9月26日，在这样一个行业的电商现在是红的，你会忘了百度在电商领域的疼痛击败百度是心。改造后，关闭的日子，100站，百度电商非常安静一会儿。直到今年，百度开始购物，百度微购一个连续的低调路线，表明其电子商务战略正在悄然发生变化。


解释为什么百度不需要做电子商务
近日，百度低调的网购平台已经开放。企业可以在自己的平台上管理商品和订单，看到这一消息进一步证实了我的判断。在本文中，我将着重讨论百度为什么要做电商、百度业务流程和百度的新电子商务战略三个方面。
为什么百度要做生意
百度的大部分收入来自于广告，而广告的价值则取决于百度作为用户的互联网的地位；开始页面的位置越稳定，广告的价值就越高。
近年来，互联网在细分领域的地位越来越重要。垂直网站已经成为一个重要的趋势，一方面，由于这些垂直网站的存在，用户会更直接跳过百度在这些网站上完成的检索和服务信息；另一方面，垂直网站的用户群和细分市场相对集中，所以精准广告的价值大大提高。
对于百度来说，这种商业模式的搜索，用户停留的时间很短，而且粘性不高。这些因素的存在让百度感到威胁。为此，李彦宏提出了2009百度世界大会上框计算；的概念，希望为用户提供基于百度的一站式服务，用户只需要在搜索框中输入，系统自动明确识别这种需求，并优化配置需要内容提供商处理，直接在百度最终用户反馈的匹配结果。
在框计算；；百度，然后提出中间页；的策略，多个垂直网站投资或收购有着巨大的用户需求，如爱奇艺（视频）、齐家网（家居）、安居客（房地产），其中（旅行）。百度希望通过支持打造一站式服务布局，中间页，百度的搜索服务，让用户可以在百度搜索页面来增强用户粘性，从而巩固其地位的起始页，另外，在这些垂直领域的巨大商机，百度希望通过投资来提高其他产业的布局。
毫无疑问，电子商务是在所有垂直领域最有潜力的一种，具有庞大的用户数量和巨大的平台价值。在互联网上，商品搜索占有很大的比例，而这部分搜索是巨大的商业价值，因为潜在交易的可能性。在巩固开始页面，和出发点的策略，电商是一个领域，百度不能做。这不仅是用户留在百度的原因，也是长期保持或提升其广告价值的重要因素。在美国，同样的情况，我们可以看到，在亚马逊超过谷歌成为第一个网购入口后，谷歌频繁移动，压力巨大。
所以我认为对于百度来说，是否做生意是没有问题的，但是怎么做呢。
坚持走电气化道路
百度切入电商领域并不晚，淘宝刚刚击败了易趣网平台已经成为趋势，而李彦宏也发现，与电商相关的搜索关键词的很大一部分，因此百度决定大张旗鼓的涉足电商。
2007年10月，百度成立了电子商务部，并高调宣布进入e-commerce.taking C2C作为突破口，我们希望建立一个最大型的网上个人交易平台在中国互联网领域，并抛出ESE概念（基于搜索引擎的电子商务）。当时，百度认为，电子商务的基础上，搜索引擎是未来发展的必然趋势，而其最大的优势将是该领域的王者。
2008年10月，百度，承载着无数的期望，有一个正式的线，表示三年内，击败淘宝，但在2011年3月末，百度宣布会结束后一个月，有啊店铺经营计划转移给乐酷天、耀点100在其他的合作伙伴。2011年底，百度的业务部门被作为一个独立的公司。2012，有啊；它被包装成Philharmonic 重新上线，但定位为本地生活信息服务平台，爱自我介绍后，业务也在不断的调整，和行业中的许多人们还不理解。
以C2C的同时，百度和日本电商巨头乐天2010年6月宣布共同投资5000万美元成立的合资公司，B2B2C 凉爽的天；和中国的位置创建一个大型的网上购物商城，为消费者提供优质产品的中国运营模式，类似于今天的淘宝商城。它已经在开始操作是负面的，它只是过了一年，在2012年4月，它宣布，它不能关闭凉爽的天气，由于其业绩的失败。在这种情况下，大量的多媒体应用当据报道；它可以乐酷天最后负等等。
在电子商务投资领域，据公开消息，百度战略投资了两家公司：齐家网和100。耀点100是百度2010年5月达芙妮在B2C电商领域的投资，但由于资金链停止运营2012年7月。
关于百度电商的失败，很多人说是缺乏电商：涉及商品、商家、仓储、物流电商基因，客户服务等多个方面，比较传统，和毛利不高，是操作者的技能测试。百度是依赖于轻量级业务模型的技术实力，电商也是基于Gao fushuai 态度，一方面在实际操作中可能不屑于这些肮脏的工作，另一方面也会对自己的技术过于依赖，在试图解决技术的一些问题。它在搜索领域的作品，但它在电子商务领域几乎是不可能的。
此外，毕竟，电子商务只是一个下属的百度的战略，这是一件，一个巨大的、内部业务复杂、派别的立场，和多少的精力和资源可以得到电子商务也是一个问题。即使有一些资源的支持，决策和利益的斗争也将被打折的执行力的复杂链。从这一点来看，我不认为搜索模式是不适合电子商务的，问题是如何在形式和姿态做。
轻量级电子商务，是可能的吗
去年，有一篇文章说：百度已经形成了一个共识：放弃电子商务战略，搜索模式并不适合e-commerce.我认为这是不可能的，但在一系列打击如C2C和B2B2C，加之国内电子商务平台的逐步发展，百度很困惑，不知道如何开展电商。今年以来，百度在电商领域的动作不断移动。百度网上购物和百度购物已经上线，但他们相当低调，这与当时的大爆炸形成鲜明对比。
2013年1月，媒体发现，百度正在悄悄地测试其购买。百度微购是建立在百度搜索页面的购物平台，用户只需要填写自己的网页上的相关信息，货到付款，就可以完成购物，大部分由百度来自Jingdong，1号购买的产品，Suning.com等知名B2C独立电子企业。在投资的网页，百度微购以极端简单的购物体验和轻量级的订单管理平台；两个特征。如上所述，早在九月，百度微购已经打开了一个开放的平台战略。
与百度的收购相比，百度购物线更low-key.this是垂直购物搜索引擎类似于谷歌购物，其推出的移动网站今年二月左右。目前，百度的合作伙伴Jingdong购物，国美在线，1家商店，亚马逊和其他电子商务的理解是，作为企业的新推出的百度微购，百度不收取任何费用的合作业务。
2011年6月，百度升级了其hao123团购导航 百度团购导航；这是一个团购导航网站，类似于800组。
百度的一系列行动似乎表明百度电气公司正在放弃一个更深入、更重、更复杂的路线。它希望联合其他企业创造一个简单而快速的轻量级的电子商务购物平台，最大限度地发挥他们的优势在搜索，这是谷歌已经在美国工作的方式，和国内最大的挑战来自于用户的习惯，国内消费者的品牌意识不强，网上购物喜欢三店甚至讨价还价，和国内的在线产品鱼龙混杂，假冒伪劣产品充斥市场，这将影响用户的购物习惯。
消费者习惯的养成还取决于百度内部对产品的重视程度和效率，无论是百度微采购还是百度网上购物，他们都相当低调。没有宣传和促销活动。我猜百度也很纠结，也在观察这个想法的效果。
评论：百度想创建一个轻量级的电子商务购物平台，这是谷歌在美国的方式。