点评：公司发展的好坏，与老板的决策有很大关系。以同样的方式，一个网站运营的好坏与网站的定位和规划有很大关系。在一个小企业做一个网站的推广和运行之前，我终于离开了公司因为老板的决策的原因。当然，在那之后，网站流量也大幅下降。




让我们以这家公司为例来谈谈老板的决定和网站运作。

一个网站排名，关键词不能太多
当我刚进入公司的网站几乎没有排名，不谈交通。老板给了我很多的关键词优化我，我有很长的时间与老板沟通，他失去了一些非常不情愿，最后十几个。关键词是更，重量将分散的自然，和大流量的关键词不能得到有效的提升。我做了一些指标在三百或四百的关键词排名第二页很难起床，有时也可以在第一页，但大部分时间是在第二页。

大家都知道，第二页上的流量很少，所以大部分关键词都排在第二页，而不是两个或三个关键词，所以它们都排在第一页上。所以，当我们不全是，多做一些。

二、不要经常改变网站。
过了一段时间，老板发现产品很好，于是就让我换了网站的关键词。过了一会儿，老板觉得这个关键词很好，老板又换了一次，老板今天也在看这个网站，这样变化就变了，最后百度终于忍不住了，给了他处理的权利。

同样，我们不经常更改网站，定期修订。这样做对搜索引擎非常不友好。百度失去了信任，光做正确的处理它很容易，认真做K站处理。我们要经得起诱惑，专注于我们选择关键词。只要有在网站模板没有严重的问题，不容易改变，这是不改变一个或两个时代的大问题，但最好不要经常改变。

三。对网站要有耐心
只过了几天，老板问排名如何，老板问排名如何。看来我们做SEO像上帝一样，关键词排名很快就会有效。

所以我们有耐心忍受寂寞，坚持后会得到丰厚的回报。该网站是一个长期的项目，这个过程会很长时间很辛苦，有时候网站是不是静态的，有时网站会很短的降权百度，那么我们就应该坚持，坚持不放弃了一半，在这座桥梁，一切都是好的。