索尼：三年电视手机改造全刀
描述在过去的三年里，世界和中国索尼的经验，过去的三年中，几乎每一次，索尼破产、索尼，退出中国，这样的谣言爆发和蔓延在微博微信会。但在接下来的三年里，家庭往往与从中国的破产；甚至；为公司公司要开始计划利润。
索尼（中国）有限公司董事长兼总裁在新闻界面显示信号，采访4月9日Kurita Nobuki他说，对索尼的发展2015-2017年的年利润的企业，在2017财年达到5000亿日元（约41亿5000万美元）。利润，股本回报率超过10%。
但对于目前的索尼来说，这不是一个简单的计划。
索尼截至2014年12月31日的2014财年第三季度财务报告显示，公司总销售收入为211亿3900万元，比上年同期增长6.1%，营业利润为14亿7400万美元。
基于现有企业的市场竞争地位的具体特点，细分为索尼业务，增长引擎类稳定的利润贡献者，，，和市场波动管理区；这三类。根据索尼的整体利率目标，各企业将建立以提高盈利能力作为主要的操作目标收益率分别为目标。
Ldquo；增长引擎类包括组件业务，游戏和网络服务、电影和音乐，以及音乐业务。这将在未来3 years.sony为公司最赚钱的部门将重点放在业务和增加资本投资的发展实现销售增长和利润提升的目标。
包括图像传感器、电池、核心部件和其他组件在内的组件业务正成为公司盈利的重要途径。根据这些接口，这些产品广泛应用于苹果和三星的高端手机产品中。
索尼预计2014的业务将达到1000亿日元（约合8亿3000万美元）。4月7日，索尼宣布追加450亿日元（约合人民币23亿2200万元）投资于图像传感器生产，并计划在2016年9月之前将月产量提高到8万7000。
这是分配给，稳定的利润来源，包括图像的产品和解决方案，视频和音频服务，而不是期待这些业务的整体市场的增长，索尼将专注于高附加值的产品，如microsingle和高分辨率音频产品。
在上述领域，索尼表示不会大规模投资，而是通过优化固定成本和加强库存管理实现利润最大化和投资回报。
对于竞争激烈的电视和移动通信业务，索尼的策略是优先减少风险和保证利润，主要是通过内部的技术积累和组件的优势，进一步提高产品的附加值。这两个服务属于索尼的市场波动管理第三类。
十月，索尼决定停止开发和销售手机面临的中国市场已经引起了很多的叹息。现在，外界开始猜测索尼电视也将移动电话在中国。但Kurita Nobuki说他不认为电视的退出并不会考虑把制造业从中国。
2015，索尼的电视产品将继续推动大尺寸4K电视的发展。但在3月份，5款Android智能系统已经建成，这似乎对中国市场有一定的危害。
也很难搞的PlayStation主机游戏产品，已被列入中国经过各种波折。尽管Kurita Nobuki不愿评论在中国经营模式的企业，但界面的新闻记者，由于游戏产品市场，国内4家索尼门店的销售超出预期，存放20% 25%的客运增长，越来越多的年轻人开始进入商店。
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