金蝶k3毛利(财务软件金蝶k3多少钱)
1.财务软件金蝶k3多少钱
1、金蝶KIS迷你版
小微企业基本财务管理，价格在2000左右。适用于小微企业或代账基本财务核算。
所含模块：账务处理、往来管理、、报表与分析、出纳管理、发票管理（需另购）。是专门针对企业简单财务核算及管理工作的信息化解决方案，通过对企业日常账务和往来资金的管理，规范企业财务核算，帮助企业解决手工财务核算混乱和财务数据不及时的问题。
2、金蝶KIS标准版
为成长型企业打造更加全面、信息化的财务解决方案。产品预算在5000-1.2万，适用小微企业的全面财务管理.
金蝶KIS标准版，专门针对企业标准财务管理需求的信息化解决方案，通过对企业总账、工资、固定资产、出纳管理、发票管理（需另购）、往来管理等业务的管理，有效规范企业内部财务核算，确保固定资产的安全和保值增值，加速资金周转、提高资金利用效率。
3、金蝶KIS专业版
年销售额5000万以下企业，核心业务规范管理应用，预算5000-8万
所含模块：采购、销售、仓存、存货核算、应收应付、总账、出纳、报表与分析、工资、固定资产、KIS移动应用平台
以“让企业管理更简单”为核心设计理念，面向中小型工贸企业管理需求开发设计，旨在规范企业业务流程、提升企业管理能力，专业版为企业老板、财务主管、销售主管、采购主管、生产主管等不同管理人员提供精细管理支撑。
4、金蝶旗舰版
年销售额3000万以上企业，ERP较全面应用，帮助中小企业步入信息化管理，全面覆盖电子商务、供应链、生产、财务、人力资源领域，预算在3万—15万
金蝶KIS旗舰版，是金蝶专为中小企业精心打造的明星产品。系统充分满足小型工贸、商贸企业规范内部管理的信息化需求，同时基于成功客户应用实践结合对未来市场趋势的前瞻性分析，提供创新的电商、移动及社交化整合解决方案，帮助小企业高效构建以客户为中心的全员业务协作能力。
5、金蝶K3wise
年销售额15亿元以下企业，完整ERP企业精细化管理，IT信息化全面应用。预算秉承“帮助顾客成功”的企业理念，经过多年实践与经验积累，金蝶K/3 ERP在帮助企业实现全面业务应用的基础上，进一步提出“ERP+，引领智造、驾驭变革”的产品理念，从“ERP+连接、智能、创新”三个方面，帮助企业实现产品智能化、营销移动化、生产自动化、管理信息化，从而实现“互联网+”企业，实现企业“减员、增效、降库存”，增强企业竞争力，适应移动互联网趋势。企业预算在5万—30万。
金蝶K/3 ERP系统集客户关系管理、电子商务、供应链管理、生产制造管理、生产排程系统、财务会计、管理会计、人力资源管理、企业绩效、移动应用、集成引擎及行业插件等业务管理组件为一体，以成本管理为目标，计划与流程控制为主线，通过对成本目标及责任进行考核激励，推动管理者应用ERP等先进的管理模式和工具，建立企业人、财、物、产、供、销科学完整的管理体系。
6、金蝶K3cloud
K/3 Cloud是移动互联网时代的新型ERP，在总结百万家客户管理最佳实践的基础上，提供了标准的管理模式；通过标准的业务架构：多会计准则、多币别、多地点、多组织、多税制应用框架等，有效支持企业的运营管理.全面支持企业跨国家、跨区域、跨语系的多工厂及多组织的业务协同.预算在20万之上。
本产品是基于WEB2.0与云技术的新时代企业管理服务平台。整个产品采用SOA架构，完全基于BOS平台组建而成，业务架构上贯穿流程驱动与角色驱动思想，结合中国管理模式与中国管理实践积累，精细化支持企业财务管理、供应链管理、生产管理、S-HR管理、供应链协同管理等核心应用。技术架构上该产品采用平台化构建，支持跨数据应用，支持本地部署、私有云部署与公有云部署三种部署方式，同时还在公有云上开放中国第一款基于ERP的云协同开发平台。任何一家使用K/3 Cloud产品的企业，其拥有的是包含金蝶在内的众多基于同一个平台提供服务的IT服务伙伴。
K/3 Cloud以其独特的“标准、开放、社交”三大特性为企业提供开放的ERP云平台，支撑企业全生命周期管理需求，是中国“智”造“引擎”。
