数码资讯
TCL收购Palm品牌，价值不值得吗
在2015的美国消费电子展（CES）上，TCL集团宣布从惠普手中收购Palm品牌，消息的发布成为CES展会当天的头条新闻。 虽然TCL集团没有透露收购金额，但目前媒体披露的信息量可能在1000万美元左右，而采购只是一个掌牌，既不涉及员工也不涉及专利，问题是，TCL是否买了壳，还是值得 早在2004年
选购提示
关注价格、性能、续航、售后和真实使用场景，理性比较后再下单。
在2015的美国消费电子展（CES）上，TCL集团宣布从惠普手中收购Palm品牌，消息的发布成为CES展会当天的头条新闻。
虽然TCL集团没有透露收购金额，但目前媒体披露的信息量可能在1000万美元左右，而采购只是一个掌牌，既不涉及员工也不涉及专利，问题是，TCL是否买了壳，还是值得
早在2004年初，TCL就收购了欧洲手机制造商Al Carter，其目标是面向海外低端手机市场。所以，确定品牌的收购被业内人士解读为TCL，并打算在美国开拓高端智能手机市场。然而，在强大的防御准备和渠道美国专利市场的发展困难，TCL将如何使用Palm品牌突围，还有待观察。
一百万美元的购买价值是多少
TCL通讯首席执行官郭爱萍表示，我们认为Palm是非常宝贵的，我们也相信，市场中的许多人是球迷的手掌，所以我们认为我们应该努力振兴品牌。此外，我们觉得这个品牌的印象是Rdquo的创新；
刘布晨，一个家电观察家告诉中国商报记者，这1000万美元的购买价格便宜，TCL的智能是买品牌而不是品牌外的任何资产，因为外面的品牌资产，TCL手机是没有价值的。
棕榈树于1992生于美国硅谷。这是第一次生产的手持电子设备（PDA）和webOS操作系统，这是在全世界流行。然而，并不是每天都是星期日，因为有一个他们的产品规划问题，和苹果iPhone的崛起，Palm开始下降。在webOS的大部分开发商cAMP下降到iOS。
2010年4月，惠普花了12亿美元在掌心的收入，希望Palm能在智能手机市场上，扮演重要角色，但后来由于战略调整等因素，无法收拾。直到近两年前，Palm的webOS操作系统为卖给了LG的HP，而棕榈，iPAQ和其他移动设备和技术，其中包括超过2000项专利，获得高通的。手掌逐渐淡出了人们的视野。
现在，Palm的品牌TCL的收购后，Palm品牌将独立运营，继续把它的总部在美国硅谷。同时，TCL计划在新的运作模式的手掌，让那些有助于Palm品牌的粉丝有机会参与产品的设计、定义、用户体验研究和D，最后形成了一个独特的、开放的环境来支持品牌发展。
TCL的举措被业界解读为意在开拓海外，尤其是在美国高端智能手机市场。
TCL手机已经发展了很多年的国际市场，是目前中国最大的手机出口企业，但平均价格TCL海外出口手机100美元以下，这是走低端路线，产品附加值低，和提升品牌形象为TCL国际化是很不利的，所以我们必须提升品牌形象，提高的有效途径，是培养高端的品牌形象，品牌。然而，这是与TCL品牌发展高端市场非常困难。买品牌和培养可能是一个更有效的方式。刘布晨分析。
对美国的悬念
TCL集团董事长李东升坦言，美国市场一定要做得好，Ldquo，虽然过去几年一直很辛苦，成本很高，但我们决不想放弃，但我们必须坚定地打开市场，看到CES展的发展过程。事实上，中国企业在全球消费电子行业中的份额越来越大，在美国市场的比重将越来越大，
但是，目前TCL已经依靠蛰伏了一段时间的美国品牌，能够打开专利，那么成功有力的防御准备是否真正拓展了苦苦挣扎的美国市场的渠道
据了解，为了在欧洲和美国，进入高端市场，我们首先需要一个强有力的专利保护，否则专利诉讼将在很长的一段路。其次，对欧洲和美国市场的运营商渠道发展比发达国家更加困难。此外，相比华为和中兴，已进入美国市场的时候，新的手机品牌的机会是非常小的。2015，美国市场已经在2015个红色的海。
特别是对运营商开放的沟通渠道，行业观察人士告诉记者，向丽刚，在欧洲的大部分市场，手机厂商通过与运营商合作完成的，一个品牌的审查和认证的运营商，每个手机进行单独认证，需要花费大量的时间成本。同时，对于游戏运营商提出自己的要求，厂家的产品来满足运营商的要求，需要在生产过程以及与运营商的沟通，因此，它需要有沟通的成本，而且还需要有好的产品售后服务，后Rdquo的质量保证；
