电脑店创业(电脑店创业计划书10000字)
电脑店创业计划书10000字
销售收入预测（12个月）和销售和成本计划做法如下：
分别计算收入、销售、成本；
销售收入预测表的计算：
先估算出每种产品的销售数量；
用公式（销售数量*平均单价＝月销售额）计算出月销售额，
把每样产品的月销售额加在一起得到月销售总收入，最后把12个月的销售收入加在一起，就得到了销售总收入。
销售和成本计划的计算：
含锐销售收入－流转税
＝销售净收入 业主工资+员工工资+租金+营销费用+公共事业费+维修水电费+折旧费+贷款利息+保险费+登记注册费+原材料费
＝总成本 利润＝销售净收入－总成本
先计算出一个月的，然后把12个月一合计即可。
示图如下：
电脑城创业计划书
已经开了。
三亚市经过数十年的经济建设，已经发展为一个有比较发达商业环境的中等城市。市内既有综合性大型商业广场，也有专业商业街。在解放路步行街商圈有专业电子商城创新电脑城，在其周围还有二个街道数十个商铺是电子产品专业户，在电脑城和周围的商铺都能买到各种品牌的电脑产品。
电脑公司创业计划书
一、创业计划书條萊垍頭
是创业者计划创立的业务的书面摘要。萊垍頭條
它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。條萊垍頭
通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。萊垍頭條
写好创业计划书要思考的问题：條萊垍頭
(一)关注产品萊垍頭條
(二)敢于竞争條萊垍頭
(三)了解市场頭條萊垍
(四)表明行动的方针垍頭條萊
(五)展示你的管理队伍萊垍頭條
(六)出色的计划摘要萊垍頭條
二、创业计划书的内容
一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面：垍頭條萊
(一)封面萊垍頭條
封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。垍頭條萊
(二)计划摘要萊垍頭條
它是浓缩了的创业计划书的精华。條萊垍頭
计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。萊垍頭條
计划摘要一般包括以下内容：萊垍頭條
公司介绍;萊垍頭條
管理者及其组织;垍頭條萊
主要产品和业务范围;垍頭條萊
市场概貌;垍頭條萊
营销策略;條萊垍頭
销售计划;萊垍頭條
生产管理计划;萊垍頭條
财务计划;條萊垍頭
资金需求状况等。萊垍頭條
摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。垍頭條萊
(三)企业介绍
这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。萊垍頭條
(四)行业分析條萊垍頭
在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。萊垍頭條
关于行业分析的典型问题：垍頭條萊
(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?萊垍頭條
(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?萊垍頭條
(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?頭條萊垍
(4)价格趋向如何?垍頭條萊
(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?條萊垍頭
(6)是什么因素决定着它的发展?垍頭條萊
(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?萊垍頭條
(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?萊垍頭條
(五)产品(服务)介绍萊垍頭條
产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。萊垍頭條
在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。條萊垍頭
(六)人员及组织结构頭條萊垍
在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。條萊垍頭
因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。垍頭條萊
在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单，包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。萊垍頭條
经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。條萊垍頭
(七)市场预测
应包括以下内容：萊垍頭條
1、需求进行预测;萊垍頭條
2、市场预测市场现状综述;萊垍頭條
3、竞争厂商概览;萊垍頭條
4、目标顾客和目标市场;萊垍頭條
5、本企业产品的市场地位等。萊垍頭條
(八)营销策略頭條萊垍
对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。萊垍頭條
