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什么样的社区容易失败
评论:社区的风格是由运营商决定的,还是由用户决定的,我有一个答案:运营商。 与在厦门的一个会议上这个会议,我问了一个问题:是一个风格的社区由操作员或由用户决定的吗我有一个答案:运营商,这个是偏向于认为这是一个用户。后来,我把这个问题发到微博上。一个答案是承认柯索:经营风格决定了第一批用户,和第一批用
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评论:社区的风格是由运营商决定的,还是由用户决定的,我有一个答案:运营商。
与在厦门的一个会议上这个会议,我问了一个问题:是一个风格的社区由操作员或由用户决定的吗我有一个答案:运营商,这个是偏向于认为这是一个用户。后来,我把这个问题发到微博上。一个答案是承认柯索:经营风格决定了第一批用户,和第一批用户奠定了社区的风格。
这个答案有很多道理,但我总是觉得有必要唠叨,以社区风格的形式来说,第一批用户自然是重要的,但由于第一批用户,社区可能永远不会再站起来。
有一件事要警惕的是,社区成为IT界虽然我是从它的环去掉,但我知道它的主题(除了苹果新手机发布这样的大事件),大部分的话题是非常小的mdash;mdash;有太多看似IT行业从业者工作后是没有兴趣去讨论这个问题,通常是来自互联网的人的社区,在圈内一些接触(或知道一个所谓的蒙大纳圈),领导一群朋友到一个社区,完全有可能使这一垂直领域的社区。除非你开始去做,否则这条路是一条弯弯曲曲的道路。
第一组用户也是一个非常挑剔的用户,并且会给我很多建议,为经营者忽视他们的建议是值得注意的。更重要的是,你如何不伤害他们的感情在忽略的前提;;他们。虽然网络社区通常是免费的,它到底是一个商业化的产品,没有产品可以无尽的满足用户需求。
这已经涉及到链接的严肃性和细节。我一直对魔鬼在细节中;这是不是很想。魔鬼在光。用户关注细节的第一批有时误导经营者,在一个小的重要性达到完美,完美,这不仅使他们的小型创业团队消耗更少的资源。
当顺利跨越创业阶段后,第二批或第三批社区用户来了,如何维护和提升自己的风格Keso有一个很好的观点:豆制品方面的产品操作,而新浪微博作为操作的产品。它的意思是把不同的产品保护豆的风格,豆北称为豆阀不动作;事实上,它是这个意思。但新浪微博并没有将更多的重量级产品,但增强了其风格进行操作(如话题讨论、重要用户推荐、删除等)。可以看出,豆瓣是一个技术的思考。新浪往往控制人力资源,尽管他们都是UGC社区,但两家公司正在决定他们应该采取什么途径。
然而,它必须进一步表示,提升产品,并不是很可靠的;mdash,mdash,虽然它会节省劳动力成本。事实上,这样的印象,豆是迄今为止大多数人是旧的;三种(书、电影和音乐;)和组,都是很老的产品,豆以后的产品,阿尔法市部落,收音机,和最后一个广受欢迎的mdash;mdash;成本太高。做一个小的第三方开发平台是一个好主意,但你仍必须依靠一点人力来选择产品推荐给用户。
做一个简要的总结。我非常倾向于一个社区的风格,这应该和必须的operators.ugc手中持有可以产生内容,但很难产生风格。操作方的轻、重的用户将加入UGC的选择,和用户不会在台面上唱歌,像用户为主导;公司的所有员工都是这句话。因为网络社区已经失败,这仅仅是经营者的责任,与用户无关。
与在厦门的一个会议上这个会议,我问了一个问题:是一个风格的社区由操作员或由用户决定的吗我有一个答案:运营商,这个是偏向于认为这是一个用户。后来,我把这个问题发到微博上。一个答案是承认柯索:经营风格决定了第一批用户,和第一批用户奠定了社区的风格。
这个答案有很多道理,但我总是觉得有必要唠叨,以社区风格的形式来说,第一批用户自然是重要的,但由于第一批用户,社区可能永远不会再站起来。
有一件事要警惕的是,社区成为IT界虽然我是从它的环去掉,但我知道它的主题(除了苹果新手机发布这样的大事件),大部分的话题是非常小的mdash;mdash;有太多看似IT行业从业者工作后是没有兴趣去讨论这个问题,通常是来自互联网的人的社区,在圈内一些接触(或知道一个所谓的蒙大纳圈),领导一群朋友到一个社区,完全有可能使这一垂直领域的社区。除非你开始去做,否则这条路是一条弯弯曲曲的道路。
第一组用户也是一个非常挑剔的用户,并且会给我很多建议,为经营者忽视他们的建议是值得注意的。更重要的是,你如何不伤害他们的感情在忽略的前提;;他们。虽然网络社区通常是免费的,它到底是一个商业化的产品,没有产品可以无尽的满足用户需求。
这已经涉及到链接的严肃性和细节。我一直对魔鬼在细节中;这是不是很想。魔鬼在光。用户关注细节的第一批有时误导经营者,在一个小的重要性达到完美,完美,这不仅使他们的小型创业团队消耗更少的资源。
当顺利跨越创业阶段后,第二批或第三批社区用户来了,如何维护和提升自己的风格Keso有一个很好的观点:豆制品方面的产品操作,而新浪微博作为操作的产品。它的意思是把不同的产品保护豆的风格,豆北称为豆阀不动作;事实上,它是这个意思。但新浪微博并没有将更多的重量级产品,但增强了其风格进行操作(如话题讨论、重要用户推荐、删除等)。可以看出,豆瓣是一个技术的思考。新浪往往控制人力资源,尽管他们都是UGC社区,但两家公司正在决定他们应该采取什么途径。
然而,它必须进一步表示,提升产品,并不是很可靠的;mdash,mdash,虽然它会节省劳动力成本。事实上,这样的印象,豆是迄今为止大多数人是旧的;三种(书、电影和音乐;)和组,都是很老的产品,豆以后的产品,阿尔法市部落,收音机,和最后一个广受欢迎的mdash;mdash;成本太高。做一个小的第三方开发平台是一个好主意,但你仍必须依靠一点人力来选择产品推荐给用户。
做一个简要的总结。我非常倾向于一个社区的风格,这应该和必须的operators.ugc手中持有可以产生内容,但很难产生风格。操作方的轻、重的用户将加入UGC的选择,和用户不会在台面上唱歌,像用户为主导;公司的所有员工都是这句话。因为网络社区已经失败,这仅仅是经营者的责任,与用户无关。
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