MaYun谈到风控制：银行的防弹夹克和杀手级互联网。
由于电子商务对中国零售业的破坏，马先生反驳说，真正的企业家不会抱怨，但不成功的人总是埋怨别人。12月30日，Ma Yun，阿里巴巴集团董事长，在上海浙江商会年会上表示，在未来的浙江商人最大的机会是整个国家的消费质量的提高，治理雾霾可能是未来30年中国最令人瞩目的商业。
每个人对机会的判断是不同的，有人把灾难看成是一个机会，事实上，机会不是机会，而是真正的机会。机遇过后，往往是灾难的开始，马云成的阴霾是企业的大好机遇。如果我们改变现状的阴霾，改变中国的环境，你可能在接下来的30年最伟大的企业。
Ma Yun表示，传统银行做的更好，在风险处理的不是互联网。事实上，双方看相同的观点，传统金融可以做的风险是使防弹衣越来越厚越好，和互联网使得杀手接近你是你做防弹背心或让杀手不出现在网站的不同风格。
对于电子商务，破坏了中国零售业的观点，马先生反驳说，真正的企业家没有抱怨，但不成功的人总是怪别人，实体是虚构的。事实上，实体经济也好，虚拟经济也不错，今天是一个婴儿，两个孩子打架，都说对方是不好的。任何企业总是面临着被人或被自己淘汰。零售业做得很好，和你的零售业务不well.20年前做的，你怎么把这些供应商，国有体制不能使那些落后，把握把握未来市场除消费需求你活了20年，20年，你专注于房地产，不注重客户体验，今天的互联网给了你，但也因为互联网是天经地义的，企业一样，很少有公司真的可以活三到五年，如果你真的看互联网公司的死亡率比不去传统的企业，甚至更残酷。
对于未来的宏观经济形势，马说，中国的经济形势在未来3到5年并不乐观，但在未来5到15年，中国的经济仍将有很多机会。在中国经济下行的压力是长期的，因为我们已经是世界上第二大经济体，继续保持15%的增长是一个问题。
经济放缓有什么不好Ma Yun说，在快速的过程中，必须有一个错误。理解机制的建立，我们需要知道的最好的人，最好的管理，最好的技术打造最好的产品，让年轻人加快速度，不与年轻人竞争，也没有创新与年轻人的技术和产品。即使GDP增长仅为2%和4%，一些企业仍然可以长到200%、300%。
浙江商人不仅要善于发现需求，还要创造需求。不仅要善于追赶需求，而且要引导需求，不仅要找到外部需求，还要探索内部需求，因此，Ma Yun认为，浙江商人未来的最大机会是提升整个国家的消费质量。
最后，Ma Yun得出结论，互联网对每个人的影响远远超出你的想象，组织的改革、人才的变化、文化的改变和技术的改变才刚刚开始。
以下是Ma Yun的演讲全文，我还没有查过。
Ma Yun：大家下午好！我不想在那里讲话。广昌说你在这里。我们必须与你们分享和交流，因为我坐在下面，我会非常乐于助人，听经济学家的演讲，倾听你们的交流，因为从经济学家那里，我不得不说几个经济学家的问题。
事实上，今年每个人都不容易生活，但无论如何，我们都活着。我们在今年年底很忙，我们可以花一个下午来表明我们都来了。商场如战场，生活在战场上的人是成功的，和企业是一样的。在战场上，在年底的市场，也可以站在那里听讲座，也可以交流，也可以发奖金、工资，这是好的。作为一个企业的第一要素是不是死了。像军人一样，战场的第一要素不是取胜，而是生存。
2015的最后一天，我们都没有倒下，这是一个伟大的庆祝！
每一年我们都很努力地思考来年，虽然我知道在过去的两年里，肯定有很多人比我们做得更好，但未必我们公司能做得更好。我们公司可能会有许多意想不到的困难和未来的灾难，所以我认为我们的业务是脚踏实地的。实际上，在3至5年的经济形势不容乐观，但在未来5到15年，中国的经济仍然有很大的机会。
在经济好的时候赚钱的企业家不能称为真正的企业家，当股票市场是牛市时，在街上买菜的老太太可以赚钱。你不能称自己为投资者，但你只能把它称为炒，经济不好，你是一个好企业，一个好的企业基本上经历了几次悲惨的经历，或者是自己的原因或者经济原因。所以我认为，在紧要关头，企业只能有抗体。
最近，许多经济学家还听说，在短期内，中国经济有下行的压力。我个人认为，中国经济下行的压力是长期的，持久的和永恒的。我们回不到9%、12%。我们必须学会适应的占5, 6，甚至在未来20年，我们能保持2% - 4%，这是伟大的，因为我们已经在世界第二大经济体。你继续保持15%的增长，这是问题，1.78，不长，到头部，体制和机制上，它也是一门科学，所以这不是短期的压力，但长期的美国社会有2%到4%，2%，4%，事实上，已经很了不起了。即使是2%，4%，企业仍然可以达到200%，300%的增长，一些企业已经一个好的经济形势，并不是很好，事实上，经济状况与你做的好或坏没有多大关系，所以不要因为你说你的生意做得不好而不。由于经济不好，经济不好，也有好生意。经济好的时候，就有很多不好的生意。
