点评：财富杂志在线杂志今天独家专访了社交网站LinkedIn（雷德·霍夫曼）的创始人雷德·霍夫曼，介绍了他创建LinkedIn的经验，分享了他成功的三个秘诀。





《财富》杂志在线杂志今天独家专访了社交网站LinkedIn的创始人雷德·霍夫曼（雷德·霍夫曼）。他介绍了他创建LinkedIn的经历，分享了他成功的三个秘诀：
雷德·霍夫曼（雷德·霍夫曼），社交网站LinkedIn的创始人

我父亲没有让我有电脑，因为他认为电脑没用。我在上大学之前就得到了第一台电脑。我想如果我父亲意识到计算机的重要性，他早就让我有一台电脑了。

然而，我一直对如何改善人们的生态系统。当我去Standford上大学，我想实现这一目标的方式就是成为一个著名的学者，但我认为有这种想法的一种误解，因为即使我成为一个学者，在某些领域写的书，也许只有50的人会读我的书。

寻找影响人们的方式

它如何影响数百万人的生活当我在牛津大学攻读哲学硕士学位时，我决定软件行业是实现其目标的一种途径。

所以我回到了硅谷，为苹果和富士通工作，直到我离开了，开始了社交网站的香港社会。但过了一会儿，我的伙伴和我有一个关于网站的方向不一致。我谈到了Standford Thiel（彼得·泰尔），共同创办贝宝。电话对我说，最好加入贝宝和我们一起做。

努力提高用户的使用寿命

在贝宝被卖掉了，我意识到，未来的世界将由两种力量的影响。

一种力量是怎样的工作环境会改变mdash；mdash；在某种程度上，每个人都可以成为一个企业家。

另一种力量是互联网，这些人可以在互联网上建立信息，以便其他人能找到他们，你可以与互联网上的人们交流，以便更好地规划你的发展方式。

我之所以创办LinkedIn，是因为它改变了人们的职业生活。2003，我们从红杉资本获得资金，开始让越来越多的人使用我们的服务，每个人都开始意识到它的价值。

分享成功的秘诀

1。合理高效的时间安排

当人们问我如何平衡工作和生活的时候，我只是笑笑，我会有效地安排时间，安排会议时间不超过15分钟，我也试图让人们明白，简短的电子邮件不是冷漠的表达。

2、灵活调整计划

企业家总是认为，嗯，我做出了一个决定，所以我会坚持下去，永不放弃。但我建议他们认真考虑是否他们的商业计划真的是不能摘的，以及他们是否需要做出改变。根据该计划的灵活的现实，你不会盲目从事一个项目五年，并在一天结束的时候，你可以不接受失败。

三.不要做完美主义者

我经常对互联网创业者说：如果你总是对产品吹毛求疵，那么你的产品肯定太晚了，Rdquo，作为一个企业，你必须尽快推出产品，与消费者沟通，了解他们的反馈，这有助于指导你的发展。