他要掉1000万个人的饭碗：法律不能阻止它。
当你23岁的时候，你最讨厌的是什么考试失败了吗被我妹妹甩了没了特拉维斯·卡兰尼克的Uber创始人。
在他23岁的时候，他遇到了一点麻烦：30多家媒体巨头以2500亿美元共同起诉了他的公司。
你没有错，这是2500亿美元或这钱能买到整个脸谱网或阿里巴巴，以及其他。
对于Uber创始人，最常用的词kcrnick，是assholemdash；mdash；他是一个混蛋。
他蔑视法律和规则使Uber的扩张速度惊人，mdash；mdash；和麻烦。
这是一个hellip；hellip；
在UCLA（加州大学洛杉矶分校）读计算机本科，Clark nicknicks知道几个牛人部。他们都退出了，成立了一家公司，并制作了一个名为淘的P2P下载软件。
当它被释放时，它传遍了整个校园，大学生们利用它下载盗版视频和音乐，他们的公司立即获得了数千万美元的风险投资。
两位左边是kcrnick的爸爸和妈妈。他们资助的冲刷很多钱
虽然卡尔尼克在中间，他不是CEO
然后，法庭传票…
美国电影协会，唱片业协会和音乐出版商协会已经起诉他们侵犯版权，要求赔偿2500亿美元。Kcrnick来了那么多的钱，和公司破产。
但冲刷不停kcrnick的心。他拉了几个高管和新开了一家公司。
起初一切都很顺利，只花了几个月的时间就找到了投资者，双方在签订合同之前决定开一个会议来确定一些细节，2001年9月11日，投资者的代表在波士顿搭了飞机，准备去他们的公司。
然后，飞机撞上了世贸中心…
这是投资者代表Daniel Lewin的照片。
现在你可以在9页上看到他的名字了。11纪念碑
投资浪费，整个国家一片混乱，该公司的同学一旦陷入财政危机。于是他想出了一个天才的想法mdash；mdash；不给员工的个人所得税，所以它节省金钱。
然后，法庭传票又来了…
到门口，门是国家税务局，这给卡尔尼克两个选择：罚款或。
学生有cranic Renzai、付罚款。几年后，公司终于用2300万美元买了2007的网络巨人。Crnick在他的生活中得到了第一笔钱。
著名的投资者，达拉斯特立独行的老板，马克·库班，投资该公司，但他不敢投资于尤伯杯。
对于其他人，这当然是克拉Nick，过放荡的生活，学生可不是普通人，他选择mdash；mdash；还过放荡的生活。
他花了整整一年的时间周游世界，但在第二年，他感到厌烦，决定做点什么。
于是他继续在各个企业家圈子里寻找点子，最终把目标锁定在出租车行业。
访问期间，kcrnick发现许多城市有问题的驱动，他认为这完全是由于行业垄断。
于是他和几个合伙人决定开发一款私家车软件，以打破垄断。他们被称为软件ubercab。
这四个是ubercab的创始人和两权kcrnick
首先，他们发现了一个汽车租赁公司在三藩，服务很好，很好，UberCab很快就在当地它。
然后，法院传唤，噢，不，政府禁令再次到来…
三藩交通管理局发布禁令。他们摘了很多刺ubercab操作。最后，他们说：你没有出租车运营资格，你怎么能叫ubercab（出租车是出租车的意思）
如果你想改变别人，这是确保业务不能做。它没有发生，karnick很高兴看到这项禁令，他说，他们想杀我们，这个项目已经成为！
他决定不禁止这个禁令，禁止生意和客人。你说我的名字不好吗摆脱出租车，打电话给尤伯杯。
如果你看过电影社交网络，你必须知道脸谱网创始人扎克伯格的信条：mdash；mdash；快速行动，打破东西（快速前进，打破惯例）。Crick的情况是一样的。
先扩张，用金钱解决所有问题，这就是他们行为的逻辑。
改善不良形象，crnick聘请奥巴马的顾问David Plouffe
事实上，在每一个城市，Uber的扩张是一场战斗，这就是kcrnick是最好的。
在华盛顿，他在网上发布了数万名居民，向市长发送了一封禁止这项禁令的邮件。在丹佛，他甚至还发起了一场示威游行。
在芝加哥，禁令最初试图阻止尤伯杯进入，但当市长的邮箱被抗议邮件抗议时，禁令未解决。
在伦敦和巴黎，愤怒的出租车司机对尤伯杯进行了大规模的罢工，抢劫了他们的生意，克拉克的策略是立即宣布当地的出租车免费。
结果，那些买不到车的人不得不下载尤伯杯，罢工变成了免费的促销活动。
伦敦的出租车司机一直在抗议尤伯杯，但没有哔哔声。
在一些被禁止的城市，Uber甚至悄悄组织培训指导当地司机逃避检查。
通过各种非常规手段，Uber已经扩大到现在的50多个国家。Kcrnick面临着越来越强的抵抗，很显然他很享受。
在各种场合，他猛烈抨击出租车行业和监管机构，声称该行业即将消亡。世界上1000万名出租车司机将很快被尤伯杯车主所取代。
这些话带来了很大的麻烦，但他不在乎。对crnick点，马克·库班有一个很好的评论：他只是战斗，没有胜利。
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