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核心专利能否真正影响小米未来的发展
专注于你擅长的，我们不懂的，我们不做的，这句话最近的雷声迫使我有了新的见解，因为它涉及到一个很深的问题：专业分工和纵向一体化，这两种模式哪一种更适合智能手机行业。 例如，Lei Jun的millet已经成长为在国内市场第一的市场份额，与全球份额为第三（有争议），这似乎表明，专业化是这个时代比垂直一体
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专注于你擅长的，我们不懂的，我们不做的，这句话最近的雷声迫使我有了新的见解，因为它涉及到一个很深的问题：专业分工和纵向一体化，这两种模式哪一种更适合智能手机行业。
例如，Lei Jun的millet已经成长为在国内市场第一的市场份额，与全球份额为第三（有争议），这似乎表明，专业化是这个时代比垂直一体化更适合。但它已经指出，小米现在可以成为市场份额的老大，因为华为积极走高，削减中低端车型，并给millet Xiaomi的成长空间。即使华为知道的空壳拼价格是没有前途的，millet 第一门；，在特殊的市场环境中寄生的，不能说明任何问题。
Millet的全球份额的第三，下一步将寻求国际市场的爆发，同样是不值得商榷和考证。主要行业仍然是联想电脑刚买的摩托罗拉，不怎么给力，做智能手机与小米，小米已经全球共享。不敢进入欧洲市场，只有在一些发展中国家和地区；试验；国际制造商为核心的供应链的短板，知识产权，弱控制的硬件和软件设计，相同；风险将使外国专利诉讼，很难打开欧洲市场。
很多人认为小米的国际化，是世界份额第一的梦想，在没有真正实力的情况下，只能纸上谈兵，但他们似乎忽略了这种可能性。Xiaomi专注于中低端市场。产品路线图是从小米到红米，再到外围配件和智能硬件，这就是价格的屠夫，小米的国际化针对的是第三世界国家，即那些对廉价智能手机的需求强劲但尚未普及的发展中国家。市场上没有那么多的规章制度，Will millet从一开始就不想进入欧美这样的中低端机器产能和潜力不大的市场
迅雷可能着眼于很长的一段时间：未来智能手机硬件对用户的价值将变得微不足道，随着技术的发展和产业链的成熟，廉价的入门级智能手机可以很好地满足用户的一些基本功能。高端产品的价值是什么那时候，基于智能手机上的移动互联网服务和智能硬件等内容，会成为市场竞争的决定的阵地吗这些就是Lei Jun和他的谷子正在铺设的东西。
Millet在正确的地方发力，比如营销，如系统与生态的区别、供应链管理、投资服务、移动互联网创业、整合智能硬件团队等。在硬件方面，millet慢做纵向一体化，享受专业分工的好处。
专业分工的好处一目了然。
与处理器，手机厂商只需要购买现成的芯片，向高通支付一笔钱可以立即获得高通专利、高集成度、高性能和高可靠性的处理器，从而节省了宝贵的时间和研发资金，而且还可以提高产品的技术水平，从而使他们的产品更具竞争力。与此相反，它太难了yourself.ic设计水平的芯片选择，获得ARM授权和通信技术专利独立积累或交叉许可，支持ISP模块，图形芯片，内存控制器，每个人都应该阅读和积累，如果整合是稳定和完整的基带F频率覆盖范围，技术壁垒需要突破更高。有一个IC类设计是一回事，芯片的制造水平，如果拿不到台积电类时间过程大型片是不行的，换句话说，需要有长期投资的供应链，无论是集成电路设计和芯片生产，没有一个可以很容易地做。
没有自己的芯片，从现在开始，最大的问题是没有知识产权的隐患。高通的芯片，高通提供给合作伙伴，包括芯片产品及相关组合专利；一站式的解决方案。这里的专利组合不仅包括专利的高通本身的发展，而且高通IP团队的第三方质量专利纳入自己的专利组合，通过交叉许可，高通与中国企业签署的协议，有一个免费反许可；的政策。如果手机厂商想使用高通芯片，必须签署与高通的专利许可协议，许可移动企业免费的相关专利在高通公司，禁止使用这些专利起诉高通公司的其他客户。
没有自己的芯片，没有明显的危害，做芯片，最大的优势是更有效的库存管理，领导新产品开发和新产品在时间上的一个大市场。这些都可以有效地降低成本，提高利润率。真正要达到这个效果，前提或他们自己的芯片的前提下，输入和输出不输第三方巨头，制成具有相同竞争力的产品。
如果不是，纵向一体化甚至是硬件产业链的纵向一体化，比如三星，外界就开始说，这家公司将是摩托罗拉和诺基亚硬件巨头的后尘。
你自己的发明专利有什么用你能同时在所有关键领域，领先于市场细分吗硬件垂直集成实际上是硬件的区别。当产品差异化的分化不等于专业化分工形成的同质产品，硬件的差异就失去了它的基本价值。或者，这将是很难做到的。例如，三星开始使用高通高从Galaxy S4高端的芯片，这可能是三星的坏基带后面，和SoC芯片的集成度不高。如果你使用自己的芯片加别人的基带，然后你可以支付5%的成品出厂价由高通的芯片，这将是一个更好的选择。三星已经而且被迫了。
当然，劳动和纵向一体化专业分工优势，没有绝对的判断，要根据自己的情况区分开来。在系统和生态苹果，是完全封闭的，垂直整合的硬件，是一种选择一直专注于分化的垂直整合，如对关键性能的影响做自己的SOC，导致TouchID指纹识别和移动支付的未来趋势是自己做的，大部分还是依靠供应链制造商。此外，依赖不是依赖，但积极投资供应链厂商，对新硬件技术新价格研发组试验，一起讨论s的质量控制，质量检验，扩大生产能力，国家的结合。
