苹果CEO启动手机业务：小米在全球市场
你想一辈子卖糖水吗还是想和我一起改变世界这句话是谁说的是史蒂夫·乔布斯的人，他已经26岁了，站在他对面的人是John Scali（约翰·斯卡利），百事可乐公司的首席执行官，44岁。
现在他已经76岁了，在故事中提到，他笑着说，他仍然处在变化的世界里。
莎丽的武器改变世界是一个新的手机称为腰带worldphone品牌合作。作为公司的创始人，他一直在接受记者采访时最近。
欧比worldphone的两个手机，SF1和SJ1.5的优化，上周推出的199美元和129美元，分别是在今年十月上市，虽然价格不贵，但它仍然采用了常见的高通、联发科处理器，索尼相机，康宁，和大猩猩玻璃杜比音效等部分组成；软件经过优化，使用安卓系统；SJ1.5的优化壳和多种颜色可供选择。
Sculley告诉记者，Obi的策略是学习硅谷和中国的优秀企业的经验，设计了硅谷的苹果和其他公司，并结合供应链管理和创造适合年轻人的手机中国的小米和其他公司的定价策略。
不要靠海上战术，做设计导向的轻公司。
欧比worldphone，成立于2014年8月，是由印度企业家Neeraj Chauhan创立的评价很高，在三藩和新加坡的总部。Sculley告诉记者，创办公司的想法源于几年前，当他创造了另一个手机的供应链公司Inflexionpoint想收购陷入困境的老黑莓手机制造商，在谈判过程中，斯卡利发现即使大量裁员，黑莓仍有7000名员工。
不仅仅是黑莓。让我们看看诺基亚、索尼和HTC这些传统的智能手机制造商。他们的员工太臃肿了，这使得手机的成本高。
史高丽终于放弃了黑莓的收购，决定建立一个新的移动电话公司，在斯卡利的理念，公司专注于设计和用户体验，而另一部分将外包给合作伙伴，从而降低成本，手机的价格降下来。现在Obi只有几百名员工，这三藩总部负责产品的设计和营销，与海外团队负责在每个市场的营销渠道。
斯卡利说，Obi想学苹果，被设计为导向的公司（设计公司）。
苹果是一家以设计为导向的公司。我们也是。我们试图把硬件和软件的经验结合起来，不同之处在于我们将加深苹果公司不太注意的市场。
在欧比的球队，有很多他的老伙伴在苹果。他第一次发现他在苹果的老同事，工业设计师Robert Brunner，他是著名的公司弹药设计的创始人，设计室一直参与国内的锤子手机T1的设计；他还邀请前苹果首席营销官Satjiv Chahil Obi作为营销顾问；斯卡利Chauhan搭档在IT分销领域多年的经验，他的经验和人脉，可以迅速蔓延到各种渠道。Chauhan也是OBI的CEO。
苹果、特斯拉、Beats和Nest都是面向设计的公司，它们就是我们的例子。
Scully说，通过设计导向，我们想做一个我们的年轻用户骄傲的产品，不便宜，但用户愿意推荐给他们的朋友，分享他们的社会帐户，这些都是我们的营销策略的一部分。
以小米为教师打造全球市场
在采访中，他多次提到小米。我尊重小米非常多，斯卡利说。他说：我们也会按成本价，像millet一样定价，然后通过配件和其他服务赚钱。
不同于中国和印度的小米和其他手机制造商的市场，将是一个新的市场worldphone。
现在有很多成功的手机制造商在中国，他们是非常，非常好，但他们只关注中国市场。我们的手机只关注那些新兴市场的高速度。
Sculley也明确表示，Obi将不会在短期内进入中国，与全球主要市场如美国和印度，主要关注的是新兴市场，如越南，印度尼西亚，泰国，阿拉伯联合酋长国，沙特阿拉伯，南非，巴基斯坦和土耳其。下周将去越南亲自评价很高的销售新产品有。
