务主要是与及时跟踪客户使用情况，挖掘二次销售的商机，签服务合同，要合同回款等，如果客户软件使用问题，就自己解决或协调服务技术解决。
入职之后一般都是老员工带着的，先是做一个简单的，然后再慢慢难的，做的时候要注意向老员工学习，一点点积累。专业性方面主要三块：一是财务知识（财务核算以及财务三大报表要懂）、二是数据库知识（要会写SQL语句，现在不会以后可以学）、三是业务知识（主要是进销存方面知识）。
如果你不是学财务与计算机的，那你工作起来难度比较大的。因为财务知识及数据库知识你得花挺长时间来学习的。