很多人说，millet不是核心技术，是一家手袋公司，我想说，在这之前，我们还得思考这个问题：要开始专业分工和纵向整合，这两种模式哪个更适合智能手机行业在价值链中智能手机硬件的未来是什么，你真的看到了吗（文本/边缘）
例如，Lei Jun的millet已经成长为在国内市场第一的市场份额，与全球份额为第三（有争议），这似乎表明，专业化是这个时代比垂直一体化更适合。但它已经指出，小米现在可以成为市场份额的老大，因为华为积极走高，削减中低端车型，并给millet Xiaomi的成长空间。即使华为知道的空壳拼价格是没有前途的，millet 第一门；，在特殊的市场环境中寄生的，不能说明任何问题。
Millet的全球份额的第三，下一步将寻求国际市场的爆发，同样是不值得商榷和考证。主要行业仍然是联想电脑刚买的摩托罗拉，不怎么给力，做智能手机与小米，小米已经全球共享。不敢进入欧洲市场，只有在一些发展中国家和地区；试验；国际制造商为核心的供应链的短板，知识产权，弱控制的硬件和软件设计，相同；风险将使外国专利诉讼，很难打开欧洲市场。
很多人认为小米的国际化，是世界份额第一的梦想，在没有真正实力的情况下，只能纸上谈兵，但他们似乎忽略了这种可能性。Xiaomi专注于中低端市场。产品路线图是从小米到红米，再到外围配件和智能硬件，这就是价格的屠夫，小米的国际化针对的是第三世界国家，即那些对廉价智能手机的需求强劲但尚未普及的发展中国家。市场上没有那么多的规章制度，Will millet从一开始就不想进入欧美这样的中低端机器产能和潜力不大的市场
迅雷可能着眼于很长的一段时间：未来智能手机硬件对用户的价值将变得微不足道，随着技术的发展和产业链的成熟，廉价的入门级智能手机可以很好地满足用户的一些基本功能。高端产品的价值是什么那时候，基于智能手机上的移动互联网服务和智能硬件等内容，会成为市场竞争的决定的阵地吗这些就是Lei Jun和他的谷子正在铺设的东西。
Millet在正确的地方发力，比如营销，如系统与生态的区别、供应链管理、投资服务、移动互联网创业、整合智能硬件团队等。在硬件方面，millet慢做纵向一体化，享受专业分工的好处。
专业分工的好处一目了然。
与处理器，手机厂商只需要购买现成的芯片，向高通支付一笔钱可以立即获得高通专利、高集成度、高性能和高可靠性的处理器，从而节省了宝贵的时间和研发资金，而且还可以提高产品的技术水平，从而使他们的产品更具竞争力。与此相反，它太难了yourself.ic设计水平的芯片选择，获得ARM授权和通信技术专利独立积累或交叉许可，支持ISP模块，图形芯片，内存控制器，每个人都应该阅读和积累，如果整合是稳定和完整的基带F频率覆盖范围，技术壁垒需要突破更高。有一个IC类设计是一回事，芯片的制造水平，如果拿不到台积电类时间过程大型片是不行的，换句话说，需要有长期投资的供应链，无论是集成电路设计和芯片生产，没有一个可以很容易地做。
没有自己的芯片，从现在开始，最大的问题是没有知识产权的隐患。高通的芯片，高通提供给合作伙伴，包括芯片产品及相关组合专利；一站式的解决方案。这里的专利组合不仅包括专利的高通本身的发展，而且高通IP团队的第三方质量专利纳入自己的专利组合，通过交叉许可，高通与中国企业签署的协议，有一个免费反许可；的政策。如果手机厂商想使用高通芯片，必须签署与高通的专利许可协议，许可移动企业免费的相关专利在高通公司，禁止使用这些专利起诉高通公司的其他客户。
没有自己的芯片，没有明显的危害，做芯片，最大的优势是更有效的库存管理，领导新产品开发和新产品在时间上的一个大市场。这些都可以有效地降低成本，提高利润率。真正要达到这个效果，前提或他们自己的芯片的前提下，输入和输出不输第三方巨头，制成具有相同竞争力的产品。
如果不是，纵向一体化甚至是硬件产业链的纵向一体化，比如三星，外界就开始说，这家公司将是摩托罗拉和诺基亚硬件巨头的后尘。
你自己的发明专利有什么用你能同时在所有关键领域，领先于市场细分吗硬件垂直集成实际上是硬件的区别。当产品差异化的分化不等于专业化分工形成的同质产品，硬件的差异就失去了它的基本价值。或者，这将是很难做到的。例如，三星开始使用高通高从Galaxy S4高端的芯片，这可能是三星的坏基带后面，和SoC芯片的集成度不高。如果你使用自己的芯片加别人的基带，然后你可以支付5%的成品出厂价由高通的芯片，这将是一个更好的选择。三星已经而且被迫了。
当然，劳动和纵向一体化专业分工优势，没有绝对的判断，要根据自己的情况区分开来。在系统和生态苹果，是完全封闭的，垂直整合的硬件，是一种选择一直专注于分化的垂直整合，如对关键性能的影响做自己的SOC，导致TouchID指纹识别和移动支付的未来趋势是自己做的，大部分还是依靠供应链制造商。此外，依赖不是依赖，但积极投资供应链厂商，对新硬件技术新价格研发组试验，一起讨论s的质量控制，质量检验，扩大生产能力，国家的结合。
很多人说，millet不是核心技术，是一家手袋公司，我想说，在这之前，我们还得思考这个问题：要开始专业分工和纵向整合，这两种模式哪个更适合智能手机行业在价值链中智能手机硬件的未来是什么，你真的看到了吗（文本/边缘）
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