业内人士认为，在这样的背景下，如果TCL想进入美国市场，如果没有渠道、技术和专利能力的长期部署，恐怕很难在不久的将来取得重大突破。
棕榈是惠普冷冻这么久，品牌影响力已经消失，但webOS也退休了，由苹果和三星高端手机市场的世界。
刘布晨向记者表达了他的观点，。Al Carter是TCL集团收购的，也是高端品牌。但现在它已完全沦为低端品牌。我担心的是，TCL可以把Palm变成高端品牌，而且品牌早已转型为边缘化品牌。我的判断是，TCL集团未来只会在美国市场采取低端智能手机路由，而不能成为高端品牌。
国内市场已被边缘化
Ldquo，中国的智能手机市场容量约占1 / 3的世界，并不能给up.tcl TCL通讯要现金在&lsquo；3553rsquo；计划在这个世界上最大的单一市场离不开存在的意义。TCL集团副总裁、TCL通讯COO王暨阳公开表示。
有一次，TCL是国内手机厂商的领导者，但由于关税和Shanzhai机危机之前和之后的2005，它的战略重点逐渐转移到海外购买手机后Al Carter。
在2014前三季度，由TCL通讯宣布（02618 HK），全球4860万的手机市场占全球只有470万套，占比不到10%。TCL，而坐在全球第五大手机制造商的名称，是很难的国内市场为基础的比赛。
现在国内手机市场，苹果依然美丽，三星在衰落，国产手机品牌在蓬勃发展。中国酷（中兴、华为、酷派、联想、millet）无疑是国内手机的代表。
过去，国内手机厂商习惯使用机器海上战术，但自2014以来，他们放弃了这一战术，取而代之的是卓越战略。
另一方面，随着Xiaomi手机的成功，国产手机厂商纷纷进入互联网的轨道，开展互联网渠道和性能的子品牌，如华为的荣耀，上帝，酷，大，魅族魅蓝等。最近，TCL也紧紧跟随互联网的发展趋势，京东和其他电子商务平台合作，推出了一系列产品大。
不过，在当前TCL市场竞争态势下，中国人也并非毫无困难，互联网分析师Yu Bin向记者们指出：首先是品牌和消费者认知。。TCL品牌在国内手机市场属于三线，质量相当难与华为中兴、魅族小米相比，更不用说苹果和三星了。其次是机会，从去年开始，手机出货量在下降，TCL有什么优势能分得一片羹
向丽刚也认为，虽然国内市场很大，竞争很激烈，现在。在中国TCL手机不是很强，所以它仍然是很难建立的产品在这样一个背景下的未来。
虽然TCL集团没有透露收购金额，但目前媒体披露的信息量可能在1000万美元左右，而采购只是一个掌牌，既不涉及员工也不涉及专利，问题是，TCL是否买了壳，还是值得
早在2004年初，TCL就收购了欧洲手机制造商Al Carter，其目标是面向海外低端手机市场。所以，确定品牌的收购被业内人士解读为TCL，并打算在美国开拓高端智能手机市场。然而，在强大的防御准备和渠道美国专利市场的发展困难，TCL将如何使用Palm品牌突围，还有待观察。
一百万美元的购买价值是多少
TCL通讯首席执行官郭爱萍表示，我们认为Palm是非常宝贵的，我们也相信，市场中的许多人是球迷的手掌，所以我们认为我们应该努力振兴品牌。此外，我们觉得这个品牌的印象是Rdquo的创新；
刘布晨，一个家电观察家告诉中国商报记者，这1000万美元的购买价格便宜，TCL的智能是买品牌而不是品牌外的任何资产，因为外面的品牌资产，TCL手机是没有价值的。
棕榈树于1992生于美国硅谷。这是第一次生产的手持电子设备（PDA）和webOS操作系统，这是在全世界流行。然而，并不是每天都是星期日，因为有一个他们的产品规划问题，和苹果iPhone的崛起，Palm开始下降。在webOS的大部分开发商cAMP下降到iOS。
2010年4月，惠普花了12亿美元在掌心的收入，希望Palm能在智能手机市场上，扮演重要角色，但后来由于战略调整等因素，无法收拾。直到近两年前，Palm的webOS操作系统为卖给了LG的HP，而棕榈，iPAQ和其他移动设备和技术，其中包括超过2000项专利，获得高通的。手掌逐渐淡出了人们的视野。
现在，Palm的品牌TCL的收购后，Palm品牌将独立运营，继续把它的总部在美国硅谷。同时，TCL计划在新的运作模式的手掌，让那些有助于Palm品牌的粉丝有机会参与产品的设计、定义、用户体验研究和D，最后形成了一个独特的、开放的环境来支持品牌发展。
