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网站管理中的十大误区
点评：下雨了，无聊，而不是在今天的心情。最后几帖已大。但是没有灵感的一刻。为客户优化方案改进后，它开始在网络。我一直坚持写自己的文字，但是今天我看到两个词，这些都是常见的故障。至少，我联系了95%家企事业单位的网站，当然，这里有很多地方。 今天下雨了，无聊，又没心情。最后几帖已大。但是没有灵感的一刻
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点评：下雨了，无聊，而不是在今天的心情。最后几帖已大。但是没有灵感的一刻。为客户优化方案改进后，它开始在网络。我一直坚持写自己的文字，但是今天我看到两个词，这些都是常见的故障。至少，我联系了95%家企事业单位的网站，当然，这里有很多地方。
今天下雨了，无聊，又没心情。最后几帖已大。但是没有灵感的一刻。为客户优化方案改进后，它开始在网络。我一直坚持写自己的文字，但今天我看到两的话，这些都是常见的故障。至少，我已经联系了95%家企事业单位的网站，当然，文章的很多部分都不清楚和完善，但至少这些原则我基本上是支持的，那是供大家学习和交流的。
1。不知道为什么要建一个网站。
这是第一个需要解决的问题，当管理人员告诉设计师只需要建立一个网站，但他们并没有明确确定网站应该达到的目标时，我们会感到惊讶，他们是如何建立网站的请注意，如果你只是回答其他人在做这件事，这不是一个可以接受的答案。或者，如果你现在有自己的网站，你可以被看作是一个专业的组织，所以有必要建立一个类似名片的网站。这样一个网站只需要向用户展示几张图片，介绍各种设施和年度报告以及其他投资者的信息，但是，如果这样做的话，它并没有真正实现网站的最有效使用。
2。为老板设计网站
有些公司的网站过于自我中心。他们的主页上满是促销物品，总经理的照片，和公司的历史。请记住，你的公司是不是客户的生活世界的中心。当你设计网页时，你应该让你的客户的需求，在你的心中，并注意到公司的位置，并做不过分宣传自己。你不应该建立一个网站，只会让你的老板感到满意，因为他们不是公司的客户。
三.让网站的结构符合组织的结构。
用户不必关心什么组织结构，你的公司，所以他们不可能从你的网站的结构推断出你的公司的组织结构。实际上，根据现有的行政结构和预算分配结构，网页布局的任务和功能是很容易的，但这将建立一个以自我为中心的网站，而不是网站的客户无处不在。
一个网站的结构应该由用户想要在你的网站上完成的任务决定的，即使这意味着你必须从两个不相关的部门建立信息不同的页面。通常情况下，信息从一个部门需要使用两个或两个以上的网页，和许多子网站必须由多个部门管理。
4。使用多个代理公司
当用户在不同网页跳转的一个网站，如果他们发现他们的每一次跳跃和不同的设计，他们会很不高兴的。一致性是交互设计的关键因素：如果所有的界面元素的外观和功能都是一样的，用户可以在这个网站的使用更多的信心，因为他们可以从一个子网站，学会充分利用子网站，并不会面对每一个新的必须研究它从头再来。
保持网站风格的一致性，最好的办法是有一个部门负责网站的设计。如果我们做不到，我们至少应该有一个中央集团管理整个设计过程和委托给团队以确保他们的风格统一。即使中央组本身不参与任何网页的设计工作，只要所有的部门可以指导建议从中央集团的风格，整个网站的设计风格的一致性可以得到保证。
5。忘了预算维修场地
在大多数情况下，网站维护年度预算应该是几乎相同的成本时，初步建成，或至少50%的原始投资。显然，这些新闻站，每天需要更新信息或其他一些网站，维护成本会更高。如果你花的钱建立一个非常有吸引力的网站，你不更新很及时，很快，你的投资会。
由于网站的迅速变化，需要至少一年有一个大的重新设计工作，这样我们就可以避免网站的陈旧和满足用户不断变化的需求。为了在互联网上提供新鲜的内容，整理和更新原始网页，避免僵化链接，我们必须继续保持一年整个网站。