在创业计划书中，营销策略应包括以下内容：萊垍頭條
(1)市场机构和营销渠道的选择;條萊垍頭
(2)营销队伍和管理;萊垍頭條
(3)促销计划和广告策略;條萊垍頭
(4)价格决策。頭條萊垍
(九)制造计划萊垍頭條
创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：萊垍頭條
1、产品制造和技术设备现状;頭條萊垍
2、新产品投产计划;萊垍頭條
3、技术提升和设备更新的要求;垍頭條萊
4、质量控制和质量改进计划。萊垍頭條
(十)财务规划萊垍頭條
财务规划一般要包括以下内容：萊垍頭條
其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。頭條萊垍
流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制;頭條萊垍
损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果;萊垍頭條
资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。垍頭條萊
(十一)风险与风险管理頭條萊垍
(1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险?萊垍頭條
(2)你准备怎样应付这些风险?頭條萊垍
(3)就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会?頭條萊垍
(4)在你的资本基础上如何进行扩展?萊垍頭條
(5)在最好和最坏情形下，你的五年计划表现如何?萊垍頭條
如果你的估计不那么准确，应该估计出你的误差范围到底有多大。如果可能的话，对你的关键性参数做最好和最坏的设定。頭條萊垍
三、创业计划书的编写步骤頭條萊垍
准备创业方案是一个展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程。萊垍頭條
需要注意的是，并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容。创业内容不同，相互之间差异也就很大。萊垍頭條
第一阶段：经验学习萊垍頭條
第二阶段：创业构思萊垍頭條
第三阶段：市场调研萊垍頭條
第四阶段：方案起草垍頭條萊
创业方案全文
写好全文，加上封面，将整个创业要点抽出来写成提要，然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来：頭條萊垍
(1)市场机遇与谋略;頭條萊垍
(2)经营管理;萊垍頭條
(3)经营团队;萊垍頭條
(4)财务预算;萊垍頭條
(5)其他与听众有直接关系的;信息和材料，如企业创始人、潜在投资人，甚至家庭成员和配偶。萊垍頭條
第五阶段：最后修饰阶段垍頭條萊
首先，根据你的报告，把最主要的东西做成一个1—2页的摘要，放在前面。其次，检查一下，千万不要有错别字之类的错误，否则别人对你是否做事严谨会怀疑的。最后，设计一个漂亮的封面，编写目录与页码，然后打印、装订成册。萊垍頭條
第六阶段：检查萊垍頭條
可以从以下几个方面加以检查：萊垍頭條
(1)你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。萊垍頭條
(2)你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。萊垍頭條
(3)你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。萊垍頭條
(4)你的创业计划书是否容易被投资者所领会。创业计划书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节。还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。萊垍頭條
(5)你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面，计划摘要相当于公司创业计划书的封面，投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣，计划摘要应写得引人人胜。垍頭條萊
(6)你的创业计划书是否在文法上全部正确。垍頭條萊
(7)你的创业计划书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑。萊垍頭條
如果需要，你可以准备一件产品模型。垍頭條萊
创业计划书范文頭條萊垍
一、创业目标萊垍頭條
发展中国真正意义上的快餐行业，利用合理有效的管理和投资，建立一定大型快餐连锁公司。萊垍頭條
二、市场分析萊垍頭條
社会生活节奏加快，使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。虽然中国的快餐业发展十分迅速，但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘。如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。萊垍頭條
