易飞和金蝶流程都是一样吗(用友和金蝶软件哪个更好用?)
1.用友和金蝶软件哪个更好用?
用友和金蝶是中国两大财务管理，一个老大一个老二，都是财务管理软件领域的数一数二品牌；有些总公司使用用友，分公司也使用用友；有些总公司使用金蝶，分公司也使用金蝶，这个是没得说的，保持使用习惯和数据的连贯。
对于其他的新公司计划使用财务管理软件，到底选择用友好呢，还是使用金蝶好呢？ 下面是我们整理了的一些关于金蝶和用友财务软件的使用评价，可能会对你选择提供一些参考： 我只是听说他们行内有句话，叫南金蝶北用友，即南方用金蝶的企业多，北方用用友的企业多。 主要是看服务了，全世界的财务制度是一样的，所以也就不会有哪一个好些哪一个差些，主要比服务了。
各有各的特色。 国内的软件，都一个模子刻出来的。
哪个使顺手了哪个好使。好多东西不是软件公司做不出来，而是不去做。
如果用友把套打做的太灵活，就没人用配套纸了！现在的用友比以前强多了。 起码看到了进步。
金碟也一样，金碟的界面比用友的要人性话，更好看。功能我就不太了解了，只看过金碟的财务。
金蝶的好用，我们公司原先就是用金蝶，后来用用友。大家都埋怨不该换。
金蝶操作简单！ 用友与金蝶的对比，各有各的特点，不是两句话能说清的。 还是那句话，再好的软件 没有实施也没行！“三分软件七分实施”。
中国市场太大了，用友和金蝶在近期还是共存的！过个30-50年就不好说了！ 金蝶用起来比较简单，用友做的比较细，所以东西比较多，金蝶软件的数据库比用友的差，所以可能没用友稳定，金蝶迷你版里面带核算项目，用友需要买存货核算才能具备核算项目大类的设置，用友普及版和金蝶迷你版的价格一样，用起来都差不多的，都满好用的，使用财务软件确实像你说的那样，只要录凭证就可以了，其他基本上都是下一步，下一步 财务管理软件操作步骤上都是按照标准的会计准则来做的，流程上基本上差不多，用友出来的时间比金蝶早一点，政府的背景比较重一点，开始都是政府单位使用的。 所以软件操作上比较严谨，有财税一体的软件。
金蝶没有政府背景，直接为中小企业设计的软件，在操作上比较灵活，反过账 反结账都比较方便，界面也相对友好一些。所以单单是财务管理软件的话，看自己用哪个比较上手就用哪个了，功能上没什么好挑的。
金蝶的kis迷你版是access数据库 用友的财贸通是sql的，前者安装方便。 帐套都是一年一个帐套的，每年年底都有做结转的，没什么区别的。
具体到底哪个厉害这个不好回答，因为我感觉市场存在一个区域性。据说用友在南方的销路整不过金蝶。
但是至于是不是造谣就不知道了。 但是首先作为一个学习者的角度来看，我还是喜欢用友，因为，用友首先这个名字就让我感觉到亲切感，再是用友的软件园基地，让人感觉在里面虽然生活非常平凡、惬意，但是，总有一种让人可以在其中创造奇迹的感觉。
第二，作为一个用友软件实施顾问学习二期班的学员来说，卢刚卢总一直都是我的偶像，因为他创造了一个又一个奇迹。他的不可替代性让人叹为观止，呵呵。
可能有点夸张，但是事实就是这样的。 第三，ERP系统的实施、组织以及用友U9项目，像一位未曾揭开她神秘面纱的天使，让人肯为她去奋斗，努力揭开这面纱，让她真正的面目来征服世人，而那一刻，一定是对于我迄今为止的学习生涯最美妙的一刻。
第四，用友软件学院的教育可以说是非常的到位，首先，老师和蔼可亲，并没有让人觉得他高不可攀，不可接近，关于专业的教育体制这一块我感觉金蝶就明显不如用友。企业的发展虽然有像王总卢总这样的大树，但是，企业以后的发展必然是要靠我们这些在大树下的小树苗来继续奋斗的。
既然，对于学员教育这一块用友很重视，那就证明一点，用友软件的潜在力量一定是会无量的。
2.有金蝶K3的操作流程吗
