慧聪网15亿元买中关村在线的消息传来,那是深夜,大媒体QQ群、微信群,包括当时百度集团炸了窝。中关村除了感叹多年的感情,更多的是沮丧和低调的B2B企业购买B2C的理解。有的人甚至相信HC是玩资本游戏,它不是由羞愧:15亿资本玩的游戏,它是丰富的、任性的哟。

那么,在这种昂贵的购买之后,有什么样的行业逻辑呢托比B2B研究团队作为行业分析的重点,试图分析行业背后的企业行为逻辑。


第一,传统的B2B平台无法提供标准化的产品信息、买家价值、硬交易平台。

即使B2B行业不能承认,与B2C相比,B2B已经落后。首先,它显示在网上交易的最基本的物质:-,-,和产品信息。卖方提供的信息没有结构化的方式来处理,而直接的结果是,买方选择产品是很困难的。

特别是企业之间的业务需要慎重考虑和严格的谨慎。选择新的供应商是很有必要的。经常使用竞争性讨论和现场检查。

在B2B的现阶段,你会发现每一个信息供应商都在讲自己的故事,往往没有可比性,换言之,在进入下一步之前,购买者必须经过多次反复询问,采购成本非常大,效率极低。

举个例子,如果M6螺钉你HC,1688这样的B2B平台找到一个长75px,你会看到很多销售窗口的螺钉,其最大的特点是一个产品的企业,每个产品供应商,并有一个缺乏不同产品之间的可比性。每个浏览器都需要被处理到它的页面中。

在网站上没有描述相同产品的指南页。你需要一个一个地谈论它。刺眼的东西怎么会痛呢作为买家,你会购买平台清单吗

考虑到C类,当你进入中关村的15.6英寸笔记本电脑时,该网站将引导你专注于主题页面。您可以获得所有相关的产品信息,如图片、报价、参数、用户评论、论坛等。聚合、完整、结构化的信息优化了您的采购效率。


上面的图片清楚地显示了信息的多样性,下面是B2C,这是B2B,而不是提供足够的购物信息,目前B2B有缺陷,缺乏指导,以及如何进行网上交易

Purchasing model B is to choose (and selection), business (and selection), then taking many times; while C, first select the product, choose a business.As long as your needs are clear, you can quickly complete the purchase decision through the information displayed on the C class platform, while the B class keeps pushing you back to the origin, and constantly describing the needs to the seller. 如果评估不满意,整个过程将再次重复。

不可能,买家将不得不一次又一次地赶往河北永年、Zhejiang Haiyan和温州的配送中心,因为只有在这里我们才能划定产品并选择符合要求的供应商。

因此,要使B2B平台进行交易,就必须从最基本的产品信息入手。

二是要改变B2B平台的信息,我们该怎么办

在产品信息,B2B平台提供的搜索工具基本上只在产品的分类,但很明显,这是远远不够的,买家需要的是各尺寸参数——产品;mdash;这是一个结构化的产品信息,产品参数的标准化产品的结构形式(标准化的产品能形成一个完整的集合SKU平台),标准化的产品可以帮助买家快速锁定和选定的产品能够进入供应商选择过程。这些已经在B2C和B2B做了很多年了,仍然没有一个平台做的好。

另外,不要认为制作产品参数有助于决策。如果简单的话,互联网编辑和程序员就可以轻而易举地把事情做完。中关村还有什么多维的信息是非常重要的,对维多的判断,更具体,更准确的判断。因此类似中关村在线的相关信息,评估,买家评论,这些三维信息的产品也值得很多B2B,但B2B平台-,-,仍无法实现。

我们应该注意的一个现象是:B2B缺乏能够代表运营机制到处可见的B2C,为什么在B2B中没有显著提高平台运营效率的第三方集团之前我们认为B2B真正了解行业,了解运营的人往往是供应商和渠道商,受身份冲突的制约,他们不能起到这样的作用。

今天,B2B不仅仅是缺乏操作,甚至没有操作,没有平台可以从B2C这样的多维维度中获取信息,这有助于用户购买决策。

在形成规模的产品信息结构化、标准化产品库平台的PGC能力比UGC能力更重要。更好的收集和聚焦将带来更大的价值。

通俗的观点是,B2B平台需要一个通用的编辑,众多的行业编辑,甚至是一大批专业的行业编辑。

三,买中关村在线,郭江想做什么

在这一点上,你明白了郭江的意图吗慧聪网的选择中关村在线是基于托比网络的研究团队。它反映了PGC平台Huicong的操作能力的重要性。这也反映出Huicong承认中关村的在线能力。也许,还有另一种思考郭江:B2B电子商务模式,媒体的选择会比纯粹的电子商务模式。

我们知道,C端的电商往往只需要专注于交易服务,用户购买决策的信息可以由其他媒体来完成的;在B面,由于缺乏结构化的产品信息,产品缺乏标准化,提供商城服务还提供媒体将成为最合适的模式。更多、更专业的行业,媒体的商业模式将是更好的。这就是为什么中关村在线和中关村商城捆绑在一起提供更大价值的原因。这就是为什么郭江选择行业垂直深路,并拒绝学习淘宝和1688专门为电商的原因。mdash;mdash;越靠近用户的决定,就越是说。

郭江说,7个垂直的电子商务企业慧聪将学习中关村在线从B2B向B2B2C转型。如果我们从产品的技术水平,我们认为这是对信息的重构。B2B2C的选择(即消费品批发)是因为这些产品可以标准化,消费者只能理解规范的消费品。郭江的举动无疑是软柿子,由易到难,B2B2C意味着成功的机会将更大的选择。

转型的成功是不够的商业模式,但它更多的是关于两家公司是否有巨大的差异,能够和他们住在一起。Huicong似乎是外来和尚会念经的好地方。优酷收购土豆,王玮退出;HC的合并和收购的中关村,刘晓东也有责任几大行业的慧聪模式转型,难度不小。因为刘晓东的理解B2B远低于B2C。他的价值,Huicong更可能落在。顶层设计只能教Huicong如何选择产品和如何结构数据。

想让刘晓东的球队在主要行业,从0开始学习成为行业高手,进而导致整个行业的PGC的输出,在我们看来几乎是痴人说梦。刘晓东的接受和老慧聪合作成为该模式转型成功的关键因素。

如果郭江和刘晓东真的完成了几个垂直产业的重构和转型,就意味着中关村的盈利模式将在HC产业中复制。慧聪网将迎来可观的收入增长。这不是慧聪的现有量相同。郭江是玩这种一厢情愿的想法呢

企业的方向是明确的,是否有一个慧聪网收购中关村在线、15亿是这种感觉然而,投资者似乎并不认为慧聪股票跌近几天。人们不断质疑郭江匝是否有那么多钱去牺牲HC性能。也许这些投资者不明白郭江真正想要做什么。

托比的研究小组一致同意张舟平的看法,在中国电子商务中心的首席分析师:谨慎乐观。因为在行业的基本面,有一个破了的实际需要,即使流产的industry.b2b这个伪互联网的一大贡献,还有很长的路要去。