李响：汽车房怎么卖9亿英镑
5月15日，新闻所有的汽车网站做的很垃圾。Rdquo，2003，李响拿了驾照，买了人生的第一辆车，感觉车有点感觉，但不是一个市场上汽车网站使他满意。作为著名的80个成功的人物，pcpop.com李响的成名作，但他心里的痛苦没有第一响。在互联网行业，第一和第三的区别不仅仅是一个二。李响反思的最重要的原因是未能抓住行业变化的周期，周期被中关村在线。汽车家族创始人和总裁：李响
李响怪自己太年轻，没有抓住机会，超过二十的，明白；2004，李响发现汽车市场从卖方市场转向买方市场，然后范正搭档做准备的车回家。这时，有许多指南车的垂直网站已经在市场上，包括在2000创立了易车网，成立于2002，大众和太平洋汽车网等。李响决定时间逆转的市场，汽车网站的老板打架，打赌这个周期，赢赢做其他。
李响和Qin Dynasty
2005年6月，汽车家族正式成立，和李响的位置是一群汽车产品爱好者的网站；2007、汽车的家庭有近1000万元，和广告收入的主要来源。相比之下，李响的泡泡网创建于1999，与收入近2000万元的2005。
李响24岁的时候他开始打车回家。他的优势是年轻，敢于大胆的；脆弱的年轻，管理经验不足，前者决定了企业是否能做到，后者决定了公司可以做得很大。经验可以通过试验和错误的积累，但不是人。与丁磊相比，马化腾等人，李响合资对手的伪装，竞争激烈，试错成本。半年的弯路，很可能被对手一剑封喉，没有出路。
如何成长，成为李响一个新的问题，当他想把车开回家去做交给殷，不再做大哥。圣人是薛蛮子李响建议投资者秦的原因。秦是由海归金牌，以前的生活和大多数学生一样阅读，阅读，工作，再工作了。从中国到美国，他曾就读于清华大学、爱荷华大学、哈佛商学院等名校。他曾在IBM、加拿大、北方电信和麦肯锡工作过。2005年底，受乔布斯在斯坦福大学演讲的影响，秦决定回国。
在遇到李响之前，秦知道另一个比Li Xiang ldquo更高级；鼠妇蔡文胜。蔡文胜，福建石狮市人，常沁，谁是3岁，高中都没毕业。他做了第一次服装贸易。他开始涉足互联网业务。他通过投资域名赚了很多钱。在2003，他仿照hao123创建网站导航网站265。2005，蔡文胜在寻找一个西式的265人帮他管理公司，他靠熟人推荐，并看到了秦的身边，马上解决。
蔡文胜的公司位于厦门，从2006年1月到2007年6月，Qin Zhi ldquo，首席执行官，完成265家最专业的经验，在这期间他帮助蔡文胜完成了谷歌的投资和并购后续。
薛满子265岁就在同一时间回家的车上给投资者，李响建议秦。汽车家族的团队正在和几个月秦接触，几乎每个人都同意了。2007年7月，秦因为车的家庭办公室作为总统，李响和范郑成副主席。Ldquo；我不不看一个企业作为一个孩子，我没有这么严重的控制复杂。李响说：这只意味着企业盈利能力和效率。。
在李响的眼里，秦确实造成了他们所缺少的东西，除了李响和范之外，汽车家族的第一个团队是一些泡沫网络员工和一些几乎没有工作经验的大学毕业生，他们擅长制造产品和理解用户，但缺乏管理和销售经验。
腾讯的总经理，前保电生活电商部首席执行官Comsenz Dai Zhikang说，李响是能够弥补汽车回家，并能对秦造成汽车1000家甚至10000人从100。Ldquo；如果秦没有来，你会怎么做面对创业者的问题，李响说：我不知道，也许我会走很多弯路，也许我会输，Rdquo。；
秦因这些年经常要面对的问题--游客；你是一个企业家或经理我没车回家的母亲，但护士。我们的核心管理团队由20变为200以上。我和这支球队一起成长。我从来没有给过自己企业家或职业经理人的职位，
从技术导向到市场导向
秦进入车回家之后的第二年，李响卖掉了汽车之家和泡泡网55%澳洲电信，但运营团队仍在。李响说，这是当时最好的选择，和股票销售最大的优势是，我们不需要再去VC，所以我们可以把更多的精力放在团队、产品和用户体验。Ldquo；人们选择的每一个阶段都是正确的。你不能在25岁的时候让我30岁，