一般来说，在过去的一年中，中国仍有许多有趣的事情。第二个孩子已经开了，人民币已经进了篮子。2015，其实不是很简单。很多事情在我的生活中可能是看不到的，但我们的企业家是要抓住那些可能超出我们的期望和期望的东西。有时我觉得阿里巴巴现在很聪明。其实阿里巴巴是一个很普通的公司几年前，我们说要成为世界的一个十的网站，当时我们公司排名200万，可以说这句话很傲慢，但稀里糊涂地做这个目标。这不是因为我们是如此的强大，但我们是一个非常有趣的和独特的时代。这不是一句空话。我们要感谢整个改革开放的国家。我们真的很欣赏互联网，感谢所有的年轻人。没有这些，阿里巴巴的所有梦想都是一个梦。
中国，这在今天世界上最大的变化，可能是中国在转型，转型升级，创新的过程有很大的变化，各种变化，尤其是作为第二大经济体，在中国所有的企业家现在人类社会在一个时代是极为罕见的机会。我们是第二大经济体，但质量、数量、公司规模和质量远大于第一大经济体的欧洲相比，在欧洲，它比日本大得多。今天，我们能参与世界杯事实上中国全国业务团队，就像中国足球队，我们可以进入，也泄漏检测，我们是但是，作为第二大经济体，未来会有很多世界级的企业。
中国改革开放近30年来，有多少企业在中国生活了30年要想成为一个持久的经济体，需要50年时间。许多企业在世界上只有50年的经验。在这50年中至少有5到10次灾难。这是一个国家、国际形势和国内企业所经历的灾难，所以可以称之为强有力的企业，任何攻击都是我们的机会。
最重要的事情，你今天所谈的是创新，而中国的时间是一千年。哪个国家和时代已经淘汰了几千年的贫穷吗但我们这一代正努力实现这一目标，互联网是一场史无前例的技术革命。我们能掌握并掌握它吗
作为一个优秀的企业，我们必须了解这个时代，了解这个国家。只有当我们真正了解我们有什么，我们想放弃的时候，我们的企业家要走很长的一段时间。几年前，我听说周总统被反映在他有什么，他想要什么，该放弃什么，我们拥有了更多的知识，更多的我们知道我们想要的是什么，但缺乏智慧，因为智慧告诉你我们不想要的东西。
这是一个真正的企业转型，企业转型的时代，每个人，机会的判断是不一样的，有些人借此机会为契机，一场灾难，灾难的机会，有机会做一个好的灾难，许多人有机会使灾难。事实上，机会不一个偶然的机会，这才是真正的机会。机会过后，往往是灾难的开始，所以今天的阴霾已经形成阴霾，抱怨有什么用呢这是我们做生意的大好机会。如果你改变现状的阴霾，改变中国的环境，你可能在接下来的30年最伟大的企业。创新是企业家的责任，创新是创业的主角，企业家是社会发展过程中的企业家，企业家是稀缺的资源，我们可以培养职业经理人，但它是不可能培养企业家。所以这一点要记住，我们的企业家是野生动物，我们是原生态的。我们对许多问题的思考和反思是不同于其他人，所以我们对创新的理解是不一样的，创新并不是一个故事。如果你认为这个概念可以成功，你最终得到的是一个概念。如果你认为这个故事是成功的，那么你最后一件事就是一个故事。
重要的是要记住，创新是被迫的，没有人能在顺利的情况下做得很好，创新是一个巨大的代价。I just agreed with Professor Wang Xinkui that the entrepreneur is a state and that innovation is a time.Ma Yun's innovation may be three years and five years, but the innovation pays the huge price, the pressure, is more than the imagination.The time of innovation is limited, if you care about a lot of things outside, you will lose the most precious moment of your life.65 years old, you can only do some new and grandchildren's innovation at home.