Scully还强调，在学习的同时小米，欧倍德将坚持硅谷模式mdash；mdash；我们不会去中国的工厂，对他们说，我们有这些功能，你来找我，相反，我们会派出一队驻扎在那里，每一个过程和成本控制的评价很高。此外，还强调，Obi将直接与元件制造商的交易。我们已经与索尼、三星关系密切，高高通等元器件厂商。我们绕过中国工厂直接与他们打交道。
他还说，他不会了解中国手机制造商如何模仿苹果的策略。看看我们的手机，你可以看到它和苹果完全不同。
作为一个世界的手机，Obi也有了一些应用程序开发人员的工作，与一些应用程序，其中点提供免费的短信服务；GigSky帮助用户在超过90个国家购买短期数据服务；和鸣叫是提供国家速度慢的视频服务优化软件。
在OBI的设计，考虑到很多新兴国家的用户体验，如投影屏幕让电池有更大的空间，增加耐力，因为新兴国家的充电不是很方便；而且SJ1.5的优化是一个3G手机，而不是目前的4G，现在是考虑到很多新兴市场仍使用3G网络。
当被问及销售策略要在这样一个分散的市场，斯卡利表示，Obi在国际供应链管理和渠道无可比拟的优势，我们将在不同的市场采取不同的策略。
卖糖水卖手机
当乔布斯说这句话，个人电脑刚刚兴起，但是现在在智能手机的时代，斯卡利说，区别卖手机和卖糖的水不够大。
斯卡利说，他在百事可乐的时候，品牌是第一位。百事和可口会花很多钱把自己的公司标识，户外，建筑物的墙壁和其他地方让他们到处看看。因此在饮料行业良好的LO设计非常重要。
今天，作为手机之间的差异越来越小，品牌的重要性日益凸显，而竞争是饮料行业很相似。所以我谨慎地选择了Obi作为品牌的名称。这个词欧倍德很容易记住，语言可以很容易地阅读。
为了测试他们的营销策略，将去年在UAE的测试，在设计Robert Brunner和SJ1.5的优化SF1、OEM销售的中国手机设计，即便如此，手机也迅速占领了全国5%的市场，已成为全国第四大手机品牌的。试验的成功使腰带上下。
76岁仍在改变世界
工作和卡利的分数是最有名的一位科学八卦圈技术近年来，随着工作的神话，史高丽工作以外的人而声名远扬的。但事实上，乔布斯离开的原因主要是主导产品的失效，导致公司的管理，不服从管理的恶化。Scari接过苹果帅印十年多后，乔布斯离开了，苹果的年收入从5亿美元增加到83亿美元。1993，因为该公司的利润、销售和库存的下降，最终离开了苹果公司评价很高但是斯卡利离开苹果管理混乱，在短短的几年内，现金流的枯竭，到了崩溃的边缘，终于迎来了乔布斯的回归，而斯凯勒实际上已经离开苹果好几年了。
离开苹果后，Sculley也推出了许多成功的企业，包括MetroPCS，在美国最大的无线运营商之一，他也配的联合创始人，可穿戴设备公司，并获得巨大的投资从去年小米。
Kari是美国企业家的几个中国人，早在改革开放之初，中国，Kari多次来到中国1985找机会，乔布斯试图将著名的政变Kari当Kari坐飞机去中国。在他的职业生涯中，斯卡利让很多接触中国（相比之下，乔布斯从未去过中国）。去年，在记者的创新者联盟硅谷线，Sculley招待来访的中国首席执行官在三藩，与李婉强，刘祚虎，周航，傅声说，张一鸣和其他中国创业精英。
当我问他为什么，他开始手机公司在70岁的时候，Sculley笑着说，我的许多朋友已经退休以后，身体上和精神上的迟钝，我还健康，我的好奇心促使我去探索新的事物，我喜欢和最好的人合作，这可能是愉快的一些人退休了，但这不是我想要的生活。
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