雷军曾经说过，在风中，猪会飞，在未来的几年里，汽车屋赶上了中国汽车市场的高速增长。这也证明了李响在同年赌博周期赌注是正确的。2009年1月，中国共销售汽车73万5500辆，超过美国的65万7000，首次对全球汽车销售的顶部。2010，中国的汽车销量达到1806万辆，使它在世界最大的汽车市场。
汽车广告市场也在不断上升，据人工智能统计，2009，汽车制造商推出的网络广告数量从2亿3100万元的2005元增加到12亿4400万元，年增长率为52.3%。
当秦来到2007，只有20辆车的家庭，收入近1000万元，和2012的员工已经超过1000，收入9亿元。虽然年收入少于易车10亿5700万元，但李响说，相比1亿3500万元的汽车网汽车之家的净利润，利润水平较高，因为员工只有一半的竞争者的数量。
目前，其他媒体一样，对汽车的家庭的主要收入依然是广告，超过其总收入占80%。汽车之家这几年也在尝试探索新的业务，当团购热，也推出了团购业务，提供在线购买汽车配件，配件，汽车维修，汽车产品供应商的服务；应用程序的趋势，汽车之家也使营APP 苹果园，但赚钱都没有汽车的家庭支柱。
汽车主页的页面结构与其他汽车网站之间没有显著性差异。它如何吸引汽车制造商为秦做广告这些都与汽车的家密切相关的消费者和专注于市场。
例如，一辆汽车杯架，一个可乐瓶，瓶子和波动我们的编辑不会将杯架照本宣科的直径为8厘米，10厘米，但更接近消费者的生活方式；。汽车家族的团队认为，描述焦罐或8厘米这表明垂直网站未来的发展方向。在他们看来，如果我们能够坚持在每一个细节的看从消费者的角度看问题，为消费者提供更深入的应用服务，垂直的网站的未来将是一个巨大的蓝海的想象；
作为乔布斯的信奉者，秦认为，仔细研究和疯狂满足用户需求是所有微创新的基础。2012，汽车家族试图将内容交互部分变成弱关系。原因是。汽车用户喜欢分享和炫耀，但不想让人知道谁是真正的ID背后的人，所以我们不需要对SNS充满热情。至于产品细节，看互联网，这是其中的一个很好的运用，然后通过操作优化产品李响说。
在他的博客上，李响说，作为一个汽车的家庭已经使他从一个技术产品对消费者和市场导向的人。此前，无论是，，，，李响是一个科技爱好者，但他最终发现，这些东西只能帮助他活得好好的，和他不能真正赢得市场。做车回家时，李响完全改变了自己的价值取向。他不再注意任何技术。他只关注大多数消费者的经验和结果，用经验和结果说话，而不是使用过程和技术。
垂直网站的生存
虽然汽车回家了，近几年来，垂直网站的看法和对这条路的尽头，从未中断。据2012中国互联网经济报告公布的AI，2012，国内网络广告市场规模达到753亿1000万元，与垂直行业网站广告份额呈缓慢下降趋势，为2.7%，低于2011，是有史以来青睐垂直网站要结束了
秦总结了成功的垂直网站的五个特点。首先，它涵盖了大部分的工业用户，和用户的粘度高。其次，企业的品牌价值得到用户的高度认可。第三，在产业与产品的核心竞争力。第四，了解用户的需求，并能满足用户的需求。第五，产品能最大化地满足市场需求的企业。
对于未来的家庭汽车运营，甚至垂直网站，秦认为有两个主要的策略供参考。
第一，继续加强社会化产品，社会媒体是消费者在决策过程的每个阶段都能充分利用的唯一工具，这种产品将给垂直网站带来更多的营销价值。
其次，产业链的布局。垂直网站的产品和服务，也是整个产业链的发展趋势。随着汽车之家平台的发展，其业务布局也开始贯穿整个汽车产业链，从汽车的选择和购买汽车的汽车更换使用。
李响说：一个不买车或不开车的人没有任何动力去汽车的家，甚至看不到汽车的家，这也是占据所有汽车站点一半的汽车之家的根源。Rdquo说；