董明洙指责同事：国家要求创新不雇佣你，
昨日（6月1日），备受关注的格力电器股东大会，原定。总是直言不讳的董事长董明珠格力，将再次显示同伴不满的挖掘行为，格力表示，遇到的最大问题是被挖mdash；mdash；去年有超过600的技术人员被挖走的。Ldquo；格力的速度现在已经超过了对体外培养的人的速度；董明洙说，格力将继续支持以确保没有风险在未来的多元化技术创新。2015，董明洙的第一个3年格力董事长电满了。昨天晚上，格力电器发布公告宣布，董明洙再次当选主席的格力电器以高票批准并开始他的下一项。
去年挖了近600人。
在过去，董明洙的出现总是与充分的掌声。刚从巴西回来，董明洙似乎心情很好，前股东要求在格力的年度股东大会上，昨天，她去市场，格力的重点和。
在谈到格力的技术创新和人才培养，董明洙回应了她关于格力曾派人去挖了一个很久以前的评论。
四月末，揭露，在珠海举行的董明洙会议；必须把格力团队成员称。消息一出，格力和董明洙被责备。
对此，董明洙说，你来挖，我一定要抓住你。但董明洙没有指出任何行业中的炒作，甚至昨天。
据此，600多名技术人员挖了超过格力全年。Ldquo；速度，我们使用的是挖是人类的速度成正比，现在我们已经被Digg的速度比我们培养人。董明洙提出的基调，并再次公开表示不满同事。Ldquo；国家创新不是窃取你的。董明洙的霸权；总是。
Ldquo；我们每年投资数十亿的人才。培养一个天才需要5到10年的时间。我这个人培养有挖你会给我钱。董明洙还建议学习足球协会的模式，也需要挖人支付转让费。
确保无风险地获得多样化
对于格力人来说，有消息说这是因为格力员工比同行低，昨天在股东大会上，很多股东问格力管理层，格力员工的薪水成为了会议关注的问题之一。
对此，董明洙回应说，如果说格力是血汗工厂'；'；然后没有中国企业是不是'血汗工厂'；
一些股东建议格力员工被挖走，这表明格力的薪水不够高。许多股东已经提出建议，建议董明洙应该鼓励员工，留住人才。董明洙说，高工资是不依赖于人的心，周围的人或企业文化。Ldquo；你加薪和提升你的伴侣更高，它会进入一个恶性循环然而，，董明洙还表示，格力正在寻找一个更好的激励模型。
根据董明洙的说法，格力有6个研究机构和8000多名技术人员目前。在接下来的三年里，格力将进一步加大人才的培养。基于市场的关注格力的多元化，董明洙表示，格力的专业化理念没有改变，但多元化的产品类别。
格力电器2014年度报告显示，格力正在大力发展各种家用电器去年和小家电如热水器、空气净化器、电饭煲、梯田的球迷都开花。有业内人士的广泛关注，格力的快速变化会伤害格力和格力的浓度分散在空气空调。
对此，董明洙表示，格力将继续保持专业化战略，加强创新和技术研发，以确保没有风险多样化。她指出，2015是格力电器休息的一年，格力的产品类别将全面开放。格力将在今年实现利润导向和技术创新支持发展。
手机是智能家居
据了解，今年四月，格力手机获得许可进入网络。在配置方面，格力手机采用5英寸720p屏幕，搭载1.2GHz高通四核处理器，辅以1GB内存和8GB机身存储空间，运行Android 4.4.4系统，并拥有200万像素前置和800万像素后置摄像头。
在股东大会上，格力手机也是股东关心的问题。董明洙说，格力手机和小米雷军的赌博是不相关的，为了进一步的后续产品的开发合作。这对企业领导人做出如此重大的决定是不可能的因为他气质。格力手机的优势在于它不热，clear.gree手机配备的电器商场，消费者可以购买格力电器直接在他们的移动电话。
董明洙说，格力的手机价格不高，但不是因为价格低而忽视功能。在未来，我们可以看到运行状态的家电的格力手机，也可以跟踪后sale.gree手机目前供不应求的进步。它是在一个特定的渠道销售，没有时间到达商店。
对于格力手机未来的销售，董明洙充满信心：格力手机的未来目标5000万应该没什么大不了的，只要我们做最好的手机。我们现在要做的是思考如何做手机，当我们进入一个领域，我们在业界领先的技术。（股东会出售给股东，而记者了解到，价格是1600元）。
对于未来的发展战略，董明洙说，格力的产品类别将全面开放今年。但格力的多元化是由于不是专业的范畴，但由于对格力技术的普及发展，已经对上游核心部件的技术。在空调市场低迷一个全球性的问题，不仅在中国。
今年的具体增长没有给出一个量化指标，但格力2018年度营收2000亿元的总体目标将保持不变。Ldquo；今年格力并没有承诺具体的增长，因为它承诺会这样做。到今年年底可能会有惊喜，但我们不能像一个承诺那样让人惊讶。
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