2.金蝶k3财务软件价格是怎样的
金蝶 K/3 成长版 V12。
0 系统标准报价（软件许可） 领域 模块名称 1 用户 价格 2 用户 价格 3 用户 价格 4-6 用 户价格 7-10 用 户价格 11-15 用 户价格 16-20 用 户价格 财务 会计 总账 9,500 14,500 18,500 23,500 27,500 37,500 47,500 报表 3,500 6,000 8,000 10,000 15,000 20,000 25,000 现金管理 3,500 5,500 7,000 9,000 12,000 17,000 25,000 网上银行 4,000 7,500 9,000 10,500 12,000 15,000 18,000 固定资产管理 4,000 7,500 9,000 10,500 12,000 15,000 18,000 应付款管理 5,000 7,500 9,000 10,500 13,000 16,000 20,000 应收款管理 5,000 7,500 9,000 10,500 13,000 16,000 20,000 实际成本 11,000 17,000 20,000 25,000 35,000 45,000 55,000 财务分析 3,000 6,000 8,000 9,000 12,000 15,000 18,000 供应链 采购管理 7,500 15,000 18,500 23,500 28,500 38,500 48,500 委外加工 11,000 20,000 30,000 40,000 50,000 60,000 70,000 销售管理 7,500 15,000 18,500 23,500 28,500 38,500 48,500 仓存管理 7,500 15,000 18,500 23,500 28,500 38,500 48,500 存货核算 7,500 11,500 13,000 18,000 30,000 40,000 50,000 HR 人事薪资管理 4,000 6,000 8,000 10,000 12,000 15,000 18,000 BOS BOS 运行平台 5,000 12,800 14,800 15,800 22,800 32,800 42,800 BOS万能报表工具 12,000 16,000 20,000 23,000 27,000 30,000 35,000 BOS 集成开发 20,000 30,000 40,000 45,000 50,000 60,000 70,000 移动商务 移动商务 24,800 不限用户数###金蝶K3软件的价格和你所要购买的模块，站点相关，没有统一价格如要购买加我2601514111。
3.财务软件比较金蝶K3与金蝶KIS两款财务软件额区别是什么?谁更好
“金蝶”重庆财务软件针 对企业战略执行过程中面临的这一系列问题，从财务最基本的核算、报账、出表的简约应用到流程规范，角色清晰、职责分明、权限严密等管理；从简单的日常会计核算到投资融资管理、资产管理、项目管理、预算管理等，在财务管理的全方位都具备完整的应用策略。
用户需求 实现财务业务一体化管理，实现企业关键绩效指标在财务和业务层面的全面考核 有效及时地控制分析企业往来业务，确保资金良性运作 通过编制全面预算，保证企业经营目标的具体落实 加强企业资源管理，建立合理有效的保障资源 及时准确提供企业自定义的财务报表 有效控制企业重要的现金流，保障企业血液流畅 具体落实绩效管理的指标控制，监控大型项目支出 透析全面的财务指标，进行绩效管理的分析 企业领导者提高决策能力，保障战略目标的最终实现 应用价值 整体 集团基础资料管理平台 集团统一定义科目、核算项目、组织等内容，并按照组织机构来选择使用的基础资料和相应的控制方式 强化基础资料的统一管理、易控制、易使用。 