阿里巴巴集团董事长Ma Yun今日在纽约接受新浪专访。他对Ali上市的经验、生态系统的建设、国际化战略和收购理念等方面的感受进行了论述。

Ma Yun说，Ali已经成功上市，充满感激、压力和敬畏。它的股价暂时上涨。Ali关注长远发展。它关心的是长期投资者。Ali并没有走帝国模式，建立多元化的生态系统，他还说，Ali的国际化是为了帮助全球的中小企业。他们必须坚持自己的战略眼光和价值观。购买标准是否符合阿里巴巴的使命，有助于中小企业的发展。

以下是综合面试。

Sina：Ali在市场上很成功，股票价格猛涨。What's your mood

Ma Yun：我想到的是未来，股价越涨，我们的压力越大，我们就越感到紧张。Ali在市场上的成功，我和整个团队都更加复杂，这既令人感激又充满压力。这种压力来自我们的信任和责任感。Ali的未来仍然是一个巨大的挑战。我们不如别人说的好，也不像别人说的那样坏，Ali只有15年的历史，股价涨得这么高，这不一定是好事。

我没有关于股票价格的任何意见，我没有花时间看股票价格，股票价格是市场的事，高将上升，上升会吐，呕吐会下跌，这是很正常的。我想很多事情，不想股票价格。当然，我不会去评论现在的股票，但我不感兴趣的想法。因为这不是我想要的，Ali不会在乎现在。我们已经走了102年，并在未来87年。不要关心这些事情，投资者不能只看股票价格，因为我们需要的是投资者，而不是做空的投机者。

我们没有去庆祝，但是却充满了感激之情。我还想感谢我们的同事，整个上市过程非常顺利，是很多银行和律师的工作。我认为整个过程是完美的，但这是一项艰苦的工作。我们必须赢得投资者的信任，要感谢的事是一样的，99%的媒体对我们很友好。

Sina：放开贝尔八客户，Ali想传达什么信息

Ma Yun：这不是一个消息来表达的，但自然行为。首先，我们始终相信客户第一，员工第二，股东第三这是我们的信念。让去敲钟的八个客户，我们都是通过三十个合作伙伴。其次，我们必须努力15年来为我们的客户取得成功，这是我们的目标。

我们这些人去更多一点的时间，没有多大的意义，但它是很有意义的八，我已经多次提到，在中国，十大经济体；你可以有一个小的网络企业或快递。我不能控制选择，但这（让去敲钟的八个客户是我能决定的）。我认为他们是中国经济的未来。如果我们真的要说什么，要表达的信息，那么我们真诚地相信，他们的成功就是我们的成功。

Sina：八个客户中有一半是女性。

马：Ali的女性比例也很高。我们的创始人有一半是女性，41%的员工，管理36%和24%的高管是女性。Ali的女性比例是世界上最高的大公司。在我们看来，男人和女人之间没有差异，只有胜任能力，没有性别的考虑。当然，我认为这将是很好的如果我有一个老板。

Sina：Ali生态系统建设的理念是什么

Ma Yun：我们一直纠结于生态系统建设的想法，我不喜欢这个想法，因为原来的大企业都是帝国主义思想，这个强势的、以我为中心的概念在二十一世纪不会成功，Ali和其他公司的区别在于我们从第一天就建立了平台。我们知道，为了帮助小企业，我们需要建立一个平台。

七、八年前，我们意识到，平台不一样，所以我们必须建立为中小企业解决很多问题，一个生态系统，如支付、快递、信用，等等。项目参与人无数，这使得小企业以最低的成本获得他需要的一切资源。我不认为这是一个生态系统，帮助小企业成长的世界。因此，我们必须做非常复杂的事情，因为世界上没有可供参考的模型，因此我们的治理结构也是复杂的。

我完全理解香港，明白很多人在问，你的公司治理如何如此复杂如果Ali是一个帝国，它是容易的。这就是我说的，我想做的事，但Ali的生态系统是不同的。有棵大树，狮子蚂蚁、兔子和猫狗，各种各样的人，形成一个完整的生态圈，生态有春、夏、秋、冬，和经济也有下降。我们正试图找到解决中小企业发展的最佳途径。这个管理操作非常复杂，Ali创造了它。

问：阿里巴巴国际化的原则、方向和优势是什么

Ma Yun：我们要围绕全球中小企业和促进这一生态系统的全球发展，继续坚定不移地坚持以中小企业的路线，继续坚定不移地帮助消费者。如果你得到了这个方向，Ali已经结束了。如果我们的大客户工作，目的是把他们的钱来帮助小企业。