调查表明，当人均收入达到2000美元时，传统的家务劳动将转向社会。由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻，所以中国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。萊垍頭條
三、实施方案垍頭條萊
1.快餐服务业的模型。萊垍頭條
以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满意，最终达到公司经营理念的推广。萊垍頭條
2.目标市场的定位。垍頭條萊
大众能接受的中式快餐业。顾客群：上班族+儿童+休闲族+其他。垍頭條萊
3.市场策略。萊垍頭條
产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。萊垍頭條
(1)虚拟公司的名称，员工的服装，经营的理念，内部管理和总公司保持统一，但它们没有过多的装饰，也没有营业餐厅，它们更像是一个快餐集装配中心。它们接收公司的配送中心运来的相关制成品，只要单间加工，就可以成型了。虚拟公司的快餐产品订是提供给上班族在工作单位午餐之用。它们的前台接待服务也是虚拟的，靠的是电话定购体系和快速运送体系，我们将建立送餐专线电话运送业务由统一的公司小巴和服务人员负责运送。萊垍頭條
(2)流动快餐公司---早餐策略萊垍頭條
针对早餐人口流动性大，时间紧迫的特点，我们将由模式统一的公司小巴和服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的早套餐。 因学生人数众多，还可推出学生营养快餐，既注重经济效益，又兼顾了社会效应。萊垍頭條
(3)快餐公司形象策略萊垍頭條
在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的大人形象清洁、卫生、实惠、温馨。请专业公司为我们制定一套广告计划，从公司的特点出发，力求共性中个性。條萊垍頭
四、投资计划萊垍頭條
由点做起，辐而为面。立足于一个地区特点的消费群，初期发展就应试形成一定的规模经营，选择好几个经营网点地址后，同时闪亮全登场。以后再根据发展，辐射全国经营。條萊垍頭
电脑专卖店创业计划书
其实生意做什么生意和办公室几间没有任何关系，一间办公室，他仅仅是办公场所，又不是生产厂房，也不是加工厂房，因此，一间办公室做生意的种类还是比较多的，首先，有一台电脑就足够了，因为现在许多生意都是网络进行交易的，所以不必要比办公室的多少，而是要比网络信息的多少，网络信息越多，接触的信息量越大，生意的成功率就越高。
计算机创业计划书2000字
首先，游戏的话我就建议你就PASS了。因为游戏是个创意行业，基本上美术和主创加一块一个团队就出来了，高手烧不了多少钱，但是一般的还是得找VC。现在中国游戏行业泡沫严重，市场竞争激烈，跟中国电影一样，每年只有很少的片子能被拷贝到影院里面播放，游戏亦然。为什么说烧钱呢，因为现在中国山寨严重，所有除了大公司外，最重要的就是推广。條萊垍頭
或许你可以说，webgame怎么样呢？我明确告诉你，webgame现在是个大泡泡，我见过很多人，头脑发热-辞职-招团队-产品运营-死翘翘，10几W就OVER了。因为现在的webgame属于质量为王和平台化运营，小公司还是洗洗睡吧。萊垍頭條
千万不要头脑发热，更加不要举债创业。條萊垍頭
只是缺乏好的项目---就你这句话就可以看出来，你是为了创业而创业。條萊垍頭
显然你是大学里演讲听多了，听别人NB吹多了。萊垍頭條
管理？运营？销售？市场？团队合作？资本联络？仅仅凭借一个专业知识OK就想创业，那岂不是百度技术部的人马上出来跑到上地租办公室？萊垍頭條
我的建议还是这样：先去大公司工作一段时间，自己平时多留心网络热点，最重要的有点人脉，多解除很多人，或许就能找到和你互补的创始合伙人。萊垍頭條
不管怎么样，祝你成功。忠告：做事踏实，做人厚道。頭條萊垍
电脑销售创业计划书
市场容量或本企业预计市场占有率，可以这样写：比如，预计在某某地区地段预计占市场百分之5。
市场容量的变化：随着经济的发展，人们的生活水平不断提高，消费量也随之提高，预计这个市场容量会从5%上升到15%。（容量要根据地区的企业数量来计算）
开网店创业计划书2000字
1、有一个核心目标：设定核心目标并继续朝着这个目标迈进，不知不觉中，将会有很多事情要做。例如，本月将售出多少杯蜜雪冰城奶茶如何实现这一目标？促销活动？在线还是离线？会员卡还是全额减薪？什么是促销预算？这些都是我们为实现这一核心目标所做的努力，有目标，有方向。
2、合理的选址：商店必须在选址中选择人流量大的地方。这是一个陈词滥调，一个好位置更昂贵，但好处将更多。
3、商店形象：商店的整体形象，员工形象和店面形象。为了能够开设自己的奶茶店繁荣，形象是一个必不可少的因素，特别是第一次是顾客，它是关于第一印象，它是关于你是否可以再次购买。
4、专业贴心的服务：如今，随着人们生活水平的提高，人们对追求生活品质的要求越来越高。只有专业和贴心的服务才能给顾客留下良好的印象，最终促进二次消费，这通常被称为“回头客”。在口口相传得到妥善管理后，客户流量也将随之而来。
5、自我分析：也可以说是一个自我认知的过程，大家可以结合自己的个人能力、资金情况，说出自己理想型的冷饮事业是什么样子的。并且说出自己为何会选择投资蜜雪冰城，它到底是哪一点与您本人的创业想法是不谋而合的。让公司看到你的创业思路!
