中国正在成为全球科学技术的一个新的机会。不要相信苹果
9月26日，Kabam首席执行官周开文（Kevin Chou）星期五在美国出版的评论（usatoday）。作者认为，西方公司可以在中国取得成功，但前提是了解中国消费者和依靠当地合作伙伴。以下是文章的主要内容：
中国股市暴跌近40%，今年夏天，央行对人民币的贬值来刺激出口疲软，中国的制造业活动已降至六年来最低水平。
但这些不是最重要的。
2015，中国的经济，甚至放缓；它也会比美国经济至少快两倍。2030，据估计，3亿2600万的人会在中国的中产阶级，比美国的总人口。这就是为什么美国企业抢进中国市场的主要原因。
但事实证明，即使是最精明的西方企业很难在中国取得成功，西方企业必须迎合中国消费者的独特需求，并利用知识，对地方企业为了避免失败的先行者和安全的世界第二大经济体稳固的立足点的洞察力和权威。
家得宝（Home Depot）通过危险的中国无视消费者的口味。2006，家得宝在中国开设了12个美国仓库。但它高估了中国消费者接受做自己，而这种文化的接受，这是配套的家居装饰产品的需求。
2012、家得宝因为销售业绩不佳而被迫关闭在中国的仓库，并重新定位，努力开发适合当地口味的店。在中国扩张失败家得宝导致1亿6000万美元的损失。
相比之下，苹果已经在中国做了一个惊人的成功。这主要是由于大屏幕的iPhone 6加上销售的蓬勃发展。Sean Ryan，总部位于上海的中国市场研究集团的分析师（Shaun Rein），说，在中国，大多数家庭没有电视，中国的年轻人使用手机做一切事情因此，大屏幕是非常重要的。
苹果努力迎合中国消费者已成功。在最后一个季度，苹果的收入增长了112%，同期，iPhone 6在中国销售的手机，iPhone 6加近一半，而在美国市场，率只有1 / 4。
我自己的公司mdash；mdash；Kabam，一个手机游戏公司，也致力于满足中国消费者的需求。1 / 4员工，其中包括mdash；mdash，我们两国的共同创始人，mdash；mdash，都在中国，其中大部分是中国公民。
这种文化的流畅性，使我们能够开发超级的文化传统；游戏。例如，我们已经添加了故事和基于中国文化背景的游戏环境，并增加在中国更常见的游戏。我们也认识到中国玩家不同层次的服务公差（付费和非付费玩家是不同的）。
我们努力理解中国消费者的偏好，而不是在西方赢得成功的游戏，这有助于我们吸引电子商务巨头阿里巴巴的1亿2000万美元投资。
为了适应文化习俗，在重要决策中经常需要信任当地的伙伴。
星巴克的教训，星巴克在世界各地90个城市拥有1500家门店，而中国是增长最快的市场之一。
为了满足中国各地区环境的需求，星巴克联手多家本地企业，包括北京美达咖啡和香港菜。星巴克的可信赖的合作伙伴，了解中国的第一个不同地区的文化，并相应地推出各种菜单选项。
相比之下，团购网站团购是一种消极的例子，因为它不做任何事。团购未能充分利用其现有的中国合作伙伴，并没有利用其中国的消费习惯和经验丰富的员工知识。
团购的操作在中国是一样运行的美国分公司。在中国的员工都是来自西方国家的发。他们试图攫取最大的利润份额。团购甚至忽视建议，邮件营销是不是中国的一个有效的营销工具。
经过三年的员工的不满和市场表现不佳，团购退出中国2014。
随着中国中产阶层的扩大，中国市场将变得和美国企业更具吸引力。美国企业可以在中国取得成功，但前提是要了解中国的消费者和真正的投入在当地的合作伙伴。
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