阿里巴巴的全球化已经没有太多的优势，因为我们的路才刚刚开始。全球化不等于简单的建设一个工厂外，这是地球的老板。全球化的核心理念是创造其他国家，中小企业的变化和全球化的价值体系帮助别人的价值这是全球化的。

我们没有一个在俄罗斯，但它是俄罗斯最大的电子商务网站，它是在巴西。你已经改变了，帮助别人，这才是真正的全球化。我们从来没有进入一个国家作为一个老板的思想，把握别人，我自己多7%，Ali。你不能控制的股份公司，这是帝国的思想。Ali的道路，全球化必须要坚持的勇气、愿景、使命和价值观。

问：面对股东的期望，未来将如何保持Ali的成长

Ma Yun：我们要长期战略投资者，我们会一直寻找的长期投资者。他们将重点放在Ali的发展在未来三，五年和十年。他们不在乎今天股票价格下降。记住，他们应该很高兴看到股票价格下跌，因为它有一个机会，我们的投资者所说的是，你愿意和我们一起玩了五年或十年，欢迎加入我们。如果你只看下一季，我很抱歉，你不是我们的伙伴。

Ali来自中国，而不是美国亚马逊这样的公司，所以我们的股票出售给机构超过他们所能做的，我们不卖股票，昨天的表现，它只是一个证明过去的。更重要的是，一个企业不在于股票有多大，而是如何健康它是持久的。一个企业必须对未来的想法。全世界都在关注阿里的今天，我们谈论的是我们要做的。

当B2B在香港上市时，我卖出了13.5港元。事实上，即使价格超过20，我认为我们是值得的价格，那么价格就超过40元，市场的疯狂，然后价格下跌，他们抱怨了。在后来的阿里B2B私有化的过程中，我们也有通信的股东，部分股东这段时间也继续支持我们。我记得有一个小的投资者，我们说，我买了这只股票作为我女儿的嫁妆，我会忘记Rdquo股票；

听了这个，我很感动，也很紧张，但是现在我们什么都不能做，如果下一季度下一季度，那是不对的，Ali承诺十年是十年。

问：阿里巴巴未来的并购策略是什么

Ma Yun：阿里巴巴董事会对并购有严格的标准。我唯一的价值是我们的使命，是我们的任务是否符合或不一致，帮助小企业、消费者和中国未来产业的发展，如健康等领域。在我们购买，我们将有一个专业的人来做尽职调查，和购买后，也有专业的人员整合我的职责是判断是否购买我们的使命一致。我们不能莫名其妙地买它。

我们不买我们自己的帝国，但生态购买的公司。如果这些公司投资于Ali平台，可以是非常有利可图的，但这是一个烂摊子，我们投资你不是因为你能赚钱，而是因为你能帮助别人赚钱的未来。外面的人做的不了解我们的投资，但在最初的十年他们没有读过Ali，Ali的想法是不一样的。

问：Ali在美国成功上市对未来中国企业的启示是什么

马云：阿里上市今天是不怕说，它代表了中国企业，但它代表了中国的经济增长，巨大的市场和创新的能力。Ali的成功是个案，但它是帮助他人提升个案我们的责任。

据说Ali背后有许多政府关系，但Ali和高级官员有什么优势呢我们会得到土地，银行贷款，税收优惠，还是政府补贴我们什么也没有，Ali没有找到一个银行和政府花一分钱，政府不需要土地，没有税收优惠。我们没有动力，也没有我们所想的贿赂腐败。Ali不出来的关系。Ali的任何一个胆敢这样做，和我立即开除他。不要说政府，如果有Ali和企业之间的经济贿赂，我想把他活着。

我们痛恨不公正，我们从不这样做，我们只是想证明，如果Ali能成功，80%的人就能成功。只要你努力工作，努力学习，你愿意改变自己，为别人着想的人。Ali是中国唯一的一个先锋。我们可以走到现在的十五年，这也证明了我们的价值。

也有在美国的垃圾公司，并有良好的企业在中国，我们只能说在第二十一世纪，中国的互联网时代，每个人都有机会。我们是否可以继续增长，无论是高估的，是一个挑战。没有人能保证成功。十年前，微软光听名字，感觉空荡荡的，但是现在他们有他们自己的问题。同样是真正的IBM。没有人可以成功，但你必须有你自己的努力来吸引年轻人。我们必须能够承担我们的责任、资源和才能。我们已经幸运十五年了，所以今后我们只能更加努力地工作。

Ali的成功的确是幸运的，但我们必须谦卑，对未来充满危机感。不要担心没有机会的未来，而是要担心你是否能实现你的期望，履行对你的承诺。我们充满敬畏。