投入产出小于谷歌项目研究开发的时间限制

据美国媒体报道，谷歌将以更加简洁和更快捷的方式，找到下一个重大创新。公司将关注移动先进技术项目，研发集团的资金和新的建筑，并将推出一个新的研发项目可能在谷歌开发者大会上，谷歌将重新考虑2挫败在谷歌X实验室项目mdash；mdash；谷歌智能眼镜谷歌Glass和送货无人机。谷歌是世界上最大的创新公司，投入大量资金研发一年。去年，公司的研发投资增加38%美元98亿，远远超过公司收入的19%的增长率。

但谷歌正面临越来越多的投入与产出不成比例的问题。华盛顿大学奥林商学院教授Anne Mary Nott（Anne Marie Knott）说，谷歌有一个历史的研发投入，获得很好的收益，但在2013接近研发她说最佳的投资点，超过这一点，公司通常会看到低回报。她没有分析2014种情况。

一些谷歌高管也表达了类似的担忧。Eric Schmidt，谷歌的执行主席说：公司的产品周期已经放缓，我们认为应该加快。在他职业生涯的早期，施密特在xeroxparc实验室工作，随着计算机技术的发展作为一个重要的突破实验室、图形用户界面和鼠标是有名的，但施乐公司并没有充分利用这些技术将转化为金融成长。

因此，它颠覆了谷歌的一些传统的先进技术项目，大部分项目只限于2年的发展，否则将被抛弃。该项目成功后，将移交给谷歌，一个新的公司或许可给其他各方。研发团队将解雇2年的项目负责人，主要聘请外部专家。

研发团队有11个项目，包括智能手机Ara、3D地图技术Tango，和短视频小屏幕和聚光灯的故事交互动画的方法，是由Regina Dugan（Regina Dugan），对美国国防部的高级研究项目前主任。她在2012加入谷歌的摩托罗拉，和她很熟悉的施密特。施密特最近在谷歌研发实验室更多的时间。

施密特说：我想这个模型；因为它让人有压力，只能做重要的事情或停止。我花了太多的时间在项目从未终止，对未发货的产品。分析师与谷歌的研发过程要求严格的Ben Schachter同意。麦格理分析师（Ben Schachter），说：谷歌有更短的时间和更少的投资研究和开发项目，这是积极的。如果项目失败了，不要太担心，

先进技术项目；大约有100个固定员工和1000非人员专家从事各种研发项目。这些项目都是有风险的，但限制时间和人员意味着相对较小的投资，挖博士说，谷歌拒绝透露球队的预算。施密特表示，鉴于集团结构，很难迅速花费1000万美元在瑞吉娜集团；

Tango是今年完成2年后，转移到谷歌来支持公司的增强现实游戏业务。2项目将从实验室转移到谷歌今年挖，但拒绝提供细节。其他项目此前披露的包括加密技术来提高网络设备的安全性和智能手机的摄像头和传感器收集数据并开发新的应用程序的使用。

实验室还取消了许多项目，包括项目的减少移动设备的用电量。一个项目，旨在提高移动设备的音质已研制成功，但选择了谷歌授权其他厂商使用。杜根成：2年的时间限制，迫使他们做出这些的决定。有时项目也可以延迟偶尔，如果高管认为重要的是和其他谷歌有没有合适的位置。

模块化智能手机项目，Ara，最近被允许推迟，今年计划进行市场测试，在波多黎各的项目组长，挖更stringent.dr。加布里埃尔离开实验室在去年2年年底。有限的任期内，挖说，意味着人们不必担心关于推广，但也带来了一种紧迫感：负责人花了1%周的小组。

加布里埃尔回忆说，当他生产ARA原型产品时，他想在几天内签合同。谷歌通常要查看制造商4周，但他说服高管放弃一些步骤，在48小时内完成协议。挖说，先进技术项目；公司还聘请专家很快从访谈签订工作合同，并在最快的时间不少于5小时的。谷歌通常需要数周或数月。