6、人群定位：人群定位分析，有利于让公司判断商家是否有一个大的经营格局。毕竟做生意要从大局出发、小事上着手，大家在计划书中也一定要有体现。
开电脑店创业计划书
1、首先找一张图片素材，插入Word文档，然后设置一下环绕方式为「浮于文字上方」，然后将其拖到文档中部调整一下大小。
2、插入公司Logo，然后插入一个文本框，输入公司名称，字体设置大点，取消文本框边框颜色与填充颜色。
3、在公司名称的上下两端各插入一根线条，设为灰色。
4、插入一个矩形，调整一下宽高，然后设置一下颜色，再取消边框颜色，复制一份设置不同颜色，将其各拖到图片的上下两端。
5、再次插入一个矩形，将其拖满底部空缺位置，颜色设为深灰色。插入一个文本框，字号设为「小初」，加粗，颜色设为蓝色。
6、最后，我们用一个文本框把其他的一些信息填写进去，加上项目符合样式，再调整一下细节就完成了
网店创业计划书500字左右
1.网店创业核心步骤一：选好定位
正式开始开网店之前我们一定要想清楚一个重要的问题：我的网店定位是什么？
很多人不重视这个问题，只是盲目跟风，看市场卖什么受欢迎、获取的利润高就选择开什么网店。实则不然，市场上风靡的产品或许会带来一时的收益，但一旦这种现象级的热度消失之后，网店的收益也会大幅下降，最终网店会面临倒闭的风险。
因此开网上商店也不是那么容易的，关键的是我们要对自己的网店有清晰的定位。这个清晰的定位包括很多方面，比如：我想卖的商品是什么？我的受众都是什么样的人？（他们的性别、年龄、职业、收入、性格特征等）我的网店要开多长时间？规模需要多大？我想通过这个网店赚多少钱？相对应的我能投入多少资本、时间和精力等等。
一个知名的例子是：来自法国的鞋履品牌Roger Vivier，她们家的鞋子向来以创新、大胆、前卫和现代而出名，时至今日依然保持着这样的原则，受到了世界上各地消费者们的追捧。这个网店还拥有着自己的品牌故事，她们很知名的一款鞋Belle du Jour，是以Catherine Deneuve的成名作Belle du Jour来命名的。所以如果你想让你的网店一直势态良好的经营下去，一定要找准网店的定位哦，甚至可以创作自己网店的品牌故事，让顾客牢牢记住你的网店，成为网店的忠实粉丝！
2.网店创业核心步骤二：设计网店网站
很多网店都会对自己的网店网站进行精心设计，在这个“颜值主义盛行”的时代，好看的、吸引人的、精致的网站会为你赢得网店客户的目光。
可如果我只是个小白，完全不会网页设计和UI交互怎么办呢？不用担心！如今也有简单的建设网店的方式，比如你可以使用「上线了」自助建站，选一个模板再添加需要的功能版块，添加自己的商品，替换下图片、文字内容等，就能快速搭建好一个网店。
像下面的这个运动服装品牌，就是这样搭建自己的网站商城的。这样客户可以在线浏览品牌信息，通过网站来了解品牌，并且直接下单。
大学生开电脑店的创业计划书
络时代，让很多怀有创业梦想的人士距离梦想更近了。网络店铺、网上创业成为这个时代的热门话题，无数的年轻人跃跃欲试，渴望以体验创业的激情。的确，网络给现代商业以崭新的与传统商业截然不同运作模式，让我们每一个人，只要有网络环境就能拥有创业的机会。淘宝、易趣上无数的店铺显示着网络店铺的兴旺，而庞大且正不断增长的网民群体为电子商务提供了巨大的市场潜力，这也正是网店生存的基础环境。
网络店铺的优势是非常明显的：投资小，运营费用极其低廉。一个面向全球的、24小时、一年365天不间断营业的店铺，辅助以QQ、手机等现代通信方式和发达的物流配送体系，就构成了网上店铺的软硬件环境，只要会上网就能开店创业不再是梦想，而是现实的存
在。这给无数充满创业理想的朋友提供了良好的发展机遇。
打算开网店的朋友非常多，但多数却仍然在犹豫不决。他们从自身具体情况出发，还有不少顾虑和困惑.
