点评:其实SEO还是需要从常识入手。当我们不了解一个行业的时候,我们从模仿开始。一般情况是先抄后过的,我自己的经验是跳槽到一个新公司,当我们不知道整个业务和产品的时候,我们需要做网站。





这不是我的想法,所以它开始看到竞争对手是如何做到的,看看竞争对手能给我带来什么好处,或者从他们的竞争对手那里得到什么启示。我认为他们经常关注同行网站,他们的学习也很棒。

当我们了解自己和对手的时候,我们就永远不会输。我们知道他们在做什么,我们该怎么做才能保持他们的实力。现在很多SEO都没有这样的概念,连数据的概念都没有,整天都没有目标,不知道做什么,每天都知道在发送文章,发送链。我不知道这些文章是否有效。我不知道那之后会有什么影响。我不知道要超越竞争对手需要多长时间。很多人没有这样的概念,当我们制作一个新的站点时,我们需要分析前五个站点的网站,看看他们在哪里。只要他们能用,我们就可以向他们学习。

它们的优点是什么内容、连锁、促销、品牌等。我们将以多维的方式分析它们,并计划它们根据我们自己的实力和资源去超越它们,多年来我还没有看到多少偏离我的经验的地方。当然,这不是一个竞争激烈的行业。如果这是一个竞争激烈的行业中,数据和时间将更加困难。也有一个竞争对手的最大效益,不被淹没,总是关注那些已经坏了,即使它是一个作弊的网站,它也可以分析流行的作弊方法,让你知道更多的知识。

作弊在网站上并不是最可怕的,最可怕的是行业的变化,比如收集名片的设计。后来,免费,大家都知道自由力有多大了。中国的自由都是疯狂的。我们必须点击免费的网站,我们都知道百度有点击原理,谁更高的排名,如果你不能看到这个行业的变化,或困惑的头脑去发外链,更新内容,不懂的用户体验,不了解行业情况将被淘汰。如果我们不是产业变革的领导者,如果我们能抓住这一瞬间信息,我们将无法赶上它至少。

我们需要的是超越我们的竞争对手,甚至在这之后继续前进。我们必须知道我们的竞争对手正在做的,他们是如何操作的。我们发现规则和措施的特点迅速,使我们能够保持长期的优势,如果我们回头想想,我们不知道什么是竞争,如果我们把关键词做到第一,我们继续的发外链,更新内容,做推广,网站的权重是什么其实是浪费时间,时间是最伟大的资源,所以我们必须根据竞争对手的情况制定相应的措施来节省时间,最大限度地利用资源。

Competitors are our best grindstone, promote our growth, and we are also an example to learn.Like Coca-Cola and Pepsi, McDonald's KFC such competition is mutual promotion and mutual promotion.See how many benefits the competitors can bring us, but many people don't see it.Or some people are narrow-minded, they hate their competitors and want their competitors to die.In fact, the competition is a good gay friend, even if we do not have the vision and mind, don't beat the competition in the competition also need not be submerged, in fact, pay attention to competitors can learn a lot of things, especially the top competitors in this regard, I have a sense of touch, there is opportunity for everyone I share from competitors who learned what, t今天主要想和大家分享的是当我们软弱,我们必须向他们学习,然后超越。