刘强东终于有了一个声音。6月4日下午，亿邦动力网独家访问刘强东送到Jingdong的内部邮件的所有员工，刘强东在邮件中说，在许多外人眼中的京东过去；愚蠢的，但它是愚蠢的，Jingdong今天和未来的财富，Jingdong将继续做。


东京东方商业城创始人兼首席执行官刘强
亿邦动力网，因为电商大佬的集体沉默，使得六月价格战的爆发，除了在微博上掀起风暴的战争阶段，后续弱。截至目前，苏宁、Dangdang、天猫、Yi Xun等各大平台的领袖级人物没有说话，但没有没有像去年一样在微博上掀起骂战。
2012年6月和八月两个价格战，刘强东率先从行业高起作用。2013第一产业的价格战刚刚开始之际，刘强东发出这一信息的内部，以及各种过去完成的邮件进行审查；叫壮举；；在每一行前面的兄弟战斗；，可能意味着Jingdong将继续祭出杀招在未来价格战。
以下是刘强东的内部邮件原文，未经删节：
东方来信
mdash；mdash；用6。18到达时间
亲爱的景东：
随着2013夏天的脚步，京东的十岁的老寿星mdash；mdash；6。18来了。每年的这个时候是为京东的人挑起他们的激情和创造奇迹的时间。在6。18，当我到达的时候，对管理团队的代表，我要致以最深切的问候每一个京东会员，特别是每一个兄弟谁是第一线的战斗。这是最大的幸运，我生命中的骄傲能够在实现梦想的路上大家一起战斗。
2013，我们的战略，取得了突破性的文化、品牌和管理提升，战略，我们使用电子商务；提高京东基于未来的多元化发展，三个新的业务方向mdash；mdash；物流平台、技术平台、网上银行和电子商务将成为联合景东动力继续向前跑的四驾马车；；。在文化方面，我们梳理了使命、愿景和价值观，拓宽客户消费者的延伸，供应商和销售商建立，顾客第一，，和新版本的核心价值观，扩大所有成员的文化覆盖的指导下。新的商业模式和公司价值的新版本，我们也提出了公司新的使命：让生活简单快乐，明确了新的愿景：成为最值得信赖的；在世界上。同时，我们已经发布了新的标志和吉祥物，和创建新的图像和京东的品牌内涵。在管理提升组织和组织协调方面的能力，我们正在探索和尝试的EBS财务系统更有用，即将全面上线，在产权、企业管理过程中人的权利，责任和义务，我们将推动京东ABC系列原则有效管理很快。Ldquo；铜培育2013，我们描述了发展的清晰蓝图，并打开了一个广阔的、多元化的发展路径。
在过去的十年中，我们已经做了很多其他人的眼里，2007，；傻瓜；在自营物流的投资，2008的3C产品全线设2009，自建呼叫中心，在211推出2010；极限；而全品类扩张，供给的链金融hellip 2012推出；hellip；在无数个这样的质疑时，你陪我稳居正是因为这种奉献精神，我们创造了很多令人振奋的数据：在过去9年平均每年200%的速度增长，2012的GMV超过600亿元，超过200万种商品，员工人数超过3万我们坚持变得愚蠢；Jingdong today；在未来的财富，同时我们坚持以；为顾客创造价值；为jingdongfriends带来更多的伙伴和朋友。接下来的一天，我们一定会做别人的眼睛，但是愚蠢的只要是愚蠢的；为了成本降低和效率的提高，致力于为我们的客户体验的最高标准；；提高，我们必须坚持每一个京东，将持续！，京东将在未来的每一步，不仅会为我们创造事业的价值，为行业创造价值，为社会创造价值，也为人们的生活带来价值更高。在第一季度经营分析会议，就完成了，我们已经确定的京东2014的基调，，希望我们可以在接下来的十年里，让我们的梦想和创新的帆。
2013是带着我们的梦想去上千亿，在这里祝每一个京东人生日快乐！让我们一起梦想实现6。18！