惠普首席执行官怀特曼（梅格·惠特曼）将出席3投资者大会。她说，她将向投资者解释一个部门和一个部门扭转困境的计划。惠普公司在世界上和美国销售的电脑比其他任何公司都多，但在所谓的后PC时代，惠普很难找到新的身份。我应该继续卖个人电脑吗现在是停止电话的时候了吗
怀特曼已经13个月了惠普首席执行官，并在10月3日，她会和分析师会议之前，怀特曼接受纽约时报采访时，谈到了他扭转局面的计划。怀特曼认为，在惠普，相信惠普在硅谷仍然是重要的，对加利福尼亚和世界都很重要也很重要。她认为华尔街没有充分了解惠普并没有完全看到它的诺言。她认为，移动设备、云计算、大数据将注入新的活力，惠普在过去的10年中，惠普占据头条都是一些不好的事情，而不是大胆创新。
在采访中，怀特曼分享了会议的一些计划。怀特曼说：我们需要告诉一些故事的华尔街，我们需要解释，解释一个业务，我们的策略是什么，我们的增长将从何而来，我们应该在什么样的产品、服务或解决方案来赌，怎么能我们在未来4-5年内继续推动它。我们需要解释为什么惠普融合较好，关于我们的故事清晰透明，使投资者&hellip会明白我们在做什么。
1999、Lew Platt辞去惠普首席执行官。菲奥莉娜（Carly Fiorina）上台了。2005，他被Mark Hird（马克·赫德）取代。2010、李艾克（Leo Apotheker）成为惠普首席执行官，他上任不到一年后，怀特曼说，惠普需要视觉上的一致性。她认为惠普需要客户和产品为中心的战略。
例如，惠普打印机业务，怀特曼认为，惠普已经把墨水和使它更先进。打印机应该更贵，墨水应该便宜。在美国，墨水订阅将带来更高收益的惠普，消费者少付每一页纸张。此外，惠普将使油墨和颜色粉不同于他们的对手。怀特曼证实，惠普并未远离消费者的电脑，但她也承认，事实上，我们并没有因为我们没有在过去的1-2年的成功。
在两个季度，惠普PC出货量同比下降12%，与第二联想出货量接近惠普，占14.7%，与惠普14.9%。惠普PC业务尚未恢复到重组前的水平，但仍然面临着专业市场联想价格战的威胁和压力，从三星朱企业在消费者市场。
怀特曼说，虽然惠普以PC和打印机著称，但最大的两个增长领域是企业服务器、存储和网络以及软件服务，她告诉媒体：我们的服务业是一个大企业，我认为这将是我们产品组合的重要组成部分，我们正开始扭转这种局面。Rdquo说；