K3系统结构组成数据库（SQL）中间层（数据存储端）客户端（操作终端）注：数据库、中间层的安装环境2000/NT SERVER端K3中间层帐套管理一、新建帐套操作流程：服务器电脑--开始--程序--K3中间层--帐套管理—新建按钮（白纸按钮）注意点：帐套号、帐套名不能重复但可修改，但帐套类型不可更改二、设置参数和启用帐套操作流程：服务器电脑--开始--程序--K3中间层--帐套管理—设置按钮注意点： 公司名称可改，其他参数在帐套启用后即不可更改（包括总账启用期间）易引发的错误：如果帐套未启用就使用，系统会报错"数据库尚未完成建账初始化，系统不能使用"三、备份与恢复1、备份操作流程：服务器电脑--开始--程序--K3中间层--帐套管理—备份按钮注意点：a、备份路径的选择（建议可建立容易识别的路径）b、备份时电脑硬盘及外部设备应同时备份c、备份文件不能直接打开使用解释：外部设备（光盘刻录机、磁带机）2、恢复解释：当源帐套受到损坏，需打开备份文件来使用时用恢复，恢复与备份是对应的过程。
操作流程：服务器电脑--开始--程序--K3中间层--帐套管理—恢复按钮注意点：恢复时“帐套号、帐套名”不允许重复四、用户管理（即可在中间层处理，亦可在客户端处理）操作流程：（中间层）服务器电脑--开始--程序--K3中间层--帐套管理—用户按钮（客户端）K3主控台—进入相应帐套—系统设置—用户管理1、用户组：注意系统管理员组与一般用户组的区别2、新建用户操作流程：（中间层）服务器电脑--开始--程序--K3中间层--帐套管理—用户按钮—用户菜单—新建用户（客户端）K3主控台—进入相应帐套—系统设置—用户管理—用户按钮—用户菜单—新建用户注意点：a、只能是系统管理员才可以增加人名b、注意系统管理员的新增（即用户组的选择）3、用户授权操作流程：（中间层）服务器电脑--开始--程序--K3中间层--帐套管理—用户按钮—用户菜单—权限（客户端）K3主控台—进入相应帐套—系统设置—用户管理—用户按钮—用户菜单—权限注意点：a、只能是系统管理员才可以给一般用户进行授权，报表的授权应在报表系统工具—〉报表权限控制里给与授权。 b、系统管理员身份的人不需要进行授权c、具体权限的划分—“高级”中处理4、查看软件版本及版本号中间层与客户端均可应用，“帮助”菜单下的“关于”5、查看系统使用状况启动中间层—〉系统—〉系统使用状况，查看加密狗信息。
K3客户端基础资料（系统框架设置）1、引入科目操作流程：K3主控台—进入相应帐套—系统设置—基础资料—公共资料--科目—文件—从摸板引入科目注意点：一套帐一套会计科目*2、币别操作流程：K3主控台—进入相应帐套—系统设置—基础资料—公共资料--币别--新增注意点：a、一般不对记帐本位币进行修改b、若币别已有业务发生则不能删除3、凭证字解释：各单位在制作凭证过程中对业务的分类情况操作流程：K3主控台—进入相应帐套—系统设置—基础资料—公共资料--凭证字--新增注意点：若凭证字已有业务发生则不能删除*4、计量单位A、计量单位组解释：对具体的计量单位进行分类操作流程：K3主控台—进入相应帐套—系统设置—基础资料—公共资料--计量单位--新增B、计量单位操作流程：选中相应的计量单位组—右边单击鼠标（右键）--新增计量单位注意点：a、代码、名称不能重复b、一个计量单位组下只有一个默认的基本计量单位在设置数量金额核算时只能有一种默认计量单位，由于每个产品的单位有可能不同，所以在生成凭证时会产生错误，这时要在生成凭证选项中选择计量单位自动取用对应科目预设的缺省单位。 *5、结算方式操作流程：K3主控台—进入相应帐套—系统设置—基础资料—公共资料--结算方式--新增备注：结算方式一般有现金、电汇、信汇、商业汇票、银行汇票、银行本票、支票、贷记凭证6、核算项目核算项目的定义及作用：核算项目不是明细科目，但可充当明细科目使用；核算项目可以简化科目体系，并减少月末统计汇总的工作量；*A、核算项目类操作流程：K3主控台—进入相应帐套—系统设置—基础资料—公共资料--核算项目管理--新增B、核算项目操作流程：选择核算项目类--右边单击鼠标（右键）--新增核算项目注意点： a、带颜色字段是必录项b、带有。