预算管理 编制起点 提供了自上而下或自下而上的集团预算编制流程 满足集团全面预算灵活应用的要求； 编制流程 提供以产定销或以销定产全面预算编制流程和导航图 规范全面预算编制流程；操作直观简洁 编制依据 集团下发的预算指标、过去的实际数据、以及关联的预算数据都可作为预算编制的数据来源 提供了预算编制的参考依据； 编制方法 提供了11种基于统计方法的预算预测模拟，预测模拟的数据可直接填入预算 提供了预算编制的科学方法； 核算项目预算执行情况表 按成本中心、利润中心、部门、费用、人员等多角度灵活分析预算执行情况表 为企业过程控制和考核体系建立了依据 预算模版 集团建立预算模版和编制的数据来源，并统一下发，统一编制 提高编制效率和数据的统一性、提高数据的准确性 预算的多级审批 预算的编制、申请单的多级审批 符合多角色人员对业务的审核的处理 预算编制格式 预算编制需要制作编制模版，按照模版统一编制 资金管理 资金管理模式 支持企业集团内部银行、结算中心和财务公司三种资金管理模式 注重客户的信息化投资价值；满足多种资金管理模式 业务预警 具有到期业务的预警功能；网上结算通知单到达的提醒功能 协助业务人员及时处理业务；让业务人员轻松工作。
利息计算 能够自定义或自动判断利息计算期间、自动产生利息凭证或汇总的利息凭证，以及罚息处理 能够处理复杂业务的处理，满足客户的实际业务需求 资金流整合 将企业业务环节的应收应付、出纳环节现金、集团资金结算业务单据进行无缝联接； 加速资金周转，提高资金利用效率；减少工作量、提高工作效率和质量； 集团票据 及时查询、统计集团票据资金情况 加强票据管理，提高资金预测和资金使用效率 业务财务一体化处理 资金结算业务与财务一体化处理 提高做账效率、减少错误 合并账务 核算体系 集团下发统一组织信息、作账制度、科目、核算项目等会计核算体系； 通过下发规范了集团各单位的科目、核算明细、会计制度； 核算明细 集团下发核算项目明细可以按照组织进行授权 满足核算项目按组织授权管理的需求 应用模式 集团以推拉模式建立财务集中的运做平台； 保障集团合并的账务数据有统一的口径进行分析和监控 汇总方式 能够按集团的中间组织、按行业、按地域、按财务组织等任意搭配、随时汇总处理 中间组织任意搭配组合，由使用者随设随用，非常灵活，提高了用户的易用性 合并报表 多语言、多币别、多制度 具备了对多语言、多币别、多会计制度的支持；提供了强大的外币折算功能； 满足了跨国集团、海外上市公司、合资公司的业务的需求 数据上报 将子公司财务核算和合并报表联接，子公司报表自动取数，在线审核、检查、提交报表； 减少子公司工作量；加速合并报表上报速度；提高了报表上报数据的质量； 快报业务 自动编制、自动汇总 快捷准确反映企业经营 导航图 提供系统初始化导航图和合并报表导航图 直观简洁、易学易用 离线应用 文件式数据下发与上报 满足了网络条件较差企业的应用 动态报表 动态表数据采集、汇总与分析，外币折算 建立灵活、有效的财务报告平台； 升级处理 合并报表可独立于K/3整体安装使用 独立使用更灵活、提高投资回报价值 合并多级模式 支持集团多级合并的应用模式 更符合大型集团企业的应用 外部折算 支持外部折算功能 满足海外或香港上市公司的需要 报表检查 上报的数据可进行表间数据关系检查、表内数据关系检查； 提高了合并、汇总报表数据的准确性 应用实例 新合并报表已经有招商局集团、东吴证券、珠江船务、蒙牛集团等集团公司的实际应用 已经得到实际验证 报表附注说明 对报表项目中单一项目能够进行附注说明 更加符合实际应用 。
4.金蝶K3成本会计主要用到哪些模块
K3系统结构组成数据库（SQL）中间层（数据存储端）客户端（操作终端）注：数据库、中间层的安装环境2000/NT SERVER端K3中间层帐套管理一、新建帐套操作流程：服务器电脑--开始--程序--K3中间层--帐套管理—新建按钮（白纸按钮）注意点：帐套号、帐套名不能重复但可修改，但帐套类型不可更改二、设置参数和启用帐套操作流程：服务器电脑--开始--程序--K3中间层--帐套管理—设置按钮注意点： 公司名称可改，其他参数在帐套启用后即不可更改（包括总账启用期间）易引发的错误：如果帐套未启用就使用，系统会报错"数据库尚未完成建账初始化，系统不能使用"三、备份与恢复1、备份操作流程：服务器电脑--开始--程序--K3中间层--帐套管理—备份按钮注意点：a、备份路径的选择（建议可建立容易识别的路径）b、备份时电脑硬盘及外部设备应同时备份c、备份文件不能直接打开使用解释：外部设备（光盘刻录机、磁带机）2、恢复解释：当源帐套受到损坏，需打开备份文件来使用时用恢复，恢复与备份是对应的过程。