6。作为辅助媒体
很少有人能品尝日餐前残汤残羹享受美味。同样的，即使你再利用这些有价值的事情，你将建立，并不意味着很多，在开始的一个网站。网站是一种新的媒体，它不同于电视，报纸，和流行的手册，所以你不能与这些老煤最合适的内容建立一个好的网站，得到最适合作为网站内容的唯一方式就是让你的员工设计网站内容。然后，你可以将文字和图片到桌面上的应用程序并将其转换为适合印刷的形式。
7。浪费链接的机会
网站链接媒体：超文本链接，链接到每个网站，让用户找到新的有用的网站。大多数公司意识到了这一点，所以他们写他们的统一资源定位器（URL）在所有广告中，地址的电视节目，打印产品甚至产品。不幸的是，大多数这样的网址是太普通了，它不为用户提供有价值的东西，没有任何连接的地方，这些URL被发现。
8。互联网和内部网网站的平等待遇
管理公司的内部网站，从网站的管理有所不同，两者之间的主要区别是每个公司只有一个内部网，所以可以方便的管理达到很高的一致性和稳定性。此外，员工使用的内部网协同生产，这意味着浪费任何时间直接影响到底部线。
9。混淆市场调查和用户测试
值得注意的是，许多网站已经意识到客户需求在网站设计中的重要性。不幸的是，许多人仅仅依靠传统的市场调研方法，如用户会议来解决这个问题，这些方法大多用于产品需求分析和营销策略分析，而这些分析并没有提供人们如何使用网站的详细信息。
网站设计应该得到一个互动的产品，用户测试等方法变得十分必要，当我们研究用户所遇到的问题。用户不是设计师：无论你拥有多少的会议，他们不能告诉你如何设计你的航行路线。用户会有利于获得关于他们当前的问题他们需要什么方面的信息，但他们不能教你如何重新计划做生意的基本方式。倾听顾客的意见通常可以发现一些问题，而这些问题往往是用来做一些改进。
10。低估网站的战略影响
认为一个网站仅仅是一个在线教学，而不是一个重要部门的管理，这是一个巨大的错误。
在预测技术变革的后果时，常常有两个错误，高估了其短期效应，低估了其长期影响。人们总是高估了网站建设后一两年内能做什么：大多数网站不会很快带来利润，但不要低估我们给每个人和每个地方带来的巨大好处，网络的影响至少会以用户数量的平方增长。只有扩大业务活动，才能真正显示网站的真正价值。
今天下雨了，无聊，又没心情。最后几帖已大。但是没有灵感的一刻。为客户优化方案改进后，它开始在网络。我一直坚持写自己的文字，但今天我看到两的话，这些都是常见的故障。至少，我已经联系了95%家企事业单位的网站，当然，文章的很多部分都不清楚和完善，但至少这些原则我基本上是支持的，那是供大家学习和交流的。
1。不知道为什么要建一个网站。
这是第一个需要解决的问题，当管理人员告诉设计师只需要建立一个网站，但他们并没有明确确定网站应该达到的目标时，我们会感到惊讶，他们是如何建立网站的请注意，如果你只是回答其他人在做这件事，这不是一个可以接受的答案。或者，如果你现在有自己的网站，你可以被看作是一个专业的组织，所以有必要建立一个类似名片的网站。这样一个网站只需要向用户展示几张图片，介绍各种设施和年度报告以及其他投资者的信息，但是，如果这样做的话，它并没有真正实现网站的最有效使用。
2。为老板设计网站
有些公司的网站过于自我中心。他们的主页上满是促销物品，总经理的照片，和公司的历史。请记住，你的公司是不是客户的生活世界的中心。当你设计网页时，你应该让你的客户的需求，在你的心中，并注意到公司的位置，并做不过分宣传自己。你不应该建立一个网站，只会让你的老板感到满意，因为他们不是公司的客户。
三.让网站的结构符合组织的结构。
用户不必关心什么组织结构，你的公司，所以他们不可能从你的网站的结构推断出你的公司的组织结构。实际上，根据现有的行政结构和预算分配结构，网页布局的任务和功能是很容易的，但这将建立一个以自我为中心的网站，而不是网站的客户无处不在。