TCL的举措被业界解读为意在开拓海外，尤其是在美国高端智能手机市场。
TCL手机已经发展了很多年的国际市场，是目前中国最大的手机出口企业，但平均价格TCL海外出口手机100美元以下，这是走低端路线，产品附加值低，和提升品牌形象为TCL国际化是很不利的，所以我们必须提升品牌形象，提高的有效途径，是培养高端的品牌形象，品牌。然而，这是与TCL品牌发展高端市场非常困难。买品牌和培养可能是一个更有效的方式。刘布晨分析。
对美国的悬念
TCL集团董事长李东升坦言，美国市场一定要做得好，Ldquo，虽然过去几年一直很辛苦，成本很高，但我们决不想放弃，但我们必须坚定地打开市场，看到CES展的发展过程。事实上，中国企业在全球消费电子行业中的份额越来越大，在美国市场的比重将越来越大，
但是，目前TCL已经依靠蛰伏了一段时间的美国品牌，能够打开专利，那么成功有力的防御准备是否真正拓展了苦苦挣扎的美国市场的渠道
据了解，为了在欧洲和美国，进入高端市场，我们首先需要一个强有力的专利保护，否则专利诉讼将在很长的一段路。其次，对欧洲和美国市场的运营商渠道发展比发达国家更加困难。此外，相比华为和中兴，已进入美国市场的时候，新的手机品牌的机会是非常小的。2015，美国市场已经在2015个红色的海。
特别是对运营商开放的沟通渠道，行业观察人士告诉记者，向丽刚，在欧洲的大部分市场，手机厂商通过与运营商合作完成的，一个品牌的审查和认证的运营商，每个手机进行单独认证，需要花费大量的时间成本。同时，对于游戏运营商提出自己的要求，厂家的产品来满足运营商的要求，需要在生产过程以及与运营商的沟通，因此，它需要有沟通的成本，而且还需要有好的产品售后服务，后Rdquo的质量保证；
业内人士认为，在这样的背景下，如果TCL想进入美国市场，如果没有渠道、技术和专利能力的长期部署，恐怕很难在不久的将来取得重大突破。
棕榈是惠普冷冻这么久，品牌影响力已经消失，但webOS也退休了，由苹果和三星高端手机市场的世界。
刘布晨向记者表达了他的观点，。Al Carter是TCL集团收购的，也是高端品牌。但现在它已完全沦为低端品牌。我担心的是，TCL可以把Palm变成高端品牌，而且品牌早已转型为边缘化品牌。我的判断是，TCL集团未来只会在美国市场采取低端智能手机路由，而不能成为高端品牌。
国内市场已被边缘化
Ldquo，中国的智能手机市场容量约占1 / 3的世界，并不能给up.tcl TCL通讯要现金在&lsquo；3553rsquo；计划在这个世界上最大的单一市场离不开存在的意义。TCL集团副总裁、TCL通讯COO王暨阳公开表示。
有一次，TCL是国内手机厂商的领导者，但由于关税和Shanzhai机危机之前和之后的2005，它的战略重点逐渐转移到海外购买手机后Al Carter。
在2014前三季度，由TCL通讯宣布（02618 HK），全球4860万的手机市场占全球只有470万套，占比不到10%。TCL，而坐在全球第五大手机制造商的名称，是很难的国内市场为基础的比赛。
现在国内手机市场，苹果依然美丽，三星在衰落，国产手机品牌在蓬勃发展。中国酷（中兴、华为、酷派、联想、millet）无疑是国内手机的代表。
过去，国内手机厂商习惯使用机器海上战术，但自2014以来，他们放弃了这一战术，取而代之的是卓越战略。
另一方面，随着Xiaomi手机的成功，国产手机厂商纷纷进入互联网的轨道，开展互联网渠道和性能的子品牌，如华为的荣耀，上帝，酷，大，魅族魅蓝等。最近，TCL也紧紧跟随互联网的发展趋势，京东和其他电子商务平台合作，推出了一系列产品大。
不过，在当前TCL市场竞争态势下，中国人也并非毫无困难，互联网分析师Yu Bin向记者们指出：首先是品牌和消费者认知。。TCL品牌在国内手机市场属于三线，质量相当难与华为中兴、魅族小米相比，更不用说苹果和三星了。其次是机会，从去年开始，手机出货量在下降，TCL有什么优势能分得一片羹
向丽刚也认为，虽然国内市场很大，竞争很激烈，现在。在中国TCL手机不是很强，所以它仍然是很难建立的产品在这样一个背景下的未来。
声明：本文内容用于数码产品信息整理与选购参考，具体价格、库存、售后政策以官方渠道和电商页面实时信息为准。