操作流程：服务器电脑--开始--程序--K3中间层--帐套管理—恢复按钮注意点：恢复时“帐套号、帐套名”不允许重复四、用户管理（即可在中间层处理，亦可在客户端处理）操作流程：（中间层）服务器电脑--开始--程序--K3中间层--帐套管理—用户按钮（客户端）K3主控台—进入相应帐套—系统设置—用户管理1、用户组：注意系统管理员组与一般用户组的区别2、新建用户操作流程：（中间层）服务器电脑--开始--程序--K3中间层--帐套管理—用户按钮—用户菜单—新建用户（客户端）K3主控台—进入相应帐套—系统设置—用户管理—用户按钮—用户菜单—新建用户注意点：a、只能是系统管理员才可以增加人名b、注意系统管理员的新增（即用户组的选择）3、用户授权操作流程：（中间层）服务器电脑--开始--程序--K3中间层--帐套管理—用户按钮—用户菜单—权限（客户端）K3主控台—进入相应帐套—系统设置—用户管理—用户按钮—用户菜单—权限注意点：a、只能是系统管理员才可以给一般用户进行授权，报表的授权应在报表系统工具—〉报表权限控制里给与授权。 b、系统管理员身份的人不需要进行授权c、具体权限的划分—“高级”中处理4、查看软件版本及版本号中间层与客户端均可应用，“帮助”菜单下的“关于”5、查看系统使用状况启动中间层—〉系统—〉系统使用状况，查看加密狗信息。
K3客户端基础资料（系统框架设置）1、引入科目操作流程：K3主控台—进入相应帐套—系统设置—基础资料—公共资料--科目—文件—从摸板引入科目注意点：一套帐一套会计科目*2、币别操作流程：K3主控台—进入相应帐套—系统设置—基础资料—公共资料--币别--新增注意点：a、一般不对记帐本位币进行修改b、若币别已有业务发生则不能删除3、凭证字解释：各单位在制作凭证过程中对业务的分类情况操作流程：K3主控台—进入相应帐套—系统设置—基础资料—公共资料--凭证字--新增注意点：若凭证字已有业务发生则不能删除*4、计量单位A、计量单位组解释：对具体的计量单位进行分类操作流程：K3主控台—进入相应帐套—系统设置—基础资料—公共资料--计量单位--新增B、计量单位操作流程：选中相应的计量单位组—右边单击鼠标（右键）--新增计量单位注意点：a、代码、名称不能重复b、一个计量单位组下只有一个默认的基本计量单位在设置数量金额核算时只能有一种默认计量单位，由于每个产品的单位有可能不同，所以在生成凭证时会产生错误，这时要在生成凭证选项中选择计量单位自动取用对应科目预设的缺省单位。 *5、结算方式操作流程：K3主控台—进入相应帐套—系统设置—基础资料—公共资料--结算方式--新增备注：结算方式一般有现金、电汇、信汇、商业汇票、银行汇票、银行本票、支票、贷记凭证6、核算项目核算项目的定义及作用：核算项目不是明细科目，但可充当明细科目使用；核算项目可以简化科目体系，并减少月末统计汇总的工作量；*A、核算项目类操作流程：K3主控台—进入相应帐套—系统设置—基础资料—公共资料--核算项目管理--新增B、核算项目操作流程：选择核算项目类--右边单击鼠标（右键）--新增核算项目注意点： a、带颜色字段是必录项b、带有。
的项目不能直接输入，通过F7选择或增加c、核算项目代码分级通过“。”实现d、若核算项目已有业务发生即不可删除易引发的错误：不可将最底层实际使用的核算项目设置为“上级组”，否则在实际业务发生时将不列入选择项进行选择7、会计科目的新增和修改操作流程：K3主控台—进入相应帐套—系统设置—基础资料—公共资料--科目--新增和属性（即修改）系统关联的注意点：***************************************************************************************a 、未购买应收、应付系统，想在总帐系统看帐龄分析，应该选择"往来业务核算"（往来科目）下挂相应的核算项目类别，并在系统参数中应选择"启用往来业务核销"？？启用了往来应收模块，并在应收中作帐，则在总账核算项目明细帐中无法查看客户往来信息应收帐款科。