1-专职还是兼职？
对于已经有实体店铺的人士，增加一个网店扩大销售渠道是自然的延伸，不大需要考虑这个问题。而对于上班一族或者学生一族而言则需要仔细掂量。除非你有很大的把握，具有很好的供货渠道、熟悉了解相关行业、资金比较充裕，否则，中肯的建议是兼职起步，等生意逐步做好了再专职也不迟，冷静地多思考，降低创业风险、给自己留条后路才是明智的选择！
2-到底做什么好？
每个想开网店的朋友首先遇到的正是这个问题。看看淘宝吧，五花八门，几乎卖什么的都有，可见每个人的想法不同。由于每个人所拥有的资源不同、兴趣爱好的不同也就决定了从事的行业不同，寻求稳固、可靠的货源是做好网店的前提条件。
就目前而言，从消费心理出发，结合当今中国尚不完备的个人信用体系，网店最适合销售一些价值相对不太高、普通消费者都需要的、对售后服务要求不高的、不容易变质、不需要试穿或试用就能确定是否合适的商品，比如化妆品、茶叶、书籍、工艺品、音像产品或者一些规格比较标准统一，通过照片和说明就能确定满足需要的产品，最好能做一些名牌产品，这对顾客非常有吸引力，一个名不见经传的品牌要顾客接受难度很大。
3-进货货源。
这恐怕是一些创业者初期遇到的大问题。决定了要做什么，下来就要找货源。建立顺畅、可靠、有优势的供应商是创业成功的第一
步。
曾遇到一个大学刚毕业的女孩，她告诉我她卖的东西都是平时零散购买来的。显然这是不行的：一是零散进货价格必然很高，算上利润空间，卖给顾客的价格必然是过高，无法吸引顾客；其次是渠道很不稳定，当顾客需要时，很难马上找到，影响顾客对网店的信心
；三是自己喜欢样式和品种顾客未必喜欢，会造成一些产品积压；四是品种、规格不齐全，产品过于单一，顾客当然会选择其他产品更丰富、品种规格更齐全的商家。因此，这种经营模式只能说是抱着玩玩的心态，去体验一下开网络店铺的滋味，还谈不上是真正的网店
老板！
网络经营者应该与正规批发商、供应商联系进货，但现实是愿意以批发价格零散出货的供应商却寥寥无几，这也正是网店联系供应商时常常遇到的尴尬。但这却给我们一个启示，能够专门面向网店，适应网店需求的供货渠道，则必然会受到网店创业者的热烈欢迎，
因为需求就是市场。美丽湾时尚顺应这一趋势，最近推出了网店代理合作模式，量体裁衣为网店提供了体贴式供货渠道，受到众多网店
的青睐。
4-资金压力。
如果网店销售的商品都要先进货，库存在家里，等顾客一个一个买，显然是不明智的：一是资金占用比较多，品种少了吧，对顾客吸引力不大，没兴趣光顾；品种多了吧，需要大量的本钱，这是普通网店创业者难以承受的；二是顾客到底喜欢哪些产品事先未必很清楚，因此可能很快就发现个别产品缺货，更多的产品的却无人问津，堆在家里，造成没赚到钱，只是剩下一堆货的尴尬局面。网店创业者资金往往不够富裕，都希望能最大程度降低风险，尽量没有库存，能专心做网络产品推广，顾客订下什么产品才去向商家订购，这样就几乎没什么风险了。美丽湾时尚的网店代理方案则正好满足网店的需要，网店经营者接到订单，只需要通知商家，由商家直接把商品发给顾客，快捷方便，相关费用自动从预付金中扣除。这一模式可以让网店经营者对资金的需求降低到最小，是真正的人人可开店的无风险创业模式。
5-网络店铺的设立。
和几年前已经完全不同，网店的设立现在不存在技术问题，淘宝网、易趣网及其他众多的店铺网站提供了傻瓜式开店模式，只要会基本的电脑操作，就能短时间被轻松建立自己的店铺。如果使用独立空间和独立域名也挺简单，市面上的网上商城软件很多，花个1-2千
元就能建立功能强大的网络商城系统，更有众多网络公司愿意为您代劳呢，只是需要一点费用。无论您怎么开网店，投资也只是开实体店铺的百分之几，微不足道，不仅省钱，还省力、省麻烦呢。
6-信任度问题。
