夏普的衰落：日本综合家电时代的终结
When the LCD TV is famous in the world of the Sharp Co, released 2014 fiscal report at the end of May 2015, the entire group is higher than expected loss of 222 billion 300 million yen (about $1 billion 860 million).Since the fall of Lehman brothers in the United States in 2008, after a new round of economic crisis, Japan's comprehensive household electrical appliances enterprises have been difficult to continue.现在，夏普公司将为13位董事提供2014财年全年仅有3亿1300万日元的资金，丰田公司也是一家上市公司。丰田公司高管的年薪大致相当于夏普13位高管的年薪。日产总裁的年薪是夏普所有董事的3倍。
这不仅仅是夏普被摧毁，是体现日本家电即将结束的早期时代。
裁员、卖出、夏普都有巨大损失。
如果你觉得在2014财年亏损2223亿日元，大幅的损失是巨大的，锋利的有一些贬低。在2011财年，夏普的亏损近4000亿日元，一shock.sharp损失超过5000亿日元，在2012财年，使它几乎不可能，但在保存。2013、夏普站了起来，奇迹般地在一年中取得的收入和支出基本平衡。很快大幅想出了一个新的计划，但它是在2014的损失时，准备做一年的利润。
当然，尖锐，当宣布亏损，也产生了一种新的周转计划今年。6月1日，夏普公布的方案在股东meeting.sharp高管对股东说，为了加强财务基础，公司已由瑞穗银行和三菱东京UFJ银行获得2000亿日元融资（金融支持）这将是一个真正的业务调整，并在日本裁员3500人，房屋的出售大阪总部等。
这一天股东大会的印象是，夏普从银行得到了资金，并能够通过资金短缺，但股东们关心的是夏普是否能走出家电，真正拥有盈利的业务。
电视不是日本企业的第一件产品，在东京的家电市场上，电视仍然令人眼花缭乱，日本的品牌电视仍然令人印象深刻，但它的色彩、音响、造型等仍然非常令人印象深刻。但从日本来的不多。中国、韩国甚至马来西亚和泰国使他们中的很多人，不仅电视、冰箱、洗衣机、微波炉、数码相机等。当日本家电价格上没有优势，他们的特点是生产和技术质量上的优势，但这种优势会很快是这样的。
其核心技术是夏普液晶，该技术最大的特点是需要资金集中大规模的长期投资，而稍微延迟的巨额投资，竞争将筹集2000亿日元变得困难；现在维持投资巨大，无异于杯水车薪，问题仍然是，液晶，找到一个新技术、新业务，在今天的日本，已经很难了。
严重缺乏对中国市场的估计
平板电脑和智能手机在液晶显示器市场上有着良好的市场前景。这是夏普和索尼长期无法摆脱电视业务的最大原因。
近10年来，平板电视（液晶电视和等离子电视很小）已基本取代CRT电视，这使得夏普和索尼，谁有LCD技术但没有等离子技术，非常有信心。不过，有点落后于中国和韩国在液晶投资企业和大量快速追赶。在手机，2008，中国让数以百万计的智能手机，但没有他们的数十亿美元2011。但到2014时，有4亿多人。
中国手机市场与夏普几乎没有任何关系，我们看不到夏普的技术，一家中国企业在深圳的手机设计总裁Rdquo说。
中国的电视，洗衣机，冰箱生产线开始遍地开花，各打各的品牌，不长的一组，一组人，然后突然发现世界上最大的电视，洗衣机，冰箱制造商的中国企业，尽管日本的技术、品牌的优势，但家电已经基本没有利润。
这一现象也出现在高精度的液晶屏。福建，天津，内蒙古，武汉，成都和高精度液晶显示器工厂冲等地，每个投资比锐利的从银行的2000亿日元的讨论是非常大的，特别是用于显示屏的制造。2017，日本制造商预计全军覆没。LCD。Rdquo，日本厂商都惊讶地看到，中国在投资新技术的液晶是如此咄咄逼人。
然而，表面上，夏普的损失是这些企业有关，但不可否认的事实是，中国的手机产量大幅增加，但夏普没有受益于it.sharp可用于过去的山寨版，和移动电话，但现在无论在海淀区海龙大厦，北京，或深圳，它是要找到一个山寨机很难。山寨机在中国突然消失了，现在没有人炫耀给客人一个手机，锐利的屏幕，时间已经完全，而各种移动电话公司。
转变是唯一的出路，但锋利似乎没有路要走。
当日本的领导和评论员以及许多其他综合性家电企业谈论日本家电的迅速流失时，他们总觉得情况并非如此，但结果总是一个：转型是唯一出路。
我们在日本看到这样一个现象：2009日立宣布亏损7780亿日元，然后增加社会基础设施业务，很快就开始获得了企业的效益；2012 2013，松下继续亏损7000亿日元，然后主推汽车配件、储能等方面的业务，在turnaround.sharp，索尼做电视业务，尤其是电脑屏幕，手机屏幕，市场需求十分旺盛，企业似乎有机会继续在一线工作发挥余热，但它使夏普，索尼几乎失去了转型的机会。
从人事变动在锋利的顶端，它几乎失去了希望。木马的人才，是企业降低的最简单的形式。5年后，年轻的Katayama Matsuo总统，Okuda Takashi花了2012，但很快就辞职，Takahashi Kimi接任总统的2013。同时，在日本的大公司几乎没有大的增长。
它能阻止赤字更重要。但从过去几年夏普，索尼的经营业绩，止血远没有停止。索尼的止血是只有少数金融利益，这不足以让索尼在行业中的未来。和尖锐的根本看不到说话；止血的problem.sharp还想与富士康合作，但最终还是没有。
在上个世纪50年代，矿工绝对是富人的形象，但他们很快就被钢铁工人取代。后来，生产家用电器的企业发展，但是现在越来越多的人从事汽车、医疗、软件开发和国际贸易将有更高的社会地位。在日本综合家电已经非常可观。但是现在，坚持家用电器意味着生产和销售的风险，在国外竞争中处于不利地位，严重的赤字代表着日本综合家电时代的终结。
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