5.金蝶K3什么表包含销售收入和销售成本
金蝶K3利润表中包含销售收入和销售成本。
通常，利润表主要反映以下几方面的内容：
(1)构成主营业务利润的各项要素。从主营业务收入出发，减去为取得主营业务收入而发生的相关费用、税金后得出主营业务利润。
(2)构成营业利润的各项要素。营业利润在主营业务利润的基础上，加其他业务利润，减营业费用、管理费用、财务费用后得出。
(3)构成利润总额（或亏损总额）的各项要素。利润总额（或亏损总额）在营业利润的基础上加（减）投资收益（损失）、补贴收入、营业外收支后得出。
(4)构成净利润（或净亏损）的各项要素。净利润（或净亏损）在利润总额（或亏损总额）的基础上，减去本期计入损益的所得税费用后得出。
在利润表中，企业通常按各项收入、费用以及构成利润的各个项目分类分项列示。也就是说收入按其重要性进行列示，主要包括主营业务收入、其他业务收入、投资收益、补贴收入、营业外收入；费用按其性质进行列示主要包括主营业务成本、主营业务税金及附加、营业费用、管理费用、财务费用、其他业务支出营业外支出、所得税等；利润按营业利润、利润总额和净利润等利润的构成分类分项列示。
6.金蝶K3利润表中本年累计数公式怎么设置,具体是：=ACCT("6001
本年累计数 =ACCT("6001","SL","",0,0,0,"") + ACCT("6051","SL","",0,0,0,"");SY 表示损益类本期实际发生额；SL 表示损益类本年累计发生额。
利润表的基本表达式：利润=收入-成本
1、收入，或者营业额，这个数字是的实际意义最低。但它是所有故事开始的起点。收入越高越好，同时还保持一定的增速。
2、好企业的成本相对较低，越少越好。只有成本低，才能够保证足够厚的毛利润。同时，成本控制也是公司管理水平的一个体现。
3、毛利率，这个其实和第二条是相关联的。成本降低，毛利率自然就提高了。只有足够高的毛利润，才能更好的cover后面的各种费用和税费。就如第一节所说，一个行业的毛利率比较薄的话，说明已经是充分竞争行业，日子自然不会那么好过。长期盈利的关键指标就是毛利率。毛利率在40以上，该公司拥有持续的竞争优势。毛利率在40以下，处于高度竞争的行业，如果低于20，那么该行业已经处于过度竞争。
扩展资料
本期金额栏的填制
一：“营业收入”项目：主营业务收入、其他业务收入本期发生额（结转额）
减：“营业成本”项目：主营业务成本、其他业务成本本期发生额（结转额）
“营业税金及附加”项目：营业税、消费税、城市维护建设税、资源税、土地增值税、教育费附加等本期发生额（价内税）
“销售费用”项目：销售过程的包装费、广告费和为销售专设的职工薪酬、业务费等本期发生额
“管理费用”项目：管理费用本期发生额
“财务费用”项目：财务费用本期发生额。若为贷方，表示企业利息收入，填制时“—”号
“资产减值损失”项目：资产减值损失本期发生额
加：“公允价值变动损益”项目：公允价值变动收益本期发生额
“投资收益”项目：投资收益本期发生额
ps：公允价值变动损益与投资收益区别：“公允”损益具有不确定性
二、“营业利润”项目：日常活动
营业利润=营业收入-营业成本-营业税金及附加-管理费用-销售费用-财务费用-资产减值损失+公允价值变动损益+投资收益
加：“营业外收入”项目：营业外收入本期发生额
减：“营业外支出”项目：营业外收入本期发生额
三、“利润总额”项目：利润总额=营业利润+营业外收入-营业外支出
减：“所得税费用”项目：所得税费用本期发生额
四、“净利润”项目：净利润=利润总额-所得税费用
五、.每股收益：
“基本每股收益”：未分配利润/股份
“稀释每股收益”：根据潜在普通股分析填列