创新也有很大的风险，传统的银行机构比我们的网络创新更善于处理风险。传统金融可能会使防弹背心变得更厚更好，但我们的创新是让杀手不可能把你关起来，我们所想的是另一种风格。你是让防弹背心更强壮还是让杀手不出现在这个网站上思维深度是我们值得创新和思考的地方。
我们的企业家必须想了解其他一些问题，也就是说，到底什么是成功我个人也指出了一个哲学观点，我们有时会说，在自己身上，在未来几代人中工作，如果你不把你的工作传给别人，让社会继续下去，让你的员工、顾客、家庭成员和所有的年轻人都知道你能取得成就。你不是很成功。
中国最害怕的就是第一fu有几个富豪，一个富有，中国是最富有的人是一个灾难，应该负责负。也有负债最重的责任，我们很多。但我希望成为第一个祝福，拥有最好财富的最好的人有一个安全的结局。在过去的一百年里，有多少人做得很好我们解决不了我们的存在，我们在哪里出生，但我们可以决定如何死，和企业是一样的。我们要为自己的企业和他们的雇员，他们的后代会找到一个非常稳定和流畅的祝福，只有你的家庭、企业、员工和顾客都好，快乐的结局，这是我们所希望的第一个祝福，也许会更好。
作为一个企业，我们不知道什么时候开始，中国的企业已经开始学会抱怨。事实上，真正的企业家不是抱怨，成功的人，总是检查自己的问题。舞台上的客人在谈，我反思我过去的一年，但不成功人们总是抱怨别人，实体是怪异的，但也有做的不好，是真的吗事实上，实体经济也好，虚拟经济也不错，今天是一个婴儿，两个孩子打架，都说对方是不好的。事实上，任何一个企业，我们总是面对未来的挑战，我们始终会面对他人的消除，或被淘汰的自己。就现在中国过剩不，它是一个过剩的落后的经济，是中国制造业的下滑制造业下降，制造业从未下滑。世界上有苹果和泰斯拉。他们是创新的，中国的零售行业做得好吗零售业做得很好，和你的零售业务不well.20年前做的，你怎么把这些供应商，国有体制不能使那些落后，把握把握未来市场消灭消费者的需求你活了20年，20年，你专注于房地产，不注重客户体验，今天的互联网给了你，但也因为互联网是天经地义的，企业一样，很少有公司真的可以活三到五年，如果你真的看互联网公司的死亡率比不去传统的企业，更残忍。
这是我们的机会，今天看到这些问题。不管如何调整中国经济，无论什么样的挑战，浙江企业将面对的，有一点是肯定的：如果我们不能通过浙江商人集团的中国，没有人能帮他们。如果我们过不了线，谁能越过它几个中国商人每年都会聚在一起学习半天。有多少商会组织、学习、学习、反省和学习我们做得不好，谁能做好所以我们必须对自己有信心。
据说，浙江商人的鼻子是非常好的，哪里有商机，哪里有浙江商人，在世界的任何角落，那里是一个可乐，必须有浙江商人，哪里没有浙江的业务，而且似乎没有coca-cola.therefore，浙江商人不应该只有善于发现需求，还能创造需求。我们不仅要赶上需求，还要引领需求。我们不仅要了解外部需求，而且探讨内部需求。因此，我认为浙江商人的未来最大的机会是全国质量的提升和消费质量。我认为Ma Yun很难复制，因为我不能复制它自己，也不我知道如何走到今天。我没有考虑过。我从来没有想过我会成为一个企业，但很多人认为他们可以复制，麻烦很大，你只能超越，不能复制。大小和速度不能决定你有多成功。这不是你如何快速成功，但有良好舒适的你，作为中国的经济，同样的7%、9%，不重要，有多大比例的中国经济是最舒适的，这是最重要的。唯一的安慰是最好的。如果你有安慰，你就不会有这压力，你会调整自己。企业是一样的，没有看到其他的人增长了30%天，其他人也有负增长30%天，只做自己。
工匠精神，经济减速，什么是坏我想不明白，事实上，水平，水平，在于速度慢，不快的速度。在快速的过程中，必须有一个错误。如果你想快速和缓慢，因为年龄的人想知道如何慢下来，知道如何建立机制，必须知道如何使用最好的人，最好的管理，提高创造最好的产品和最好的技术，让年轻人去加快速度，不给年轻人说话比速度，不比年轻人的创新技术和产品。
最后，我还想提醒你，2016是不是一个好办法。好，你当Ma Yun说的是错的，不好的，你要相信，事实上，每个人都是不好的，面临的挑战将越来越大，互联网对每个人的影响远远大于你想象过这里。该组织的改革，人才的变化，文化的变化和技术的变革才刚刚开始。所以我希望2016不是一个好的生活，但在2016我们坚持住了！因为太阳总是在那里，我希望能照耀我们。