在过去的两年里，有一个流行的互联网术语叫做你不认为你可以换马甲，我不认识你，说实话，这句话很残酷，因为对于那些想重新融入新生活的人来说，这句话会使他们回到原来的样子。


在技术行业，也有一些公司的背心，背心可以Lo，也可以是一个吉祥物，或者干脆从国外子公司，苹果，微软，摩托罗拉说，在中国，当当网，联想，Jingdong，更可以说是。


然而，作为最直观的品牌形象之一，Lo始终是品牌战略的一面镜子，每年，许多企业都会改变自己的看法，也许是一个很大的变化，可能只是一种变化或一种字体，然而，不管是什么形式的变化，都不能超过这些出发点：

首先，由于简单的功能，原来的LO设计元素是空的，或者是同质的。

二是要重新定义品牌，包括企业到底是要进行什么样的转型，首先要从品牌角度来刺激市场和消费者前进。

三是强化产品概念，像微软在Windows 8中对Lo扁平化，是为了匹配和加强Windows 8系统的Metro接口；


四是不多的，如果任何升级，可能会有问题，企业想要开始新的起点，如网络公司协会的成立，但也可能只是一个新的行政办公室，烧一些搅拌它，如雅虎CEO梅耶尔开始，已经连续30天不间断更换雅虎看，虽然雅虎是清楚的猜测，但最后Lo官方也与其他的替代品，如改变字体。


在这些案例中，我们不难发现一个积极或消极的影响，如谷歌收购摩托罗拉后，它改变了暗罗Moto经典，但改变颜色，扁平化的风格，这种风格是未来Moto X旗舰摩托市场自定义风格相得益彰，的确，从内部和外部的老年人感到摩托罗拉通信企业不再重刚性；


反例可以看到是国内体育品牌李宁为自豪，跑90市场上原有的图标的冲动下做花上百万巨资，但最终更严重的损失。


而之前被传闻要发布新产品，在2014年底，中兴获得了年度决赛资格，最终被证实只是虚惊一场，中兴实际行动也是Lo的替代，但值得注意的是，这是第一次，中兴成立30年来代替企业的Lo，新的螺采用扁平化的设计风格，一看要跳，中兴还想抛弃过去，沉重和刻板印象的。


中兴总裁石丽蓉表示，品牌的改变不仅是标准，而且通过不断的持续的行动，为他们作证的有影响力的产品，未来需要让用户的信誉，我们是一个比C公司好！指的是所谓的C，包括酷、绿、开三的企业文化理念。

中兴这样的公司，包括中国的四酷我们C，三思路无疑是正确的，和即将要实现的，因为对于消费者来说，这四家公司是不是很酷，不够开放，他们觉得无论是在遥远的，或是模糊的，只有几个明星产品不会拯救他们，当用户想选择一个基于效用的手机，可以选择他们，但如果他们想逼格和酷，所以苹果，索尼，黑莓将是最好的选择，即使是millet，魅族这个充满活力的年轻公司，比中国更多消费者的青睐目前酷联盟。


此外，Lo是一个最直观的窗口，真的还想看到新的经营战略和实施，因为除了品牌忠诚，大多数消费者都没有因为你上了你家的产品，选择一个好的罗当然，例如这不是绝对的，，你改变了一个特别难看的Lo，消费者可能再也见不到你。


一般来说，对于企业来说，如果你不交换Lo，问题就在那里。决心是同一件事。改革是另一回事。大公司的负担可能更重，改革的必要性更大，像中兴这样的一系列企业，事实上，改变LO行为本身就没有讨论的价值。我们真正需要看到的是那些喊出新口号的企业。下一步我们能做什么