华伟少洋：华为的核心竞争力是连接。
12月24日消息，一时间，华为高调的智能家居战略。作为智能家居互联互通的语言基础，华为汉霖协议诞生了。今天，华为的战略营销部部长邵洋接受专访，以进一步了解华为的智能家居，智能家居，在华为的更详细的战略部署。在智能家居中存在着疼痛点，供应商面临分裂。
从智能家居释放的概念，智能家居已经在热冷的尴尬局面，对于这个问题，邵洋归纳为以下原因：首先，操作简单，更多的时候，用户可能会认为使用应用程序来打开灯，没有亲自手方便；第二邵洋，智力不足，认为智能家居本身不应该是用来经营的，而应该是事物之间的联动，智能家居，目前我们所看到的，也需要人来控制，真正的智慧还没有打开；最后，毕竟是安全的，当每个家庭的隐私放在云上，是一个声音是不安全的。
至于生产智能家居的厂家，厂家对智能家居的热情远远高于对消费者的热情，所以对于厂商来说，主要的问题是不痛，痛点不需要刚强，没有统一的标准，用户不付费，但目前面临的最大问题是碎片化。
华为的核心竞争力：连接
手机厂商进入智能家居领域，已经非常普遍，所以在这样的大环境下，华为如何才能保证自己的优势呢根据如何解决上述问题，邵洋表示，因为它是一家以连接起家的公司，因此华为在智能家居领域的核心竞争力就是连接。
此外，对于大多数进入智能家居领域的厂商来说，除了对手机进行控制外，他们还制造小家电，做各种智能化的单一产品，这将导致它们与其他厂商的竞争。
因为华为将在智能家居领域中明确定位于连接层，不会与其他厂商竞争，因此可以加强更多企业与华为的合作。
邵洋认为，如抛媚眼、苹果等厂商，进入智能家居领域的操作系统，如对自己的苹果HomeKit，从大体上说，HomeKit和华为汉霖是相似的，并提到精简版操作系统，邵洋解释说，汉霖协议不依赖于操作系统的精简版精简版操作系统，不依赖于芯片。在竞争力方面，基于dsp的优化操作系统是基于各种布局的DSP网络，经过多年积累，难以复制。
智能家居投资在2016上半年开放合作
华为拥有如此高调的智能家居策略，那么智能家居产品线在华为内部并不低。据邵洋称，华为目前在智能家居产品线上的人力投资约为500。在行业的横向比较，投资是最大的。然而，这样的投入比例不包括精简版操作系统和芯片的输入，但只有汉霖协议和家居产品。
谈合作企业的现状，邵洋表示，智能家居和HiLink协议还是比较谨慎，目前华为的态度，所以最初的合作企业不超过10，甚至低于5，但华为并不想推进战略智能家居，最主要的原因是因为邵洋希望完全放开技术合作在2016下半年时间开放后更稳定。
邵洋，华为战略部长，邵洋
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