一个网站的结构应该由用户想要在你的网站上完成的任务决定的，即使这意味着你必须从两个不相关的部门建立信息不同的页面。通常情况下，信息从一个部门需要使用两个或两个以上的网页，和许多子网站必须由多个部门管理。
4。使用多个代理公司
当用户在不同网页跳转的一个网站，如果他们发现他们的每一次跳跃和不同的设计，他们会很不高兴的。一致性是交互设计的关键因素：如果所有的界面元素的外观和功能都是一样的，用户可以在这个网站的使用更多的信心，因为他们可以从一个子网站，学会充分利用子网站，并不会面对每一个新的必须研究它从头再来。
保持网站风格的一致性，最好的办法是有一个部门负责网站的设计。如果我们做不到，我们至少应该有一个中央集团管理整个设计过程和委托给团队以确保他们的风格统一。即使中央组本身不参与任何网页的设计工作，只要所有的部门可以指导建议从中央集团的风格，整个网站的设计风格的一致性可以得到保证。
5。忘了预算维修场地
在大多数情况下，网站维护年度预算应该是几乎相同的成本时，初步建成，或至少50%的原始投资。显然，这些新闻站，每天需要更新信息或其他一些网站，维护成本会更高。如果你花的钱建立一个非常有吸引力的网站，你不更新很及时，很快，你的投资会。
由于网站的迅速变化，需要至少一年有一个大的重新设计工作，这样我们就可以避免网站的陈旧和满足用户不断变化的需求。为了在互联网上提供新鲜的内容，整理和更新原始网页，避免僵化链接，我们必须继续保持一年整个网站。
6。作为辅助媒体
很少有人能品尝日餐前残汤残羹享受美味。同样的，即使你再利用这些有价值的事情，你将建立，并不意味着很多，在开始的一个网站。网站是一种新的媒体，它不同于电视，报纸，和流行的手册，所以你不能与这些老煤最合适的内容建立一个好的网站，得到最适合作为网站内容的唯一方式就是让你的员工设计网站内容。然后，你可以将文字和图片到桌面上的应用程序并将其转换为适合印刷的形式。
7。浪费链接的机会
网站链接媒体：超文本链接，链接到每个网站，让用户找到新的有用的网站。大多数公司意识到了这一点，所以他们写他们的统一资源定位器（URL）在所有广告中，地址的电视节目，打印产品甚至产品。不幸的是，大多数这样的网址是太普通了，它不为用户提供有价值的东西，没有任何连接的地方，这些URL被发现。
8。互联网和内部网网站的平等待遇
管理公司的内部网站，从网站的管理有所不同，两者之间的主要区别是每个公司只有一个内部网，所以可以方便的管理达到很高的一致性和稳定性。此外，员工使用的内部网协同生产，这意味着浪费任何时间直接影响到底部线。
9。混淆市场调查和用户测试
值得注意的是，许多网站已经意识到客户需求在网站设计中的重要性。不幸的是，许多人仅仅依靠传统的市场调研方法，如用户会议来解决这个问题，这些方法大多用于产品需求分析和营销策略分析，而这些分析并没有提供人们如何使用网站的详细信息。
网站设计应该得到一个互动的产品，用户测试等方法变得十分必要，当我们研究用户所遇到的问题。用户不是设计师：无论你拥有多少的会议，他们不能告诉你如何设计你的航行路线。用户会有利于获得关于他们当前的问题他们需要什么方面的信息，但他们不能教你如何重新计划做生意的基本方式。倾听顾客的意见通常可以发现一些问题，而这些问题往往是用来做一些改进。
10。低估网站的战略影响
认为一个网站仅仅是一个在线教学，而不是一个重要部门的管理，这是一个巨大的错误。
在预测技术变革的后果时，常常有两个错误，高估了其短期效应，低估了其长期影响。人们总是高估了网站建设后一两年内能做什么：大多数网站不会很快带来利润，但不要低估我们给每个人和每个地方带来的巨大好处，网络的影响至少会以用户数量的平方增长。只有扩大业务活动，才能真正显示网站的真正价值。
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