昨天，由国务院发展研究中心主办的；中国发展论坛在北京举行，201520马的阿里巴巴董事局主席；午餐，发表了主题为DT（数据技术）时代特征的言语特征。

在Ma Yun看来，很多传统企业都担心互联网行业的影响，但大多数互联网公司活不到三岁。他提到，在未来，如果一个新的类型的企业保持持久的创新，40-60人一个合理的规模。创新总是来自于外部，并大公司总是杀好的想法，因为太多的组织制度和规则限制创造力。以下信息与新浪科技集成，和演讲的要点是由钛媒体编译。

40-60人，合资公司的蜜月期

演讲开始时，Ma Yun提到了他在欧洲的经历，他说他刚从欧洲回来。这次欧洲之行试图找到互联网；丢失的拼图；同时，他在思考什么文化、组织和人才能够适应未来的完全镶嵌。

按照Ma Yun的理解，第一次工业革命诞生了' '；工厂；第二次工业革命，因为电能产生并广泛使用；公司&rsquo；这场技术革命的诞生是&rsquo；平台（企业）'。我们希望看到公司作为一个平台，而不是一个这样的公司，在过去的一个世纪中，平台应该能够带动员工、用户和客户（中小企业），使他们能够得到更好的服务和创新。平台企业不应该是金字塔型结构，而不是自上而下的按钮。

然后，Ma Yun说，如果企业要保持持久的创新的新类型，40-60人一个合理的规模。他还说，创新总是来自外部，大公司总是杀好的想法，因为太多的组织制度和规则约束的创造力。如果你真的想要有更多的创新，确保你的团队是40-60之间的人，这是公司的蜜月。

大多数互联网公司的寿命不到三年。

网络思维已经成为创业界的一个热门话题，传统企业与互联网的融合也成为必然趋势，在这方面，马说，许多传统企业都担心互联网产业的影响，但大多数互联网公司的生存时间不到三年。我们正处于DT时代，需要完全不同的思维范式，工业革命就是要加强肌肉力量，而数据技术的世界取决于知识、创造力和适应性。

Ma Yun还提到，美国和中国有一个纯粹的互联网公司，与欧洲更植根于传统行业，互联网的缺失部分是鼠标和水泥的结合，数据技术与传统制造业的结合，未来的可能性是无限的。（参考钛媒体此前报道Ma Yun：只有当鼠标和水泥，结合互联网公司可以生存）



关于企业和文化，马说，保持企业文化和价值观不能依靠一个人，需要建立伙伴关系。阿里巴巴可以存活102年。Ma Yun透露，阿里巴巴的重点是公司内部的价值体系的建立，以及文化与科技的结合。他说对阿里巴巴的挑战是找不到我，因为我的机会，但领导层，以及是否能找到合适的人。阿里巴巴的核心资产，而不是房地产，是我们的人才和员工，和伙伴系统是支持这个核心。