的项目不能直接输入，通过F7选择或增加c、核算项目代码分级通过“。”实现d、若核算项目已有业务发生即不可删除易引发的错误：不可将最底层实际使用的核算项目设置为“上级组”，否则在实际业务发生时将不列入选择项进行选择7、会计科目的新增和修改操作流程：K3主控台—进入相应帐套—系统设置—基础资料—公共资料--科目--新增和属性（即修改）系统关联的注意点：***************************************************************************************a 、未购买应收、应付系统，想在总帐系统看帐龄分析，应该选择"往来业务核算"（往来科目）下挂相应的核算项目类别，并在系统参数中应选择"启用往来业务核销"？？启用了往来应收模块，并在应收中作帐，则在总账核算项目明细帐中无法查看客户往来信息应收帐款科。
3.金蝶、用友、易飞,ERP的比较
对你的问题我做如下分析，希望能够使你满意。
这要看你是哪种类型企业，既规模大小。如果是国有中大型企业，如产值20亿以上、人员1000以上，且你的ERP投资在1000万以上。建议使用国外SAP的R3或ORACLE或者国内用友的NC，之所以推荐NC是由于该软件已经在国内的巨型国企中占据了半壁江山。
如果你是中小型企业，投资额在150万以内，建议比较DCMS的易飞、用友的U8、金碟的K3，这三款产品各有长短，就集成性来看U8好于易飞好于K3；就支持制造性来看，易飞好于U8好于K3；但就三家公司的服务来看，金蝶=用友好于DCMS。
一个成功的ERP项目取决于很多方面。选择软件方法如下：
一、企业成立一个有工作计划的项目组是最重要的。要有领导任项目总监，各业务部门经理任项目成员，负责各自部门实施的配合工作。 一定要做一件事情：确定项目目标（不要高不可攀）。
二、要考察软件公司的实施顾问，这些顾问必须被考察。让生产、计划、财务部门的人与他们交流。（一个成熟的ERP顾问必须懂生产、计划和财务）
三、软件公司要有很好的二次开发能力，这些能力一定要被考察。就这些来看DCMS最弱。
四、软件公司要有很强的实力和服务能力。这点是非常重要的。服务上的不足、人员投入的不足可以让ERP完全死亡。
五、不要与供应商签定不平等合同。这样极容易造成优秀的软件供应商拂袖而去。也不要把价格压得太低，60万以下的项目其实都很难说成功。我看过很多用友、金蝶和DCMS的客户，有些40万就做了ERP，但是实际上这是不可能的，绝对不可能做得好。所以如果你们决定了要做，那请务必尽早确定和哪家公司合作，价格不要太低，双方真心诚意地一起讨论问题、确认问题、解决问题。
注意：各家公司典型用户的参观实际上没有重要意义，这些人都是软件公司很好的朋友了。意义不明显。
另：关于远程应用三家软件都可以。关于小型集团应用，三家软件支持差不多，DCMS稍微差点，但是其制造是很专业的。
总之一句话：企业只要确认了上ERP，成立了项目组，其他就找国内外实力最强的公司和最强的实施顾问就行了。项目就会成功。
参考资料：完全个人从业心得
4.易飞ERP与用友ERP的主要区别和优劣
主要区别：易飞是台湾软件，是以MRP为源头开发的，生产制造模块是强项，财务环节较薄弱；用友ERP是国内软件，是以财务为源头开发的，生产制造模块是弱项，财务是强项。其实主要看你们公司是什么性质的企业，如果是离散制造性的建设还是选神码的好，如果对生产制模块需求不高，可以考虑用友或者金蝶。
另外我想回复一下楼上的那位：我从来不把自己听说的拿出来做答案。我全程参与过集团化ERP的选型过程，TIPTOP也曾在考查的范畴当中。神码之前的易飞我用过五年，是适合单一组织的一款ERP,TIPTOP是集团化的一款软件，他与其它版本的核区别就是集团公司内部的子公司可以自由交易，且不用走销货开票。易助这个词我估计是上次我和你说的吧，我记得你当时回答的好像并不知道还有易助这个产品和定位，关于easyflow，我可以告诉你这是鼎捷的一种简单的工作流。咱们在说ERP，你现在把easyflow都搬出来了，你觉得这也是ERP 吗孩子 ？