从事网络生意，不可避免会遇到信任度问题，顾客普遍存在害怕上当受骗的心理，这也难怪，当今网络上骗子确实不少。因此与顾
客的真诚沟通显得非常重要，通过沟通增进了解、增加信任度是让顾客订购的关键。
设立客户服务QQ，给顾客提供一个沟通交流的平台，增进了解，同时在热门论坛多帖一些商品相关知识文章，培养店铺的人气，对赢
得顾客信任也是非常有帮助的。在淘宝等这类电子商务网站上应重视每一个顾客评语，通过其他顾客的评价来体现你的诚信是非常有说
服力的。
7-如何宣传推广。
网店开张了，一段时间里却无人问津，店老板们就容易心里发慌。其实这很正常，网络生意同样涉及宣传推广问题，而且比实体店铺的推广更为重要。实体店铺如果开在商业区，门口人来人往，客流量很大，客人看到你的招牌，知道你卖什么，如果他有需求，自然就会走进来看看，这就客流！网络生意也一样，在浩如烟海的网络中如何吸引大家关注您的店铺，增加网店的客流量是您做好生意的前提，店铺的浏览量就是大家对店铺的关注度，也相当于实体店铺的客流量。
网店由于资金限制，先期不可能做什么媒介广告，只能采取费用低廉的网络宣传模式。可以在各类相关热门论坛发帖，介绍推荐你的产品，这是扩大知名度、提高关注度的重要宣传手段。也可以在网络上搜集潜在顾客的E-MAIL，给他们发电子邮件推荐你的产品，这也是一个有效的推广方法，但需要特别提醒，宣传文案尤其是标题一定要能吸引人，让人产生进一步了解的强烈兴趣，这是电邮营销的关键。
8-货物配送问题。
接到订单收到钱就得尽快给顾客发货了，用纸箱把产品稳妥包装，里面最好能垫一些缓冲材料如珍珠棉、发泡塑胶或者揉成团的报
纸，纸箱外面用胶带密封几道以防止箱子散架，最好再用打包机扎一下，避免运输途中损坏或者泄露影响信誉，委托货运公司运输或者去邮电局邮寄，由于很多网店经营者是兼职经营，这个环节对他们而言也需要花不少时间和人力，如果能让供货商负责将商品直接发给顾客就省了很多麻烦，自己只需要接订单、收钱即可，能有这样的供货商对网店经营者是最理想不过的。
9-售后服务的解决。
由于网店经营模式的独特性，很多顾客在异地，导致售后服务费用大而且往返周期很长，顾客不会满意。建议最好选择基本无须售后服务的商品，如果部分产品可能涉及到售后服务的需求，最好选择能够全国联保的商品，否则可能因为售后服务而导致亏损，如果不理会顾客，则会引起顾客投诉，影响店铺信誉！其实对于大部分顾客而言，他们购买前也会考虑到售后服务的问题，因此网店尽可能选择基本无须售后服务的产品是非常明智的。
10-坚持就是胜利。
电子商务是商业模式发展的方向和必然趋势，随着全球网民人数的持续增加，电子商务将风光无限。但这并不意味着天上会掉馅饼，随随便便就可以让网店赚大钱。其实和实体店一样，网店同样需要付出智慧和努力。一个新的网店如同在僻静的街道边开实体，起初大多是无人问津，经过不断的推广宣传、聚集人气、扩大知名度、培养顾客群体，生意才能逐步好转，最后兴旺起来。每个成功的网店经营者都经历过这样煎熬的阶段。此时最需要的是冷静、自信和坚持到底的决心，要勤于思考，善于创新、寻找突破点，观摩学习其他店铺的成功之道，不断改进店铺的经营理念，逐渐形成自己店铺的特色，这才是走向成功的心态。遇到点困难就失去信心，动辄轻易放弃是绝对错误的想法。试想，连这种几乎没什么本钱的生意都坚持不下去，如果是开实体店，面对每月的房租、水电费、人员工资及其他费用，以这样心理素质又怎么承受？
网络店铺的繁荣是对传统商业模式的挑战，尽管目前还在充当辅助和补充角色，但我们完全可以预期到电子商务必将很快成为未来社会的主流商业模式。网络给了我们崭新的理念，让我们拥有低成本创业机会，面对历史机遇。我们应该把握网络给予我们的创业机会，发挥我们的智慧才干，勇敢地走迎接网络创业的挑战，早日实现自己的创业梦！